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  1. 2020年12月28日 · 摘要. 本文為作者結合心理學及自身經驗跟讀者分享工作者如何好好跟原職場告別的技巧及心法擁有說服力的離職理由應包括4個關鍵離職理由感謝離職期限底限及交接期。 離職的心境轉折就是三溫暖. 工作包含三要素,薪水、工作內容及工作環境,人最多忍受其中一項不符自身期待,同理,若工作者長期無法滿足三要素之二或以上,則有很高機率會選擇離職。 若不是「心,委曲」了,誰會想離職? 出社會後,我歷經三次以上離職經驗,決定離職的原因不外乎通勤太遠、工作缺乏變化或升遷無望等考量,即使決定離職的動機和所花費時間不一,唯一相同是日復一日「厭倦感」及「無望感」,讓每天準時上班的我十分痛苦,為了盡快擺脫負面感受,當時的我拼盡全力準備轉職,平均三個月內會獲得新工作機會。

  2. 2024年3月29日 · 獨立觀點 2024.03.29. 摘要. 「離職是所有職場工作者都會面臨的課題。. 作者提醒留給主管足夠的預告期做好完整的工作交接即使離職已受理也不要擺爛都是至關重要的事。. 本文整理離職7大重點教你如何漂亮轉身同時在前東家心中留下好印象 ...

  3. 2021年11月17日 · 摘要. 好好說再見有6個步驟決定離職安排主管會談發出正式離職通知工作交接好聚好散這中間的每一步都有可能遇到許多困境本文也提供困境的幾種解方。 原文上線時間:2021.11.17. 現今轉職氛圍轉換,許多人藉由一次又一次的工作轉換來提升自我、學習新技能、實現自己理想的生活方式等。 離職的動機越來越多元,並非只是錢太少這麼簡單而已。 正因如此,我們每個人都應該學會如何好好說再見,讓今日的上司變成明日的貴人。 選擇要離開或留在目前的工作,其實就是看內在的推力與外在的拉力,內在推力像是對於目前工作產生厭倦、團隊氛圍不符合期待、薪資不足以讓你滿意等。 外在拉力則像是有更好的機會找上門、想繼續進修專業、完成生命中你認為重要的事情等。 推力大於拉力就會離開,拉力大於推力就會選擇留下。

  4. 2022年3月31日 · 撰文者:周品均. 周品均專欄 2022.05.31. 摘要. 1.很多人都有不愉快的離職經驗提離職前後的應對都是難題。. 歸納處理不好離職問題的原因可能是只想快點逃離覺得要走了沒必要維持關係想離職又想被挽留。. 2.離職也像在經營個人品牌」,無論 ...

  5. 2019年7月18日 · 主管該懂的5個團隊經營關鍵. 撰文者:游舒帆 (Gipi) 聊聊商業思維 2019.12.13. 2019/12/13 18:05:23. 摘要. 假如有員工提離職主管該做的絕對不是慰留應急心態來思考人才問題,最終都要付出代價。 前陣子在一堂課程中被問了1個問題:「如果今天有個員工想離職,但你想留他怎麼辦? 我說:「這個問題可能問錯人了,因為我幾乎不太會去留人。 說到這,可能會有人誤以為我不重視人才,實際上我對人才的培養與發展非常在意,只是我處理的方式並不在員工提出離職的那個當下,而是在日常的工作中。 其實我已經忘記我上次認真留人是什麼時候了,好的人才離去固然讓人感到不捨,但過往在面臨這類問題時,我通常會問自己3個問題。 第一個問題:我能做些什麼?

  6. 2019年3月27日 · 商周. 職場. 心靈成長. 「該怎麼開口提離職才好? 」你設想的情節往往不會上演...離職,不過就是個流程罷了. 撰文者:黃大米. 黃大米職場情場任意門 2019.03.27. 很多人很怕提離職」,如果過去跟主管感情太好離開怕傷了主管的心,(其實是你多心了也不會多傷心啦),跟主管感情差的可能會思考最後一刻是要對主管潑個鹽酸還是翻桌比較能消氣與展現霸氣。 開玩笑的,是該安靜離開,還是微笑以對。 請你回想過去的時光,每次在離職的前一晚,輾轉難眠,設想了一千次的對話,最後有派上用場嗎? 我猜幾乎沒有。 最後登場的,往往是你沒設想到的,第一千零一種情況,既然如此有什麼好腦補的呢? 離職就是去跑流程啊,跑的速度可能比你腦補的時間還要短很多,過程往往非常非常順利,流暢到讓你有點茫然。

  7. 2023年8月17日 · 這裡有示範. 寫離職信給主管是相對正式的通知也能明確告知離職日期與交接的工作內容。 (來源:Dreamstime/典匠影像) 撰文者:老師救救我 Juo. 獨立觀點 2023.08.17. 摘要. 1.在告知主管離職決定後寫封離職信能減少正式離職前的尷尬與擔憂也可降低離職的無限後悔做到人情留一線日後好相見」。 2.離職信是比口頭告知更正式的文件,能阻斷辦公室流傳不實的辭職八卦,也是替自己樹立形象的最後機會。 3.離職信的內容包含:表明離職決定、告知份內工作會完成並協助交接、表達感謝之情、提供聯絡方式。 萬事起頭難,想提離職,第一步就是告知主管你的決定。 有趣的是,無論歷經幾次離職,都不存在一回生二回熟這回事。 事前演練、構思辭職理由,甚至是開口前的緊張,這些畫面都歷歷在目。

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