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2019年8月19日 · 先別急著抱怨老闆不給你加薪，很可能是你提加薪的方法不夠好。以下將敘薪分成 4 大階段（加薪談判的準備、實戰應用、與老闆開口提加薪、得到回覆），以心理學和商學院研究的角度，教會你「談薪水」的祕訣： 加薪怎麼談才會成功？
2022年2月24日 · 如何談加薪？ 三個降低打槍率的成功心法. 1. 客觀陳述表現. 2. 以數據呈現價值. 3. 以市場行情談判、著重公司長期利益. 結論. 加薪的三個關鍵前提. 想要成功加薪，其實關鍵就在於顯現自己對公司的價值，讓上級體認到你是公司中不可取代的人才，這個前提實踐不外乎以下三個價值面向： 1. 專業技術不可取代，且為公司帶來一定價值. 若你的專業具不可取代性，能為公司創造更多價值，就能以自己職位領域在業界的競爭 offer來談加薪。 就科技業來說，具深度領域知識、能為公司開發更多專利的工程師就是大廠爭相邀請的對象；就公司國外市場開發來說，則可能是有當地語言技能的專業人才。 2. 在負責的專案或職務中，做出超乎預期的成績.
2014年1月29日 · 1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的，是對方不想給的。 根據研究，把薪資談判視為一場比賽，你會更容易成功！ 訂定明確的目標，擬出競爭策略，然後努力積極的進行，你會比那些順從、妥協的人，拿到更高的薪水。 2. 開價碼時，請使用精確的數字. 很多人談薪水時，會先刻意提高自己的價碼。 但是經過哥倫比亞商學院的一項研究， 開出精確的數字，在談判上會更有效 ，比方說：開出 10 萬 4500 元的薪水，會比籠統的 10 萬元更有效。 根據該研究，談判的另一方會認為你之所以開出那麼精確的價碼，一定經過精算和研究，因而判斷你說的話是值得信任的。 3. 分享個人的私事，談薪對象會對你比較仁慈. 談薪水時，聊聊個人的私事，會有更好的結果。
2021年3月15日 · 定錨效應：開門見山談加薪要求，一定要由你先開口喊價，讓你期待的薪資直接置入在主管腦中。 建議可再多加上幾趴，讓主管有議價的空間以及被砍價成交後有少損失的感受，假使他一口就說好，那就是你賺到了。 以趴數來談調薪幅度：用現有薪資的相對值做評估，而非以絕對值例： 5000元來要求，因為後面你得告訴他，你將用什麼樣的成果展現來換取這些趴數。 去一兩家公司面試看看：更加確認自己在市場上的水準與價值，如果有拿到不錯的聘書，也可以直接說出其他公司給你的待遇，當然如果沒有，千萬別輕易冒險，免得沒加到薪還丟了工作。 OUTCOME：成果突出點. 整理你的工作績效表現，請務必搭配數據來作佐證，從中找出二至三個突出優異的成果，舉個例子來說：
2021年4月27日 · 1.目標：(1)需要更多回饋，在工作上取得進步。(2)升職加薪。2.可以這樣做：評估各種情況，並嘗試找出潛在障礙；寄封短信向上司說明請求；評估上司的回覆並隨之調整。
2024年1月7日 · 加薪通常需要主管呈報通過，所以員工需要幫助主管說服領導者，其中就需要資料佐證。 在提出加薪前，工作者可藉由求職網站、行政院主計處的薪資平台網站等資訊，說服主管自身的薪資水準可以更高，除此之外，績效、資歷、經驗、專業技能和帶給企業的貢獻度，都是可以提供的資料。 談加薪第三招：避免口頭、使用書面請求. 與其口頭詢問，不如發送簡短信件，簡單描述自己為公司帶來的價值與加薪的理由。 研究顯示員工如果只是口頭詢問加薪，只會被快速拒絕；藉由電子郵件，可以讓員工掌握主動權，進而增加可行性。 談加薪第四招：績效評估前提出. 通常績效評估前幾周是要求加薪的理想時間，不要等到績效評估當下才要求，因為主管需要跟高階主管、人資部門說明為何要幫忙加薪；提前要求可以留給主管更多的評估時間。 談加薪第五招：不要獅子大張口.
2022年2月15日 · 重點1：知道市場行情. 許多年輕求職者之所以會不敢談薪水，或者談出無法說服人的價碼，都是因為不知道市場行情。 所以，你要先知道在整體就業市場中，自己所處的地域及該職務的平均待遇值。 了解大略行情後，開始盤點自己有沒有特殊的專業技能，若剛好有公司需要的，這樣你就有可以增加談判的籌碼。 例如你要應徵的職務，其職務說明書並沒有寫到平面設計能力，但你了解到剛好公司也需要這樣的技能，如果你能使用Photoshop、Illustrator 這些軟體到一定水準，且能夠同時支援這樣的任務，就可以成為加值的條件。 如果自己的技能具備一定的稀有性，或者本身就是市場的稀缺人才，這樣即便是應屆畢業生，也可以掌握薪資談判的主導權 。 因為若你拒絕了，很難再找到下一個人選的話，公司就會願意用更有競爭性的價錢爭取你。
