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  1. 2021年3月15日 · 定錨效應開門見山談加薪要求一定要由你先開口喊價讓你期待的薪資直接置入在主管腦中。 建議可再多加上幾趴,讓主管有議價的空間以及被砍價成交後有少損失的感受,假使他一口就說好,那就是你賺到了。 以趴數來談調薪幅度:用現有薪資的相對值做評估,而非以絕對值例: 5000元來要求,因為後面你得告訴他,你將用什麼樣的成果展現來換取這些趴數。 去一兩家公司面試看看:更加確認自己在市場上的水準與價值,如果有拿到不錯的聘書,也可以直接說出其他公司給你的待遇,當然如果沒有,千萬別輕易冒險,免得沒加到薪還丟了工作。 OUTCOME:成果突出點. 整理你的工作績效表現,請務必搭配數據來作佐證,從中找出二至三個突出優異的成果,舉個例子來說:

  2. 2016年3月21日 · 一般來說相對合理的加薪建議是先嘗試加5%的薪水,半年之後再要求增加5%。 如果老板不同意,或許可以協商通過其他途徑來補償,比如:獎金、休假、交通費…等。 如果你談加薪時,正值公司行情一路看漲或處於當紅產業,也可以適當的提高幅度。 如何提才可能成功加薪? 老闆在答應下屬員工的加薪請求前,通常會做如下3個思考動作: 提出加薪請求的這位員工,是否確實應該加薪了? 單獨給這位員工加薪後,是否會影響公司內部(或部門)架構的平衡? 給你加薪後,公司(或部門)的既得利潤及運營成本分別會降低和提升多少? 你加薪後創作的新利潤、新業績,能否足夠讓公司(或部門)抵消為你加薪後運營成本? 如此分析後,可以歸納出這兩個大方向進行提案: 自身貢獻 羅列自己的工作內容、對公司或團隊的貢獻及工作中投入的時間和精力。

  3. 2018年11月2日 · 殊不知加薪其實是一個雙向溝通的過程是一場你與老闆之間的談判如果你想在談判中得到好的結果那麼就必須仔細聆聽老闆的聲音揣摩他的想法然後根據他的反應來調整你的策略再與老闆磋商直到雙方都得到一個滿意的結果為止。 簡而言之,就是將談判心理學應用其中。 當自己決定向老闆提出加薪時,實質上就是與老闆進行的一次談判,這時候既要向對手展現自己的實力,證明自己的價值,也要尊重對手,博得對方的好感。 在與老闆進行磋商的過程中,必須他清楚地向老闆說明自己具有要求加薪的資格,展示了自己為公司做出的貢獻,並提出了自己對於公司的價值,這一切都是籌碼。 這樣一來,老闆才有可能認同了你對公司的價值,做出了讓步,幫你加薪。 這不僅是為自己爭取到了合情合理的薪水,也贏得了這一場職場上的談判。

  4. 2020年11月19日 · 職場最強加薪術!. 達人教你兩大絕招,輕鬆贏得老闆的錢包。. 你想要什麼,就得開口說出來,雖然講了不一定成,但不講就一定沒有。. By Jasmine Lee. 2020年11月19日. 當了多年記者,在人來人往的電視圈、求職場上「閱」人無數的黃大米,透徹解析人生 ...

  5. 2016年6月21日 · inspiration. 避開職場地雷! 7大不可不知的談薪重要條件. By Sandy. 2016年6月21日. 在職場文化中,「加班對許多人來說是家常便飯,「加薪卻很少人勇於開口。 究竟我的薪資是否真實反應了我的價值? 如何才能在多年的努力後有所突破? 其實加薪的談判過程沒有想像中那麼可怕,如果能夠避免以下7種常犯的錯誤,也許就能讓自己的「薪情」更快樂! 💡留意你給出的底線 如果你給出了一個幾萬~幾萬的薪水範圍,就別因為拿到了最低的底線而感到失望。 在告訴對方你的預期薪資範圍前,就應該審慎考慮這個區間,任何職場人士都必須要有此體認:對員工來說永遠想要最高的薪水,對企業來說永遠追求最低的成本。 理解這個概念,就不會在求職時造成雙方的誤會了。

  6. 2020年8月7日 · | Vogue Taiwan. 明明工作很賣命卻等不到升遷與加薪? 你的努力,要用對地方才能被看見。 面對新職務、新團隊、新市場時,我們需要快速掌握情勢。 最有效率的方法,就是善用「溝通」尋求資源,在職場裡建立有利的人際關係。 By Anny Ting. 2020年8月7日. 面對新職務、新團隊、新市場時,我們需要快速掌握情勢。 最有效率的方法,就是善用「溝通」尋求資源,在職場裡建立有利的人際關係。 別以為老闆知道你為公司做了多少事。 想成為職場上或主管心中不可或缺的要角,先改善你的溝通態度,例如用「我可以」取代「我試試」、用「為什麼」取代「沒問題」、用「謝謝」取代「抱歉」、用「我建議」取代「該怎麼做」。

  7. 2018年12月24日 · 如何跟老闆談加薪職場達人一步步教給你想爭取加薪卻開不了口學會職場談判技巧讓老闆甘願照著做 避開職場地雷7大不可不知的談薪重要條件 「別傻了,職場不是用來交朋友的!」職場如戰場,把事做好才不浪費自己的時間與工作價值

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