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  1. 壓力傳感器 相關
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  1. 2020/10/13 · 【我們為什麼挑選這篇文章】力度觸控(Force Touch,在 iPhone 上稱為 3D Touch)是蘋果開發的一項技術,主要透過壓力傳感器在觸控板和觸控式螢幕上施加力道控制,於 2014 年 9 月在 Apple Watch 推出期間首次亮相,但在目前最新產品中,都不見其身影

    • 看起來普通的店與奇特的門
    • 店裏和支付門裏究竟有什麽玄機?
    • 淘咖啡支付解決方案的缺點
    • 延伸閱讀

    明天(7月8日)淘寶造物節開幕,這家無人值守商店的名字叫「淘寶會員店」(英文名 Taocafe,也就是淘咖啡),在造物節主會場外略微寂寞地站著,從外觀看起來跟普通紀念品商店沒什麽區別。 不過走進去你會發現,它的出口和入口有點特別哦。入口配備了兩台掃碼機,第一次入店之前,你需要用淘寶掃二維碼,出現相關協議,通過之後,就獲得了屬於自己的二維碼。讓閘門掃碼機掃碼之後,相當於告訴商店的系統,你來啦。 進去之後似乎也沒什麽特別,讀者可以根據下方扭曲全景圖,再結合上面正常的圖,腦補一下。整個商店占地200平方米,最裡面是個小吧台,兩邊和中間有些有貨架,中間還有三張帶大屏幕的桌子。細心點可以看到,天花板大概有7個監控攝像頭(右邊四個左邊三個)。 這個店的特別在於,沒有收銀台。聽螞蟻金服介紹,看到想要的貨,拿起來(甚至還可以放包裏),就可以立刻走了。出口是兩個隧道一般的門,只要穿過了這條隧道,你的支付寶就會自動扣錢——就是這麽不知不覺地剁手了。看看自己的淘寶,你已經消費了;看看自己的支付寶,你已經被扣費了。 據支付寶昨日提供的內測視頻,在店裏購物的效果,大概是這樣: https://www.youtube.com/watch?v=r19TGKizkzs

    據了解,阿里無人店背後的物聯網支付技術,是螞蟻金服技術實驗室的研發工程師研發的。這是一個專註於 VR 、 IoT 、區塊鏈等前沿技術研發的團隊,去年底螞蟻金服發布的全球首個落地應用的 VR 支付技術,就出自這個實驗室。因此,我們採訪了螞蟻金服技術實驗室高級技術專家曾曉東,了解背後的技術。 曾曉東表示,在識別人和商品上,螞蟻金服混合使用了計算機視覺和傳感器感應,再疊加了一些非配合生物識別技術(「非配合」的意思是在用戶無感知的狀況下就能完成身份核實),以降低誤判率。因為這些技術好些正在申請專利,所以暫時還不方便說得太細。 雖然技術人員沒有太詳細透露,但也提到視覺傳感器、壓力傳感器等多種傳感器結合,還有用戶在店內的整個行為和軌跡都會被捕捉,整個線下的購物流程就被數字化了,客人逛超市最喜歡走哪條路線,哪個貨架客流最密集,哪個貨架客人停留的時間最長,客流曲線和銷售曲線是高度重疊還是有明顯反差……商家還可以根據相關數據調整庫存和店內的商品擺設。 從現場的觀察來看,壓力傳感器應該是部署在貨架上,當有人拿起貨物,就會檢測到;剛剛上面提到天花板的七個攝像頭,應該就是捕捉用戶軌跡的眼睛。 不過,光靠這個當然還不夠,我們在線下購物,經常會有把貨拿到收銀台,想想以後還是回頭是岸,又放下了,所以出口那個「支付門」是個關鍵,這個隧道會對你和你賣的商品做最後確認,並完成支付。讓我們一起進入這個隧道,看看它有什麽玄機? 首先,進入支付隧道之前,看到門上有個傳感器,結合上面的視頻看(壓低帽檐就不讓你進隧道),估計是負責確認你是誰的,識別不出來不讓進。因此,要進這家店,你的淘寶必須綁定了支付寶,作為大陸居民做了實名認證,只能本人購物。 自動代扣上限每人每天5000元(約25000台幣)。 進去之後第一道門會關上,把你鎖在裏面,柱子上有各種傳感器。 然後它開始識別商品,註意屏幕上的提示哦。 識別完畢之後,屏幕上就會出現下面這幅讓你痛並快樂著的畫面,然後你就被放出來了……再一看支付寶與淘寶,剁手已經完畢了。現場有其他媒體的小夥伴嘗試過,放進背包裏,有時候也可識別到。 沒錯,聰明如你,肯定還想問?不僅是店裏,支付門裏,還有商品,商品究竟被加上了什麽?為什麽放進書包裡也能識別?如果單純依靠視覺和壓力傳感器,不可能放進包裏也能識別,相信機器還沒有聰明到靠視覺判斷我放進了包裏…… 嗯,口風嚴實的專家還是不願...

