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離職成本多少?
林松慶為什麼離職?
為什麼要辭職?
2024年1月4日 · 一切都即將畫上句號。你找到了新的工作，或者想停下腳步，反思職業生涯。但不管怎樣，在辭職前，還有很多流程要走。其中，寫辭職信是讓你順利離職的重要方式。 為什麼辭職信很重要？ 提辭職，你需要寫辭職信。
- 不去衡量員工離職帶來的問題
- 理解量化員工流失的影響
- 如何計算員工的離職成本
- 如何解決員工流失的問題
員工離職造成的成本非常昂貴。 人本能地會感覺到這一點; 明星員工離開，我們都會感覺到切膚之痛；深愛的員工辭職，能感受到隨之帶來的文化挑戰；甚至是身居要職的員工離開之後我們都會感覺到空落落的。 但是大多數人沒有框架來量化這個成本，或者他們也懶得去嘗試。 問題在於人們傾向於優化他們可以衡量的內容。早在十八世紀，醫生就認為香煙對人體健康不利；在 1920 年代，關於吸煙與肺癌之間的聯繫的科學研究開始在醫學文獻中出現。即使人們普遍認識香煙不利於健康，但這還不夠，因為在 20 世紀上半葉，美國的吸煙量仍然急劇增加。 那麼解決方案是什麼呢？ 1964 年，第一篇關於吸煙與健康的衛生局報告將吸煙與肺癌和心臟病聯繫起來。這個具有里程碑意義的報告為今後半個世紀裡向公眾宣傳吸煙的壞處奠定了基礎，效果非常顯著： ...
人們現在對員工流失的理解，就像 1920 年代的人們對於香煙的理解一樣，知道肯定不好，但是卻意識不到它帶來的具體量化的影響。 要想給這種成本製作一個框架，一個可視的方法就是簡單地畫一個圖表，看這個員工這段時間對於公司的價值。 Greenhouse 的人事副總裁 Maia Josebachvili 發表了一個案例研究報告，她認為，一個銷售人員在公司待三年而不是兩年，輔之以優質的入職培訓和管理實踐，在三年的時間裡會為公司的淨收入帶來 130 萬美元的差距。 ▲圖：Greenhouse 的案例研究，對比了銷售人員的成果 德勤的 Josh Bersin 略加保守地認為，一名員工離職，所耗費的成本範圍在幾萬美元到該員工年薪 1.5-2.0 倍不等。這些成本包括招聘、入職培訓、到達峰值效率的緩升時間、人...
為了量化員工離職成本，我們提出了一個簡單的公式：公司員工的離職成本等於令人遺憾的離職的數量乘以這些離職的平均成本。 令人遺憾的離職的數量就簡單地等於員工的數量乘以每年離職的百分比。 儘管我們無法捕捉到每一筆費用，甚至某些影響較大的無形成本，如對於員工士氣的影響，但我們可以透過分析四個主要方面來大體瞭解： 1. 招聘成本 2. 入職和培訓的成本 3. 學習和發展的成本 4. 職位空缺的時間成本 現在我們可以計算中每年的離職整體成本： 即：（招聘成本+入職培訓成本+發展成本+職位空缺成本）×（員工數量×每年離職百分比）=每年離職成本 舉個例子來說，如果你的公司有 150 名員工，離職率在 11%，平均每人的招聘成本為 25 000 美元，入職和發展成本分別為 10 000 美元，職位空缺時，生產...
現在我們知道了員工流失的成本非常昂貴，那麼我們應該做點什麼呢？ 首先，你得承認有些問題，你多往裡砸錢就能解決，但是員工滿意度並不是其中之一。眾多研究表明，儘管薪資不足絕對會導致員工流失，但是如果工作環境不好，再多的薪資也於事無補。那些薪酬很高但是卻不幸福的員工一定會離開你，另謀高就。 你需要的是關注增長、影響以及關懷員工 所以把市場價格的薪資僅僅是看做桌面籌碼，多多關注馬斯洛需求的高一層需求，即員工幸福：成長的機會、對某個計畫施加影響的能力以及讓他們感到備受重視的工作環境。 1. 成長 成長是人類幸福的基礎；我們每個人都有享樂適應症，不斷尋求成長和變化。 隨著年輕一代成為勞動的主力軍，他們對於成長的渴望尤其明顯。相對於收入和工作的穩定性，他們更看重個人的成長和職業的發展機會。 為員工提供真實...
2015年10月16日 · 於是我問：「我離職之後，後來似乎多投了不少人重做系統？結果怎麼樣呢？」 他想了想，說：「結果，結果就是做業務要同時操作三四套系統……」 「砍掉重練」的迷思 就我所見，把原有系統「推倒重來」的喜好不只程式師有，使用者更有。
2022年2月26日 · janus 發表於 2022年2月26日 16:30 收藏此文. 最近，中國的職場社群因為一款監測員工離職傾向的系統被曝光而議論紛紛，根據相關媒體報導，這個系統可提前獲知員工的跳槽意向，甚至能夠知道員工什麼時間、在哪些網站、投了多少封簡歷。. 這次事件的 ...
2021年2月23日 · 在競業競止補償金上（指勞工在屢行競業禁止時間，補償離職後的生活所需），Gogoro 指控，林松慶離職前於2019年5月底即關閉薪資轉帳帳戶，導致 Gogoro 無法匯5月份薪資與競業禁止補償金，同年 Gogoro 向新北地院提存競業禁止補償金2,850,205元。
2012年10月1日 · 新版個資法上路，4個重點、8大案例，認識網路個人資料保護問題. 新版個資法已於今年10月1號正式上路，其適用對象包括了自然人（也就是一般人）、法人（企業）或其他任何3人以上的團體。. 對公司企業而言，如果洩露消費者的個資，天價的損害賠償 ...
2020年7月7日 · 如果善用組織管理的功能，對公司來說可以很好管控員工的 LINE WORKS 帳號，不怕業務離職聯繫不到客戶。 再說說 LINE WORKS 目前不足的地方：
