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  2. 2022年9月6日 · 1. 客觀陳述表現. 上面提到在工作上更優秀的表現是加薪的關鍵前提之一。 但如果以自己的情緒或主觀意識為出發點談判,例如:「我年資這麼久,為什麼加薪的幅度不如理想? 」,或是「我做得比XXX好,為什麼是他升官加薪而不是我? 」,想當然耳成功機率必然不高。

  3. 思考1. 如何陳述目前待遇. 當對方問起你目前的收入,要坦誠以對,但要將你的底薪、獎金、津貼、股票、認股權、公務開銷俱樂部會員費輔助等等,都算進去。 若對方要明確地說出薪水數額,獎金仍然算是薪水的一部份。 若你去年的獎金比今年多,待遇時就用去年的數目。 先不要錢,等到對方了解你能對新工作的貢獻,再來討論你的薪水。 思考2. 職務,不薪水. 公司要找的不是衝著錢或福利來應徵的人,他們要找的是喜歡該公司、該職務的人。 要是對方為難你對薪水的要求,就談談你上任的構想,例如談談提高市場佔有率的可能、改善客戶服務,或降低成本。 話題變成工作本身後,會立刻把雙方劍拔弩張的情勢轉為同心協力。 〉〉別總盯著薪水! 如果你只把眼光放在那3千元上,到最後你也就只值3千元.

  4. 2024年3月27日 · 論壇發文 4416. 發表 2024-03-27 09:51:35. 談判加薪時機是非常重要的圖片來源: freepik. 文/菲女狼《 職場百妖誌 》 「最近,我的團隊成員小童抱怨說,自從我加入公司之後,他的工作量大幅增加。 還以此為由提出升職加薪的要求。 」元嘉敘述著近期工作的趣事。 在元嘉尚未加入、部門主管空缺的那幾個月,不管是門市還是電商部門都沒有展開太積極的活動。 身為美術設計的小童工作相當輕鬆,每周除了產出一到兩款給門市運用的POSM﹙Points Of Sales Materials/輔銷設計製作物﹚之外,就沒有什麼要緊事了。 然而,自從全神貫注投入工作的元嘉擔任主管後,情勢發生了顯著的變化。

  5. 2019年7月25日 · 思考1. 如何陳述目前待遇. 當對方問起你目前的收入,要坦誠以對,但要將你的底薪、獎金、津貼、股票、認股權、公務開銷俱樂部會員費輔助等等,都算進去。 若對方要明確地說出薪水數額,獎金仍然算是薪水的一部份。 若你去年的獎金比今年多,待遇時就用去年的數目。 先不要錢,等到對方了解你能對新工作的貢獻,再來討論你的薪水。 思考2. 職務,不薪水. 公司要找的不是衝著錢或福利來應徵的人,他們要找的是喜歡該公司、該職務的人。 要是對方為難你對薪水的要求,就談談你上任的構想,例如談談提高市場佔有率的可能、改善客戶服務,或降低成本。 話題變成工作本身後,會立刻把雙方劍拔弩張的情勢轉為同心協力。 〉〉別總盯著薪水! 如果你只把眼光放在那3千元上,到最後你也就只值3千元.

  6. 當老闆和主管們決定要調薪時必須要有一個名正言順的調薪理由」,應該要能在這幾個薪資項目中找出一個符合的項目但切忌不要因為要為某人調薪而新增一個莫名其妙的薪資項目這表示你的調薪只是因個人的主觀認知而已這樣恐無法服眾。 另一個要注意的是「調薪幅度」,從員工的角度來看,不管公司的薪資制度如何拆分結構,他們在意的是調薪幅度佔全薪的百分比,調薪金額反倒是其次。 例如同樣是調薪500元,這金額對基層員工而言,也許是調薪2%,但對薪資較高的員工就只有1.5%或更低了。 另外要考慮到調薪是要有感的,除了政府規定或全公司統一調薪以外,調薪畢竟是經過考核的結果,表示對該員工的肯定,如果是少少的無感調薪,那還不如不調。 至於何謂有感的調薪,依個人的經驗,2~3%是可參考的數據,低者可能會無感。

  7. 2023年4月28日 · 面試時要如何談薪水? (下)|應徵技巧分享. 職務:專業顧問 行業:工商顧問服務. 論壇發文 4406. 發表 2023-04-28 11:35:19. 圖/文/ 孫忠邦. 👉 上集我們談到為什麼你會不擅長談錢,這集繼續進入談錢的步驟: 第一步:做功課. 做功課的範圍很寬,不只有知道一般畢業生的薪水大概是多少而已。 一開始你當然就是要知道自己大概值多少價碼,可以看一下人力銀行你想應徵的職位開價是多少。 再來你可以找一些跟你程度差不多的學長姐,問看看,如果以你的學歷,這個職位的薪水應該要多少會比較合理一點,配套也要了解一下。 要有一個觀念,薪水是「一組」的。 如果一樣都是年薪40萬的薪水,每天加班到12點跟每天準時上下班是不一樣的事情。

  8. 2023年10月19日 · 像是主動談加薪增加個人專業能力轉換環境等都是解決方法你可以思考現在對你來說薪水是真的無法接受或是有機會透過微幅的成長達到你的預期

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