    大家看視頻裏的極端情況,似乎每一次都很順利,其實似乎並不是這樣哦,現場還是有一些「支付失敗」的案例(也就是你莫名其妙把貨偷出來了)。 比如,很多寶寶因為是第一次體驗,一邊進去都一邊舉著手機拍照,不知道是手機幹擾了傳感器、還是手機遮住了人臉,一些以這個打開方式進去的寶寶都沒有支付成功。 至於把貨放進包裏,有識別成功的案例,也有不成功的案例。還有小夥伴買了兩份一樣的貼紙,結果只識別出來了一份。 螞蟻金服方面介紹,確實 RFID 標籤本身有無法攻克的技術,比如無法識別玻璃等特殊材質商品,標籤如果被緊緊捏住會識別不到,從而影響識別的精準度。此外,如果要在每件商品都貼上 RFID ,還不僅僅是標籤本身成本的問題,還需要供應鏈的高度配合和全盤改造,現實難度比較大。 因此,螞蟻金服表示,接下來還會在計算機視覺算法上繼續深入下去,以提高客流密集場所的識別準確率。在業內,這被公認為是未來的主流方向。 從亞馬遜公布的視頻看, Amazon Go 使用的就是大量使用計算機視覺技術,國內的無人便利店快貓和 TakeGo 也是。不過,在人數較多的場所、客流密集的貨架前識別人,這對計算機視覺來說,也是個難題,目前還不成熟。此外,在識別那些被客人拿起又被放在別處的商品,純計算機視覺也很難做到不出錯。 從螞蟻金服的角度來說,它們想做的是無人店背後的物聯網支付方案,並把這個方案開放賦能給線下實體店。這就需要盡可能降低改造成本,保留線下店原有的布局,才更有利於大規模推廣和複製。 在淘咖啡裏,除了在店裏布置有一些攝像頭和視覺傳感器外,主要的硬件改造基本集中在「支付門」。這個門直接放在實體店的出口,不需要大規模改造店內布局。 不過,現場公測的體驗也告訴我們,這套方案目前也還不完美。 今天「公測」所遇到的一些情況,比如拿著手機、攝像機進支付門,都是螞蟻金服在內測的時候沒有想到的狀況。其實對於一個第一次用未來科技的古代人來說,這樣的舉動其實還是很自然的吧。而且, 「支付門」也還不能解決多人同時進入的情況。 整個體驗下來,其實進去和出來的體驗並不是很流暢,進門的時候識別二維碼,需要把手機放在比較適中的距離上,放太近也不行。 出門的時候,系統要等滑動門完全關閉後才能完成自動劃扣,而滑動門的關閉時間是有行業標準規定的,所以客人是需要在門裏停留幾秒左右才能出去,「即拿即走」的用戶體驗還不夠好。 除了技術還沒完全...

    不讓店員活啊!傳亞馬遜計劃開設「機器人超市」,利潤將比傳統超市高十幾倍 【黑心商人照妖鏡】MIT 教授設計「未來超市」,農藥灑過量一掃便知! 【這個局我佈了三年】從兩份專利文件,看 Amazon Go 如何變成讓收銀員哭哭的超市 (本文經合作夥伴 36kr 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈36氪親測阿裏無人店:穿越一道“支付門”,你就完成剁手〉。)

  2. 2020/10/29 · 這個機器手由智慧型手機、微型計算機、壓力傳感器、膠片加熱器等設備組成。骨幹的部分是機器的主體,主要透過 AI 來訓練並模擬擺動的幅度;手掌部分則用上了親膚材質與仿人體材料來模擬真實握感,並藉由膠片加熱器來模擬人體手的溫度。

  3. 2012/12/22 · 我們家裡就要有機器人了嗎?. IBM:電腦可以模擬人類感官. Share. IBM 希望在未來五年內,讓電腦與其他電子化設備都能夠擁有人類的五感體驗。. 可能嗎?. 這,根本就是一個機器人計畫. 開發人員將微小的傳感器嵌入在電腦或手機裡,通過氣味分析及空氣中的 ...

