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  1. 2021/8/2 · TELFAR 成為 2021 年日本東京奧運最受矚目的時尚品牌!替賴比瑞亞操刀設計的隊服、運動服,特別在哪?看有「平價版柏金包」美譽的他,用設計激勵

  2. 2016/7/8 · 一個日本女孩的感人演說,幫東京獲得奧運主辦權!. 她說了什麼故事?. (1965年7月26日)知名溝通大師,顧客遍及全世界各大知名品牌。. 他也在Forbes.com固定撰寫專欄「我的溝通訓練」,著有多本國際暢銷與得獎書。. 十九歲的佐藤真海過著多彩多姿的生活 ...

  3. 2020/5/26 · 專注於基本功,超級英雄也只做好一件事 在創造優勢的過程中,你可能會為了贏得他人認可,追求華麗或新潮的點子,但反而有可能弄巧成拙。 黃樂仁提醒,人只要把「基本功」做好,就像長洲未來的三周半跳,如果她不是一位優秀的滑冰選手,再多的曝光也無法讓她登上奧 ...

  4. 2020/5/7 · 數位化、異業合作,疫情帶來的新變化不容忽視. 面臨市場的重大挑戰,在此關鍵時刻,業者應當認知到:疫情可能會帶來長期的影響,甚至導致永久的變化。. cama café 創辦人何炳霖觀察到,這波疫情帶來的變化能夠歸類為以下 3 點:. 1. 數位化. 遠距工作模式的 ...

  5. 2021/5/17 · 防疫升三級警戒,餐廳生意怎麼辦?. 餐飲服務主管,需有6大準備. 2021/05/17. 程開佑. 簡介. iCHEF創辦人. 創立iCHEF前,在麥當勞中國擔任策略總監,負責營運與消費者分析以及菜單策略。. 先前曾在美國聯邦組織 CIBERs 擔任管理顧問,旅赴以色列、印度、烏拉圭等國 ...

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    ... 名合作!足球鞋王在台中:對的事情做到底,就能找到成功的路 麥當勞「薯餅」傳缺貨,你可能買不到! 這給企業什麼警訊? 你有「海外布局」的能力嗎?想抓住產業脈動,需贏得四個面向 寶雅首度超越屈臣氏,成美妝市占冠軍! 一張圖看台灣零售、電商市占率英雄 ...

  7. 2017/9/14 · 禮儀是社會化的一部分,除非你不想跟別人互動,自己躲起來像山頂洞人。」奧美公關董事總經理謝馨慧認為,只要在一個人以上的場合就有禮儀(如辦公室、餐廳等)。舉凡升遷、與客戶談生意、和同事合作,多少都需要

    • 薩利機長
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    用96分鐘,導演克林.伊斯威特(Clint Eastwood, Jr.)為一場「奇蹟似的空難」留下紀錄,也描繪出薩利機長在危急存亡時的冷靜判斷,而這個創造不可能的判斷「直覺」,來自工作一輩子的經驗累積。 這個真實事件「只有」208秒,幾段轉折寫出薩利對於工作的熱愛、對於自我奉獻的肯定與懷疑,對於事實「真相」的精采拆解。 當他在美國國家運輸安全委員會(NTSB)最終場會議上,說出 “Everything is unprecedented until it happens for the first time.”(在事件發生之前,任何事情都是史無前例的。),你至此不能不承認,一個在將日常工作做到超凡的工作者,絕對值得令人尊敬。 另外,導演克林.伊斯威特今年已經87歲了,以年紀相較於他導戲、監製的產量,你根本會以為他還只是個壯年份子。在戲外,導演也是個真正將「職業」視為「志業」的職人。

