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  1. 4 天前 · AI進展快,要趕緊跟上!. 為何AI專家程世嘉卻認為:先躺平再說?. 「你要不要問AI,請他給你建議?. 」「剛用AI將影片的內容轉成逐字稿,效果不錯!. 」2022 年底 ChatGPT 發布,AI 快速進入人們的工作與生活中,技術驚艷眾人,卻也衍伸出各種焦慮。. 員工擔心 ...

  2. 4 天前 · 他們預見到 2 種情境,一種是在 2030 年,通用型機器人的成本可能下降至 50~60 萬元,幾乎可以全天候運作。 這不僅會對製造業的勞動力結構產生重大影響,也預示著企業在技術投資和人才培養方面,需要做出策略性的調整。

  3. 5 天前 · 延伸閱讀: 講話委婉不傷,但太兜圈子就浪費時間!. 外商用 5 招提高職場溝通效率. 對上,有話能不能直說,是否影響仕途,端看長官是否有大氣度。. 對下,要留意是否傷了部屬的心,所以適度的安撫,是必要的。. 另外,沒有 100% 把握的事,與其憑感覺去 ...

  4. 5 天前 · 喜劇公司薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元,為了解放同仁的生產力,因應業務所需,開發出「合約產生器」,底層邏輯就是善用合併列印,讓合約能在短時間內帶入簽約者資料、生成模組化付款資訊。 「我發現原來同事有很多能量都消耗在文書往返上,」她指出,因為合約是所有合作的基礎,建立標準化的自動流程,可提高效率、降低錯誤率。 延伸閱讀: 蘋果發展 AI 慢半拍,被微軟擠下市值王寶座! 為何外媒卻看好它是 「AI 黑馬」? 拆解流程痛點、清楚描述問題,再求助適當的AI工具. 「如果要關注公司成員的成長,就不該讓他們被重複性的工作困住生產力,」鄭晴元致力改善業務流程,讓員工能最大化的發揮,避免時間被浪費在低價值的作業上。 由於薩泰爾營運規模愈來愈大,以及內容經營策略傾向外包,大量的合約需求應運而生。

  5. 5 天前 · 不好的思考習慣就和認知偏差一樣,有幾個特徵,而光是知道這點,就可以產生很大的改變;光是理解有這種思考偏誤的知識,一個人就會發生變化。 不良的思考習慣之一,就是「應該如何」的思考模式。 舉例來說,社會上有許多「應該」的想法:女性「應該」結婚生子、「應該」要聽從上司的指示、父母「應該」要為了孩子犧牲、「應該」要努力向上等。 歡迎訂閱《經理》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 如果是發自內心認為想結婚、想生小孩,或是自願對上司的指示照單全收,那也就罷了,但實際上很多時候我們只是受到旁人的價值觀所影響。 然而,我們卻被「應該」的想法束縛,著急著不結婚不行、不生小孩不行;或煩惱著自己能否一直在嚴厲的主管底下工作? 是不是該換工作? 延伸閱讀: 我到底該不該換工作?

  6. 5 天前 · 崇越集團副董事長暨崇越科技永續長、建越科技董事長 賴杉桂。 侯俊偉 攝影. 以半導體嚴謹思維投入食品,從產地到餐桌都安全永續. 另外,在大健康事業的部分,崇越集團在 12 年前創立了安永鮮物,跨足農漁產銷的事業體,提升水產加工的全魚利用,減少廢棄。 談判桌上陷入膠著,怎麼擬定策略拿下這場生意? 劉必榮談判大師親授8大兵法,有效掌握商談局勢! 「用半導體嚴謹的思維和態度,拿來食品業,也很安全衛生。 」賴杉桂談及踏入漁業、賣起漁獲的心路歷程說道。 多年前,崇越科技共同創辦人郭智輝深感食安的重要性,恰逢日本研發 CAS(細胞活存冷凍技術),將技術和設備代理進台灣,並與養殖戶契作。 「農業最困難的,就是標準不一致、產銷不協調,」這也是冷凍技術的優勢之一,可以及時保鮮漁獲。

  7. 1 天前 · 第一步:找出自己做這份工作的原因. 寫下自己做這份工作的外在因素,無論是出於薪水高、父母期望,都要據實回答。 然後,試著找出內在因素,比如這份工作最吸引的地方,以及無法放棄的最大理由。 光這麼做,你就能知道目前的工作是不是自己想要的,可以判斷是否該放棄這份工作。 即使不能做出決定,至少能在內心掀起一些漣漪。 多數的狀況會偏向後者,這時繼續下一個步驟就行了。 第二步:完成小欲望.

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