    • 人工智慧派
    • RFID 派
    • 自動販賣機派
    • 三大派圍攻傳統零售

    Amazon Go 亞馬遜就像希臘神話裡的普羅米修斯,點燃了無人零售這場大火。 其首家無人超市Amazon Go 去年 12 月甫一問世,便激起了行業內外的一片驚嘆,因為它幾乎代表了無人零售的完美形態——即買即走,無需排隊付款。 為實現最佳的用戶體驗,亞馬遜採用了先進的機器視覺技術。 顧客進門時,系統首先會對其臉部進行識別,驗證顧客的身份。 購物環節,攝像頭會全程跟蹤記錄顧客的行為,通過分析拿起或放下商品的動作,判斷其是將商品置於購物籃還是放回原處。 此外,貨架上還佈置了紅外、壓力和載荷等類型的傳感器,統計顧客的購物訊息,並實時傳輸至 Amazon Go 的訊息中樞。 顧客選擇好商品後直接離店即可,傳感器會掃描並記錄下顧客購買的商品,並扣除相應款項。 由於追求極致的購物體驗,Amazon Go 造價極其昂貴,目前階段完全不具備商用價值,僅針對內部開放測試。 另外,機器視覺算法的成熟度也還遠遠不夠,無法應對大量顧客同時進店購物的場景。 據悉,Amazon Go 目前最多只能支持 20 人同時購物。 Take Go 深蘭科技是 Amazon Go「拿了就走」理念的擁躉者,並將這一理念反映在了其無人零售商店的命名當中——Take Go。 今年 6 月份,深蘭科技和娃哈哈簽訂了 3 年 10 萬台,10 年百萬台 TakeGo 無人值守智慧門店的協議,引發業內的強烈關注。 據雷鋒網(公眾號:雷鋒網)了解,深蘭科技與 Amazon Go 的技術路線十分相似,但走得更加激進。 首先,Take Go 擺脫了對 app 的依賴。 深蘭科技創始人陳海波認為,app 獲客成本高,企業必須燒錢補貼才能快速積累用戶,而且用戶體驗不佳。 一方面,無人零售商店大面積普及後,用戶不可能每進一家商店都下載 app;另一方面,一旦用戶忘帶手機,就無法完成購物了。 他認為,最完美的購物形態是用戶「即使赤身裸體出門也能買到商品」。 相比 Amazon Go,Take Go 的另一大區別在於它已經實現了商用化。 商用化就意味著必須壓縮成本,因此T akeGo 採用了純機器視覺方案,但為了保證識別的準確率,TakeGo 目前僅支持單次單人購物。

    與新銳的「機器視覺派」相比,「RFID 派」雖然陣容龐大,卻多少給人老氣橫秋之感。 但高手過招不在於招式花哨,唯講究經濟實用。 淘咖啡 「RFID 派」的扛把子當屬出身名門的阿里淘咖啡無人超市,不過它並不甘於被冠上「傳統」的頭銜,而是積極採用了人臉識別等大量新技術。 阿里淘咖啡採用的是多路攝影機和傳感器結合的方案。 多路攝影機的主要作用在於監控店內的情況,同時追蹤分析消費者的行為。 比如,分析用戶拿到某一樣商品時的表情和肢體語言,藉此幫助商家判斷某款商品是否足夠符合他們的心意;通過捕捉消費者在店內的運動軌跡、在貨架面前的停留時長,則可以指導商家調整貨品的陳列方式和店內的服務裝置。 不過在至關重要的商品加購環節,淘咖啡用到的仍然是 RFID 技術。 顧客離店前,必須經過由兩道門組成的「結算門」。 第一道門感應到顧客的離店需求時,會自動進行人臉識別,識別成功後開啟第一道門。 用戶通過第一道門後,系統會對商品上的RFID 標籤進行感應並自動扣款,同時開啟第二道門讓用戶離店。 不久前的天貓造物節上,阿里淘咖啡正式對外開放體驗,不過從體驗結果來看,人臉和商品識別出錯的情況仍時有發生,系統穩定性還需進一步提升。 繽果盒子 繽果盒子是「RFID 派」中的即戰力,其最大的特點就成本低廉,容易批量複製。 日前,繽果盒子剛剛獲得了超過 1 億元的融資。 據其創始人兼 CEO 陳子林介紹,八月份繽果將有 200 個盒子在華南的幾個主要城市落地,一年內計劃鋪設 5000 個店鋪。 繽果盒子在技術上與採用 RFID 方案的普通便利店並無二致,需要消費者到收銀台自助結算。 不過它是可移動的,試錯成本低,在一個地方生意不好,大可換個地方重新開張。 而不需要像普通便利店一樣,每到一個地方都要重新裝修。 繽果盒子的另一大優勢在於它充分利用了商業地產與公共區域租金之間的差價。 繽果盒子本質上是一個移動的封閉空間,把它拉到公用空間(小區或者路邊),它就成了商業網點,無需支付任何租金。 不過可以預見,未來隨著類似的便利店增加,監管必將接踵而至。 7 月13 日,繽果盒子楊浦區店因涉嫌違建遭到城管調查便是前兆。 據澎湃新聞報導,因接到居民舉報,7 月 13 日下午 4 點左右,一隊城管執法人員走進了繽果盒子,對其是否屬於違法建築進行調查取證。 雖然此時尚無下文,卻給繽果盒子未來的發展打上了一個大大的問...

