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    • 東京奧運永續行動 1:回收 7 萬 8895 噸廢棄金屬,製成 5000 面奧運獎牌。2020 東奧組委會自 2017 年 4 月,設立近 7000 座回收站,向日本國民募集各種廢棄電子設備、小型家電,像是計算機、體溫計共 7 萬 8895 噸金屬,其中包括 621 萬台手機;提煉出黃金 32 公斤、白銀 3500 公斤、青銅 2200 公斤,製作 5000 面金、銀、銅獎牌。
    • 東京奧運永續行動 2:311 大地震臨時住宅的鋁材,化為聖火火炬。日本設計師吉岡德仁與 311 大地震的災區孩子合作,以櫻花為意象,設計東京奧運火炬,代表國民克服災難,再度站起來,同時傳遞這份力量給全世界。
    • 東京奧運永續行動 3:40 萬個寶特瓶,堆疊出 98 座頒獎台。東京奧運會徽設計師野老朝雄,延續會徽「多樣性與和諧」的概念,打造出 98 座頒獎台,採用日本傳統藍染的靛藍色、立體化的松紋,重新利用廢棄材料製成,這也是奧運史上首次採用塑膠廢棄物製作頒獎台。
    • 東京奧運永續行動 4:選手村廣場的 4 萬根木材,借自 63 個日本地方政府。東京奧運選手村由日本建築事務所日建設計操刀,因為選手村為暫時性建物,為了將資源耗費降到最低,向 63 個地方政府「商借」4 萬根木材打造廣場,使用完畢將歸還各政府,循環再利用。
    • 人事與財務數字的背後,潛藏待釐清的經營問題
    • 導入雙方案優化金流與人事,減輕70%管理負擔
    • 三大財務思維數位化,顛覆財報編纂,用ai簡化流程

    2018年剛投入賣蛋新事業時,蔡鈺珊把自家車庫當店面來經營,從銷售、包裝到送貨全都一個人包辦,隨著雞蛋需求量日漸增加,三年前聘僱了送貨員和兩位行政人員協助理貨與訂單,好讓她可以專心於品牌設計與產品線的開發。 不過,有了員工來分擔工作量,人事管理問題隨之而來。因為良辰吉蛋行的蛋源來自於小農友善飼養,產量有限,故三位工作夥伴皆屬排班制,有出缺勤、計算薪資、勞保費用等細瑣人事作業要處理,還要留心複雜的勞基法規範。再者,初次創業,難免對於財務與稅務環節感到陌生,蔡鈺珊礙於人事成本的考量,暫時無法再增加會計夥伴的加入。她一開始用手機記帳,後來改用Excel試算表,也委託外包會計師協助處理內部帳務和外部稅務。儘管持續改善作業方式,似乎還是沒辦法完全瞭解整體財務狀況。 當排山倒海來的經營事務,一件件都需要...

    在此之前,蔡鈺珊對數位技術掌握度低,透過臺灣雲市集作為數位轉型的第一站,才有機會認識到採用訂閱制收費的SaaS雲端工具,進而利用最高補助3萬點(1點=1元),一舉添購艾柏雲端有限公司的「Aibou Crew自動算薪水的排班打卡系統」和宏研有限公司的「財報雲 APP」解決當前最重要的問題。她坦言,要改變原本的工作方式,起初的確蠻不習慣的,也沒有時間去研究怎麼使用,而是先用了再說,一開始幾乎天天利用線上輔導向這兩家公司請教了不少問題,不過因為介面設計相當直覺、友善,在很短的時間內就上手了。 使用Aibou Crew排班打卡系統後,良辰吉蛋行從原本人工統計的紙本打卡,轉為透過雲端系統管理所有出勤和缺勤記錄,資料一目了然,排完班就能精準預測下個月的人事成本,大大節省了人資管理的時間成本也提高效率,同...

    根據《2023年中小企業白皮書》資料指出,2022年臺灣中小企業家數超過163萬家,占全體企業達98%以上,創歷年新高。而這些資本額在500萬以下的公司,常見的財務問題是,較少聘僱專業會計人員,財務管理層面大多停留在「記帳」的階段,拿不出完整財報,或是拿出了財報卻與營運狀況不符。宏研有限公司看見經營者的痛點,有別於坊間的財會系統以標準會計帳務概念為出發,推出訴求「不懂會計也能做好公司帳」的財報雲APP,運用手機就能掌握每日帳務,即時更新財務狀況,完全顛覆了過去財報編纂的傳統作業模式。 宏研商務長邱淑卉表示,SaaS雲端工具最大的精神是使用者自我體驗,建立以下三大財務思維,將幫助經營者勇敢邁出數位轉型的第一步: 一、 從手機APP開始使用:多數經營者初打理公司財務時,往往卡在「不知道怎麼開始」...

