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2015年7月28日 · 我們則為大家整理出以下七項談薪策略，助求職者一臂之力： 1. 釐清心之所嚮. 談薪水、福利之前，要先釐清自己重視及不重視的要素。 例如，更高的薪水與更長的假期，你會選擇哪一個？ 能為了更高的薪資報酬放棄假期嗎？ 是否在意辦公室環境或競業條款（non-compete agreement）？ 資遣費是否在考量範圍之內？ 清楚地了解自己想要的、能夠放棄的項目，並為每一個項目設定底線，面談薪資福利時才不會抓不著頭緒。 2. 事先做功課. 談薪水最困難的問題就在於「價碼」，開太高像是獅子大開口，開太低又自貶身價、便宜了顧主。
2017年5月8日 · Alex Cheng. 當過記者、送過快遞、賣過消費性用品、走遍許多不同國家賣過輪胎、也經營過連鎖餐飲，現在是一位專門針對各大企業授課的講師，專長是談判和銷售。 最近一次的「一談就贏」公開班，在開放報名後36秒即額滿，不僅寫下驚人的秒殺紀錄，更是國內目前最熱門的談判公開班課程。 訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. 常見的一種主管類型，會根本不管你死活的嘲笑、打壓你一番。 面對這種主管，硬槓起來固然是一種選擇，但在實務上卻不是一個很好的選擇。 我接下來要給各位的建議，也許不是每個人都做得到，也未必是唯一的對應方法，但我相信會比硬是對槓起來有效。 1. 2. » 全文閱讀 不想分頁？ 試試看我們的新服務. 收藏文章 訂閱此作者. Tags：
2021年4月5日 · 和主管談加薪時別這樣說：「我已經兩年沒加薪了。 因為他可以回你：「我也三年沒加薪，都沒要求我主管了。 也別用「剛結婚、被漲房租、物價上漲」等理由，他可能會說「公司所有的成本也都被調漲，請一起共體時艱」。
2014年1月27日 · 年底關鍵時刻，三個方法讓你敢敲老闆的門談加薪. Photo Credit: Luigi Crespo CC BY 2.0. 台灣會計記帳網傳播財務善知識，我們的團隊源自美國矽谷，結合來自台灣、香港的外部網誌作者，推廣投資理財善觀念。 本網支持公益，推廣好內容，以幫助網化台灣會計師事務所、記帳士事務所為宗旨，有鑑於財務觀念之於人生規劃的重要性，結合外部作者與大眾分享易懂的財務知識，為事務所提供簡單又有附加價值的網路行銷基礎建設。 訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. Photo Credit: Luigi Crespo CC BY 2.0. 原文於此. 收藏文章 訂閱此作者. TNL 網路沙龍捍衛你的發言權，在這裡安心發表觀點. 你認同本文的觀點嗎？ 我們想聽聽你的看法。
2013年11月15日 · 一、自己的競爭力不夠. 如果一個人在公司內部的績效評量，總是吊車尾，想要談加薪，就根本不用想了。 你或許可以不鳥公司的績效評量標準，但公司調薪時，也絕對不會鳥那些不鳥公司遊戲規則的人。 二、不了解主管的想法. 這裡所謂的「主管」，是指能決定你升遷或加薪的那個人。 很多人連誰是影響你加薪的那個主管，都搞不太清楚，就別說要了解那位主管的想法了。 所謂了解主管，是指了解他的辦事風格、想法和標準，並盡量調整自己，加以配合。 不能配合主管的人，即使主管很豬頭，往往自己會更豬頭，並讓薪水停滯不前。 三、待在沒賺錢的公司. 在一家沒賺錢的公司，要想談加薪，不是緣木求魚嗎？ 老闆沒裁員、降薪就要偷笑了，如何奢談提高薪資呢？ 但如果你說：「那該怎麼辦呢？ 」答案當然是—你要有跳槽的勇氣和能力囉。
2016年12月23日 · 2016/12/23, 職場. 今年沒有年終獎金？ 好，那我們就直接來談「加薪」 Photo Credit: Reuters/達志影像. 周 海威. 勞雇關係，就像大自然中的冰與火一樣，有時衝突、有時共存，用時事、法令、實際案例來與大家分享、討論，找出一個適合的角度與解答。 訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. 我要提醒各位，你可以有情緒，但你我都很清楚，離職、投訴都無助於你要到年終獎金。 務實的處理及判斷才是有利於你後續職涯發展的關鍵，所以有空哭天搶地，不如想想下一步要怎麼做還比較實際。 收藏文章 訂閱此作者. Tags： 年終獎金. 加薪. 勞工福利. 我要提醒各位，你可以有情緒，但你我都很清楚，離職、投訴都無助於你要到年終獎金。
2022年3月22日 · 我要加薪——如何談到應得薪資. 如果你注意過媒體上報導的經濟事件，你會意識到澳洲的給薪沒有太大調幅。 事實上，大部分已開發地區的狀況也相當停滯，在近期這段時間，中產階級的薪水等級成長幅度微乎其微。 在過去的美好日子裡，找工作易如反掌。 很多上班族可以挑選自己喜歡的工作職位，社會福利制度也提供優渥的離職與退休金機制。 如今這個光景已不復存在。 早就沒有所謂的就業保障，而這讓很多人變得害怕要求加薪（我覺得是過度害怕了）。 但不敢要求加薪是個錯誤觀點。 就算就業保障消失殆盡，要求加薪對有技術、清楚自己價值的員工來說卻是好事。 說到底，如果一個好員工離職，加上現在的職場流動快速，讓好人才很難留得住，雇主的損失會非常大。 所以，知道自己的價值是很重要的，這指的是你要確保自己的薪資回報與工作付出等值。
