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如何在星期四談加薪?
提加薪是購物嗎?
2019年8月19日 · 先別急著抱怨老闆不給你加薪，很可能是你提加薪的方法不夠好。以下將敘薪分成 4 大階段（加薪談判的準備、實戰應用、與老闆開口提加薪、得到回覆），以心理學和商學院研究的角度，教會你「談薪水」的祕訣： 加薪怎麼談才會成功？
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老闆如何決定幫誰加薪、把誰開除？身為CEO，這是我的做法 ...
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1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的，是對方不想給的。 ...
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2022年2月24日 · 如何談加薪？ 三個降低打槍率的成功心法. 1. 客觀陳述表現. 2. 以數據呈現價值. 3. 以市場行情談判、著重公司長期利益. 結論. 加薪的三個關鍵前提. 想要成功加薪，其實關鍵就在於顯現自己對公司的價值，讓上級體認到你是公司中不可取代的人才，這個前提實踐不外乎以下三個價值面向： 1. 專業技術不可取代，且為公司帶來一定價值. 若你的專業具不可取代性，能為公司創造更多價值，就能以自己職位領域在業界的競爭 offer來談加薪。 就科技業來說，具深度領域知識、能為公司開發更多專利的工程師就是大廠爭相邀請的對象；就公司國外市場開發來說，則可能是有當地語言技能的專業人才。 2. 在負責的專案或職務中，做出超乎預期的成績.
- Amburger
2021年4月27日 · 1.目標：(1)需要更多回饋，在工作上取得進步。(2)升職加薪。2.可以這樣做：評估各種情況，並嘗試找出潛在障礙；寄封短信向上司說明請求；評估上司的回覆並隨之調整。
2021年3月15日 · 定錨效應：開門見山談加薪要求，一定要由你先開口喊價，讓你期待的薪資直接置入在主管腦中。 建議可再多加上幾趴，讓主管有議價的空間以及被砍價成交後有少損失的感受，假使他一口就說好，那就是你賺到了。 以趴數來談調薪幅度：用現有薪資的相對值做評估，而非以絕對值例： 5000元來要求，因為後面你得告訴他，你將用什麼樣的成果展現來換取這些趴數。 去一兩家公司面試看看：更加確認自己在市場上的水準與價值，如果有拿到不錯的聘書，也可以直接說出其他公司給你的待遇，當然如果沒有，千萬別輕易冒險，免得沒加到薪還丟了工作。 OUTCOME：成果突出點. 整理你的工作績效表現，請務必搭配數據來作佐證，從中找出二至三個突出優異的成果，舉個例子來說：
以下將敘薪分成 4 大階段（加薪談判的準備、實戰應用、與老闆開口提加薪、得到回覆），以心理學和商學院研究的角度，教會你「談薪水」的祕訣： 加薪怎麼談才會成功？這套加薪 SOP、加薪範例，趕快下來： 加薪怎麼談？一、談加薪的準備階段
2024年2月2日 · 談加薪前，你必須知道老闆在想什麼. 想談加薪前，必須先認知到 加薪是一個「商業決策」。 企業的任何決定都是以商業為導向，因此談加薪最重要的是就事論事，讓老闆清楚意識到，如果不用更好的條件雇用你，那就會造成公司的損失。 為此 Yourator 列出以下 5 大談加薪心法，希望能幫助你增加說服力，在這場談判中順利與老闆達成共識，創造雙贏局面！ 心法1：談加薪前，先了解你的市場行情. 思考理想的加薪幅度前，必須要有市場行情為基礎，讓你對目前待遇是否合理有基本概念，建議可以透過以下管道，來了解目前所在職位的市場行情： 各大求職網站： 輸入目前職位與產業來篩選，即可大約了解市場行情的薪水區間，如果想多了解新創企業的敘薪範圍，可以利用 Yourator 網站的 職缺搜尋 功能，來了解新創企業的工作條件。