    本片改編自麥可.路易斯(Michael Lewis)的2010年同名書籍,主要描寫在2008年金融海嘯時所發生的故事。 基本上對於金融市場沒有一定了解的觀眾,看這部片多少會被那些名詞、手法搞得有點暈頭轉向。但我覺得這些其實並不會減少,看這部電影時會享受到的樂趣。 電影有時候是「後見之明」,所以可以讓觀眾從造物主的角度理解事情的縱深變化,我想這是推薦《大賣空》的一個非常主要的因素。無形的金融市場、基金產品,在主角們的一通通電話、各種交涉中變得立體有形,你「大致」(如果你跟我一樣,是個衍生性金融商品的門外漢)可以一窺奧秘,看見當時那場讓全球交易人、工作者呼天搶地的浩劫災難是怎麼發生的。 喔對,本片有近期因為《樂來樂愛你》而在台灣聲勢再度大漲的雷恩.葛斯林(Ryan Gosling)、跟他(我覺得)長得很像的布萊德.彼特(Brad Pitt),以及小丑女瑪格·羅比(Margot Robbie),成為另外一個值得推薦的理由。

    推薦給仍對追求事實的新聞工作者,以及所有對新聞工作者有誤解或偏見的觀眾。 導演湯姆.麥卡錫(Tom McCarthy)從獨立電影《下一站,幸福》起家,接續拍了《當幸福來訪時》,在《驚爆焦點》之前,麥卡錫就展現了,他對於在「社會殘酷面背後的人性光輝」有所關懷。 本片敘述一群《波士頓環球報》的記者們,抽絲剝繭揭發天主教體系掩埋長年以來,各區神父性侵兒童的醜聞,為此他們也贏得了2003年普立茲公眾服務獎。電影也拿下2016年最佳奧斯卡影片 驚爆焦點拍出了一群認真的新聞工作者,為求真相可以活得毫無自我、家徒四壁。 導演曾在首映會上說,這部電影創造了一種超級英雄的類型,就是記者。但其實在台灣,記者的處境一點也不英雄,有時還比較像是過街老鼠。 因為新聞工作環境的改變、競爭愈趨強烈,記者們只得給些速成新聞,有時候「抄」變成一種「我也不想、但也沒辦法」的手段。不過電影裡拍出,真相是無法抄來的,你得到資料室翻閱舊報紙、被一通通電話拒絕、鍥而不捨的尋找任何有可能告訴你蛛絲馬跡的受訪者。 驚爆焦點給了所有觀眾一種記者工作的「典範」,但電影落幕後回到現實,你好似又不得不感嘆「典範在夙昔」。 另外,最近有個安.海瑟威(Anne Hathaway)的新聞,她吐露因為「飾演貧窮」,而讓她穿著華服得獎,感到不自在。讓我聯想起,這部片得獎時我也有相同感受。我們總要透過一些加冕儀式,才能注意到,這些我們理所當然應該要注意到的事情,想起來就非常不對勁。

    看了三部皆根據事實改編的電影後,好像會讓過年的氣氛掉到谷底,不如可以選這部相對有「爆發力」的會計師。 班.艾佛列克(Ben Affleck)在電影裡飾演一名數學天才,為犯罪組織工作的自由會計師,在某次機緣巧合下查出假帳,進而一步步逼近反派,找出真相。 在本片裡比較沒辦法看出一名工作者認真工作時有什麼光輝,畢竟主角投身於工作、認真算帳的時間遠遠少於他近身肉搏跟精準射擊的場面。 一名會計師身兼終極警探、最強老爸的功能,然後還有在戰場上精明無比、對於戀愛一竅不通的反差萌。很適合過年的時候,一邊吃花生一邊觀賞。