    • 戴資穎:即使世界第一,也要學習輸的感覺。世界羽球球后戴資穎 3 度挑戰奧運,本屆在小組賽連勝出線,8 強戰以局數 2 比 1 逆轉泰國好手依瑟儂(Ratchanok Intanon),4 強戰以 21 比 18、21 比 12 擊退印度名將辛度(Pusarla Sindhu),決賽則對決現今世界第二的陳雨菲,三局比分為 18 比 21、21 比 19、18 比21 惜敗,3 度叩關奧運,這次拿下銀牌,仍是最佳紀錄。
    • 郭婞淳:老天爺要你多成功,就會給你多少挫折與磨練。舉重 59 公斤級女子決賽,郭婞淳以抓舉 103 公斤、挺舉 133 公斤、總合 236 公斤的成績拿下金牌,抓舉、挺舉及總和成績等 3 項數據,都打破奧運紀錄,個人則完成在奧運、世錦賽、亞運、亞錦賽等國際賽事,全部奪金的「大滿貫」紀錄。
    • 楊勇緯:正因為有些遺憾,才有了更遠大的追求。柔道男子 60 公斤級,23 歲的楊勇緯一路過關斬將,最後拿下銀牌,也是台灣首位在奧運殿堂奪牌的柔道選手。楊勇緯近幾年表現穩定,2018 年亞洲運動會獲得男子 60 公斤級銅牌、2019 年亞洲柔道錦標賽贏下 60 公斤級銀牌、2020 年德國柔道大滿貫賽銀牌。
    • 羅嘉翎:這不是一個結束,而是另一個開始。羅嘉翎以 19 歲的年紀,成為歷屆奧運以來,挑戰跆拳道 57 公斤級最年輕的台灣選手,並拿下銅牌。她曾私下吐露訓練的辛苦,「寒暑假別人在玩,我都要練習,不是有比賽,就是快要比賽。」
  1. 2021年8月10日 · 2. 探索與品牌目標對象相關的洞察,也有機會找到好的切入點. 非運動相關,或是形象沒有那麼積極熱血的品牌,也可以試著從目標對象的洞察出發,找出截然不同的溝通方法。 寶僑(P&G)的 「Thank you, Mom」 一系列廣告從 2012 年開始在奧運中播放,藉著運動員拼命的時機,向背後不辭辛勞的母親們致敬。 作為一個家用品品牌,這個主題充分掌握媽媽們望子成龍,同時又想要關愛、呵護孩子的心情,讓這系列的廣告在接下來幾年內的里約奧運、平昌冬,持續創造很大的迴響。 3. 用對的方式講出屬於品牌的故事. 直接找運動員來代言是最直接的方式,以運動員的名氣和賽場上的表現,讓消費者感到啟發,連結到品牌的價值。

  2. 2016年8月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2016年里約奧運,有太多勤奮不懈而成功的例子,運動員經過不間斷地練習,只為在奧運達到顛峰,代表國家在世界舞台爭取榮耀。 雖然我們不一定能上場贏得金牌,但我們可以和這些冠軍學習思考和做事情的方法。 《Fast Company》整理出奧運金牌得主的成功習慣: 1. 在腦海中想像:你就是金牌得主. 飛魚麥可.菲爾普斯(Michael Phelps)今年拿下生涯中第23面奧運金牌! 他七歲就開始游泳,每天泡在水裡長達六小時,一年365天不間斷的受訓,堪稱「努力就會成功」的最佳代言人。 不過除了努力,美國奧運游泳隊的總教練還透露:菲爾普斯每次開始練習前,會先花兩小時泡在水裡,描繪自己獲得金牌的畫面。

  3. 2019年10月28日 · 2019-10-28. 數位時代 黃湞晏. Air weave. 選手村 2.6 萬張床都用它,這公司憑什麼被東京奧運看上? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 床墊製造商 Air Weave 於 9 月宣布,它將為 2020 年舉行的東京奧運會、殘奧會的奧運村運動員提供床上用品。 Air Weave 與 AI 研發公司 Original 合資,利用 Original 所開發的 Bodygram 自動測量技術估算球員的身材,最後依數據為每個球員訂製專屬床墊。 床墊自動測量功能,給運動員最佳的睡眠品質. 在過去的奧運村中,無論運動員的身材如何,所有房間都提供相同的床墊。

  4. 2021年8月3日 · 台灣舉重女神的奧運奪金幕後. 祭出高獎金、醫療與教育補助,就是要鼓勵選手贏. 國際奧委會(IOC)並不會提供獎金給奪牌選手,運動員通常會從各自的國家獲得獎金與其他福利,但不同國家間的獎金差距很大。 舉例來說,依據我國的《國光體育獎章》規範,奧運金牌的獎助金(也就是俗稱的「國光獎金」)為 2000 萬新台幣,銀牌為 700 萬新台幣,銅牌為 500 萬新台幣。 新加坡發給選手的獎金,與台灣的相當接近,金牌選手能獲得約 73 萬美元(約 2000 萬新台幣),銀牌與銅牌則分別是約 36 萬美元(約 1000 萬新台幣)、18 萬美元(約 500 萬新台幣)。

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