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2024年1月4日 · 提辭職，應該做些什麼？辭職信應該如何寫？本文整理了職業專家的建議，並提供了四份辭職信範本，幫助你「專業地」辭職。 Photo: Thomas Franke/Unsplash 文章目錄 1. 為什麼辭職信很重要？ 2. 遞交辭職信前要做些什麼？ 3. 辭職信如何寫、如何提交？
2017年8月1日 · Plurk. 人才是企業組織最為重要的資產，這在科技競爭如此激烈的今天更是如此。 本文作者Jack Altman 是 Lattice 的合夥創始人和 CEO，在本文中，他向讀者闡明了很多企業的老闆，之所以不去認真對待留住員工這個問題，主要是因為不知道如何量化員工離職的影響。 在向讀者分享了簡單的計算公式後，同時也提出了一些建議，促使企業認真對待員工，以儘可能將他們留住。 人才是公司最重要的資產。 道理我們都懂，但也只是口頭上懂，而不是就此切切實實做一些事，此外，這點在當今比在以往任何時候都更是如此。 技術的興起、訊息時代的到來導致越來越多的公司主要依靠人才進行競爭。
2022年2月26日 · 從使用者手冊看到，其對離職傾向分析系統的應用情境做出了明確的表示：為避免公司核心骨幹員工突然離職對公司造成損失或者影響，離職傾向分析通過識別使用者的上網行為，提前識別出有離職傾向的員工，幫助企業管理員做好員工離職傾向的事前發現，並有效接入、減少公司損失。 實際提到如何應用方面，深信服系統會根據使用者簡歷投遞，訪問招聘網站次數以及站內搜索關鍵字和站內職位申請的次數來判斷使用者離職風險傾向。 此外，從網友爆料的截圖中看到，行為感知系統可以將員工的離職傾向分為高危、疑似、可疑三個等級。 全網行為管理系統使用者手冊表示，如果使用者有投遞簡歷，站內申請職位的任一行為，設備會標記為高危，如果只有多次訪問招聘網址，設備會標記為疑似。
2015年10月16日 · 具體內容就像我上面說的：系統穩定性、安全性、增加冗餘、理清各模組職責、API 通訊機制的建立、內部分層的整理。 這個選擇我有充分把握，而且在我看來，如果斷然 「推倒重來」，我未必能比繼任者做得更好，甚至可能更糟糕，因為「推倒重來」絕不是那麼簡單的事情。 眾所周知，軟體發展的難點之一就是控制複雜度。 但是在不同的領域，複雜度有不同的表現。 對於純網路業務，或者 IT 基礎架構來說，其複雜度在於軟體本身，架構的制定、類庫的選擇、撰寫程式碼的品質等等。
1 天前 · OpenAI安全控管團隊已經實質解散，超級對齊團隊主管爆料：利益至上前提下安全專家只能坐冷板凳. 36Kr 發表於 2024年5月20日 16:30 收藏此文. 延伸閱讀： OpenAI聯合創始人蘇茨克沃將離職，曾被指為政變主導者、阿特曼發文譽為AI領域「指路明燈」. 延伸閱讀： 阿 ...
16 小時前 · 微軟加速 Win11 整合 Copilot：開始使用 GPT-4o 模型，能提建議、修圖片等. 微軟在 Build 開發者前瞻活動中，宣佈 Windows 11 系統將進一步深度融合 Copilot，可以在設定選單中提供建議、在檔案總管中編輯檔案，或者幫使用者回覆通知等等。. 先前OpenAI 的新旗艦模型 GPT ...
2018年4月12日 · 作為求職者，我們遇到這樣一個無禮問題時，要先理解面試官的心理： 正常的面試禮儀是： 求職者對公司和職缺很感興趣——否則，你來面試幹嘛？ 面試官對候選人很重視，很看好——否則，你為什麼要花時間面試對方？ 而面試官這種帶有「證明你配得上這份工作」的提問，要麼是懶，照抄之前的「題庫」而不思考問題的價值，更多的時候是來源於內心的恐懼：這場面試似乎並不在我的掌控之中，我要拿回掌控權，我要暗示我們這個職缺很熱門。 如何回答這個問題呢？ 對於仍然希望獲得這份工作的新人們的建議： 避免回答為什麼不是別人（實際上你也回答不了），專注於為什麼我可以有： 回答A——從工作內容出發：
