搜尋結果
2024年2月28日 · 同事出現辭職6徵兆！. 主管憂如何挽留 網見「關鍵」砲轟：問題是妳. 2024-02-24 10:15聯合新聞網／ 綜合報導. 在職場上，同事來來去去是一件正常的事情。. 最近有一名主管表示，最近有感覺到下屬想要辭職了，包含準時下班、不抱怨、拖延症6等六大點 ...
2014年2月19日 · 因此，如何留任人才、控制好離職率，是每個企業不可忽略的管理議題。 適當的離職率可以促進企業人才的流動，汰弱留強，但如果員工離職率超過30%以上時，便應該檢視一下企業主管的領導風格與管理制度，更重要的是 不要讓關鍵人才都離開公司 ...
- Share Knowledge
2015年10月6日 · 松井忠三：讓部屬3年不離職 2015-10-05 11:33:19 【文／松井忠三；整理／謝明彧；攝影／賴永祥；資料來源／《無印良品培育人才祕笈》，天下文化】
2014年9月20日 · 在每天8小時起跳的繁忙工作中，每個人或多或少，都曾面臨令人想「抓狂」的時刻。但要如何控制情緒，甚至進一步化危機為轉機，就考驗上班族的智慧了。 如何管理情緒，也是日本知名心智訓練課程講師田中千尋亟欲追求的答案。
2014年12月3日 · 首先， 淘汰率不宜固定。 既然淘汰是和個人績效連結，固定的比率只代表是為了淘汰而淘汰，喪失了原先的用意。 其次， 員工之間的績效不宜相互比較。 畢竟，績效的良窳是個人被賦予的目標以及主管對結果的評估所決定的，它充滿了主觀的色彩。 想要公平地把不同的人做比較，只會造成彼此間負面的競爭。 此外， 淘汰制度不宜為某一特殊事件服務。
2008年10月10日 · 所以，一旦找到了自己的核心價值，就如何飛鵬先生所形容的「找到自慢絕活」，就會有成就感及心的自由。 這正是我不畏懼辛苦及挑戰的最大原因。 （作者是104人力銀行中國獵才總監，alex@104china.com）
2018年12月8日 · 職場在走 sense要有 2018-12-06 11:37Cheers 【文／御姊愛口述,廖婉書整理 圖／平安文化提供】 讀懂主管和同事，你能生存得更好：《你老闆在你背後，有點火》