    一樣是改編自美國歷史,講述幾個因為船難,而不得不在惡劣天氣中執行救援任務的海岸防隊隊員故事。這個真實事件,改編自1952年的一場海巡隊拯救油輪任務,隊長跟薩利機長一樣創造了奇蹟,他用最小的救援單位、救回了最多的救援人數。 如果這個情境對你來說有點遙遠。不如想像一下,過年後你突然被調到一個沒有資源、後勤資源缺乏、執行工具簡陋的單位,但你卻要面對世界級的敵人,在幾乎完全無望的情況下必須完成任務,否則連你自己的性命都會賠進去。 這樣想像在自己的工作情境裡,有沒有更親近一點? 在這個視角內的故事,其實都有點太奇蹟化了。相較於本線,我更欣賞從被救援的油輪船員視角中,拍的另一段支線。在油輪上等待救援的船員,在危機來臨時分成兩派,一派是有經驗派、但必須在當下完成一些不可能的設定,才有機會等到救援。另一派則是無經驗派,選擇大部分人都有可能會選擇的逃生方式,坐逃生船逃逸。 想當然爾,後者坐上逃生船後幾秒便立刻被海浪吞噬。先前對於有經驗者有所存疑的其他船員,立刻回到自己的崗位上,共同努力完成設定,為自己尋找活路。 這放在組織情境裡來看,其實非常寫實。多數人是不到船頭心不死的,所以如果你想推行新專案、想要為自己的公司求生存、找轉型,但總有一派人告訴你「別這樣」「選擇安全的路」時,你別忘記《絕命救援》給你的啟示:「先沙盤演練一次給他看,照他說的做,到底會死得有多快。」

    在這個跟工作有關的片單裡出現一部漫威電影,絕對不是我的私心。 漫威大部分的角色,都是因為在成為超級英雄之前,有無法跨越的心魔而產生的,鋼鐵人如此、奇異博士亦然。 由BC飾演的超凡外科醫生,演出了那種不可一世、這個領域唯我獨尊的高知識菁英份子的樣貌,也因此劇情推演至,當他因為自己的失誤而導致車禍、雙手完全受創,再也無法登上手術台的時候,更讓人不勝唏噓。 為了追回過往榮耀,他幾近瘋魔,到了異鄉求救於一個怪奇組織,最後雖然沒有再站到手術台上為人類開刀,卻換了一個戰場,為世界或宇宙開刀。 我認為《奇異博士》有別於其他漫威電影,它有更強烈的東方哲學跟人生意涵,用非常好萊塢式的手法,帶領你理解「空即是有,有即是空」「輪迴」的意涵。 而若落地一點討論工作者的心境,也可以看見BC演繹了一個從擁有無比我執、從不言敗的「明星員工」,到放下我執、願意認輸而解開僵局的「大智慧領導者」。

    2016年台灣麥當勞究竟花落誰家的新聞,一直延燒到今年年初,才彷彿大勢底定,為了跟上世界脈動,過年看看這部還在上映的電影也是應該的。 這是一部商戰片,講述一間世界級巨獸的企業從無到有、從經濟到文化,是如何改變世界上所有的消費者,寫實、深刻,有時候會讓人覺得殘忍。這樣講吧,原本麥當勞的創辦人可是對「連鎖」「加盟」一點興趣也沒有,他們可是對品質很堅持的,但是因為其他夥伴的加入,所有規則、好人心態一一都被打破,最終成就今日的黃色M型帝國。 如果想讓手中的漢堡吃起來更有味道,等等就不如就進電影院買張票當配菜吧。

  8. 好公司自然吸引好人才!|經理人

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    2007/7/19 · 是因為公司的獎金和休假給得很大方嗎?. 在奧美廣告副董事長暨策略葉明桂看來,其實還有一個更重要的因素,那就是員工自我成長的動力。. 他說,「人都會想加入一家好的公司,而所謂好的公司,就是在那個行業中,最專業的公司。. 」. 「人們會願意來 ...

  9. 2016/5/28 · 想像你是一家餐廳的店長,由於近來營收下滑,導致帳面赤字不斷攀升,此刻,你會怎麼做?將餐點分量減少、裁員,還是積極向顧客推薦高單價套餐?無論是哪一種,雖然都有助於改善赤字,卻可能一不小心就失去員工或顧客