    F5 未來商店 F5 未來商店本質上是一個大型自動售賣機,其最大的特色在於可以供應鮮食商品。 F5 未來商店由四台機器設備構成,一台快消品售貨機,主要售賣罐裝飲料等標品,平均 7 秒出貨;一台鮮食商品售貨機,售賣車仔麵、魚蛋等鮮食,平均 50 秒出貨;一台沖飲售貨機,售賣咖啡等飲品,平均20秒出貨;以及一台自動餐桌清理設備。 這些機器設備的運作都是通過機械臂來實現的。 據雷鋒網了解,F5 未來商店的機械產品都是自主研發生產的,經過 20 萬次測試後,機械臂的出錯率基本可以控制在萬分之一左右。 F5 未來商店目前已經完成了三輪融資:創大資本 200 萬元的天使輪融資、TCL 創投的 1000 萬元 Pre-A 輪融資,以及不久前由創新工場提供的 3000 萬元 A+ 輪融資。 F5 未來商店最大的缺陷在於,其商品陳列空間是封閉的,用戶付款前無法觸摸到產品,缺乏直觀的用戶體驗。

    大勢所趨 不得不承認,無人零售三大派別或多或少都存在一些軟肋,比如系統成本過高、穩定性不足、商品品類太少等。 而且三種方案都只解決了排隊結帳的問題,而用戶真正關心的還是商品的價格、質量,以及空間和時間上的便利性,例如商品離家的遠近,購物所花費的時間。 但在人力成本高企的今天,用機器取代人力的需求日益迫切。 越來越多傳統零售商和創業公司正在積極試水無人零售技術。 未來隨著技術瓶頸得到突破,無人便利店必將遍布每一個角落。 根據艾媒諮詢日前發布的《2017 中國無人零售商店專題研究報告》,2017 年無人零售商店交易額預計將達 389.4 億元,未來五年無人零售商店將會迎來發展紅利期,2020 年預計增長率可達 281.3%,至 2022 年市場交易額將超 1.8 萬億元。 不止是「無人」 由於無人零售概念的光芒實在太過耀眼,大多數人都忽略了一點,隨著技術快速發展,零售行業的許多環節正在悄悄發生變革。 比如最基本的店鋪選址和商品定價問題。 以往店鋪選址和商品定價更多取決於店主的主觀判斷,觀察人流量大不大,看看相似產品的定價是多少。 但實際上這是一個非常複雜的問題,需要考慮許多因素。 運籌學理論和機器學習技術的發展,為經營者提供了強大的決策工具,可以幫助他們做出最明智的決定。 再比如貨架的擺放。 通過貨架上的傳感器和攝影機,系統可以實時分析每個貨架通道的人流量,以及消費者對哪些商品品類最感興趣,並做出相應的調整。 智慧物流的跨越式發展則將徹底重構線上和線上零售,實現線上線下一體化。 日前,阿里巴巴宣布成立「五新執行委員會」,即新零售、新金融、新製造、新技術、新能源;京東 CEO 劉強東則提出「第四次零售革命」的概念,認為第四次零售革命是建立在網路電商基礎上一次超越網路的革命,這次革命將把人類帶入智慧商業時代。 而電商行業下一步變革的關鍵正在於物流體系的進化。 總而言之,一場零售行業的大變革已經離我們不遠了。 只不過這江湖之上,從來都不是誰取代了誰,而是在不斷的搏殺和較量中共同進步和發展。 正如阿里巴巴集團 CEO 張勇所說,數字平台、技術平台、支付、帳號、人臉識別技術和語音交互技術都是基礎能力。 這些能力搭建起來之後可以成套對外輸出,企業無需自己研發相關的技術,就能將無人便利店開遍大街小巷。 這或許才是無人零售的最終圖景。 (本文經合作夥伴雷鋒網授權轉載,並同意 Te...

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  7. 2014/12/30 · 可穿戴式傳感器和移動醫療 APP 也越來越多的進入到了千禧一代的生活中。 在我們的研究中,超過 1/4(27%)的人在過去的一年中有使用過健康或者健身 APP,而 8% 的人則使用過可穿戴設備,這兩項比例都明顯高於老一代人。

  8. 2017/3/22 · 一、壓力 變大,富士康尋求新的機會 iPhone的火爆也讓其製造方富士康成了幾乎一個家喻戶曉的公司,但代工終究是一件為他人做嫁衣的事情。資料顯示,蘋果公司拿走了iPhone與iPad產品中最多的利潤,而留給富士康等供應商與代工廠的利潤則在2%-5 ...

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