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2012年9月5日 · 為什麼有錢人都用長皮夾？ 重視金錢的人，多數都了解金錢的立場和態度。也就是說，他們經常會思考錢被如何利用才會感到快樂。 以前我還在用對摺式皮夾的時期，某位重視錢包與金錢的老闆曾對我說「你用那種錢包，錢怎麼會靠近你？一定要用長 ...
1 天前 · 我接到財務部門的電話，某項費用的預估與實際支出對不上，而且落差頗大。「怎麼會？」我心裡很驚訝，那個項目事關重大，離手之前，還經過再三檢查。懷抱著不祥預感，把申請單找出來一看，天啊，我是豬嗎？真是羞愧得
22 小時前 · 怎麼解決棘手問題呢？首先你就不應該指望解決棘手問題，最多只能應對——你得做好和它長期相處的準備。這就如同當代醫學對癌症的治療：全部殺死癌細胞是不太可能的，但是醫學手段可以在相當的程度上控制病情不讓它擴大，你可以追求管理這個問題。
2023年11月9日 · 有不少人「從沒想過自己的體力竟然會逐年衰退」，直到日常動作變得遲緩，或產生腰痛及膝蓋疼痛等問題時才感覺到。只要運動量大於體力衰退的速度，就可以適時防止體力持續下滑。發覺體力下稍稍下滑時，不要騙自己仍過
2023年9月22日 · 如果搞不清楚這2種的區別，最簡單的判斷方法是，部屬的績效考核，你有建議權、但還要上層主管同意，或是有最終決定權？ 管事的主管通常有建議權，管人的主管有最後決定權。 廣告-請繼續往下閱讀. 只有升遷是例外，通常升遷要往上兩層主管同意，通常是經理加協理或處長。 先釐清以上概念後，接下來的討論就不會混亂。 接著依照企業升遷的過程，排出主管必須學習的技能，越前面的要越早學。 管事主管要學的技能. 1.心態轉換. 要有當壞人的心理準備，不能當濫好人。 該扛責任、該站出來的時候要做到，讓底下的人知道這個主管可以跟。
2024年5月6日 · 心理學的研究結果顯示，恰恰相反。事實上，能做出「夠好」的決定，而不是「完美」決策的人，往往過得更幸福。做決策想次次都完美？專家：大腦還沒能力做到！ 想要決策次次都完美？「人類大腦還沒能力做到，」美國康乃爾大學行為經濟學與決策研究中心教授兼聯合主任蕾娜（Valerie Reyna）說。
2021年7月22日 · 1.釐清自己是不適應還是不適合，可以靠：釐清痛苦的點、了解狀況如何產生、並從自己的經驗找答案。 2.透過假設及試想，一步步釐清自己的癥結點並確認是否有可以改善或調整的空間。
