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2019年12月6日 · 《斜槓微創業》進一步點出了未來的工作環境：雲端技術、大數據、機器人以及 AI 人工智慧等技術日新月異，加上企業傾向採用外包或約聘人力，謀職愈來愈困難。
2018年6月20日 · 1. 北風與太陽：天賦沒有優劣，適才適所就能發光. 北風與太陽決定比賽誰的力量比較大，打賭看誰能讓旅人自動脫掉外衣。 強烈的北風讓旅人把大衣緊緊抓牢，溫暖的太陽卻讓旅人熱得受不了，主動脫下大衣。 經理人163期雜誌. 北風換了個方法，這次和太陽賭看誰能把更多人召集在一起。 結果強烈的北風讓更多人願意抱在一起取暖。 經理人163期雜誌. 彼得．杜拉克曾說，人若想發揮最大價值，要聚焦在發展強項；而強項沒有優劣，只是有沒有放對地方。 把天賦用對地方，成功的機會才會比較大。 就像北風能讓人靠在一起（很冷），太陽能讓人脫下衣服（很熱）。 2. 獅子和蚊子：自信少了謙遜，恐成莽撞的愚勇. 有天，蚊子飛到萬獸之王面前，向獅子說：「我不怕你。 經理人163期雜誌.
2016年4月12日 · 最近Eddie告訴我，他被總經理資遣了…… Eddie浪費了三年，既不想堅持，也不想放棄，擺盪其間，錯過轉職的第一黃金時間。如果三年前他想清楚，也做了取捨，選擇其一，不論是離職或留下，並做好下一步，今天也不會落得這個難堪的局面。
2015年7月16日 · 「當命運交給你一棵酸檸檬，你要想辦法把他做成一杯可口的檸檬汁。 」 ──溝通大師 戴爾‧卡內基（Dale Carnegie） 「跌倒的時候，不必急著爬起來，先看看地上有沒有什麼寶貝可以撿！ 」──奇美實業 創辦人許文龍. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 「不要怕要求對方：『再給我一次機會！ 』有人會給你機會的。 」──前奇異（GE）執行長 傑克‧威爾許（Jack Welch） 「人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。 」 ──鴻海集團董事長 郭台銘. 數字化時代來臨！ 你準備好了嗎？ 趨勢專題 x 品牌實戰 x AI應用，3大主題、4大商機一次看懂 ⏰ 優惠倒數. 「不要為明天憂慮，因為明天自有明天的憂慮；一天的難處一天當就夠了。
2018年7月24日 · 一張「反省表單」幫你建立自信、不斷進步. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 有一個方法可以讓你清楚掌握自己的成長，這個方法就是「反省」。. 我已經在 20 年的歲月中深刻體會到「反省」的威力，也教導學員使用這個方法，他們因此提升了營業額，各 ...
2016年4月7日 · 現象一：競爭心理作崇. 面對激烈的競爭，許多學生認為彼此「互為對手」。 相關的問卷調查顯示，雖然有53%的同學認為現在大學生的關係應是「互相幫助、共同進步」，但是，由於在學習、就業等各方面的競爭，46%的同學感受到了實際存在的“互為對手”的關係。 還有相當一部分學生認為同學之間是「互不相干」甚至是「互相提防」的關係。 很顯然，片面強調競爭的心理，阻礙了年輕人的團隊合作意識。 現象二：「負面」默契. 一項任務佈置下來，因為缺乏團隊合作精神，大家明明知道該任務不切實際、無法完成，但為了逃避責任，都心照不宣地選擇「沉默是金」，誰都不願將實際情況告知上級領導——這是典型的「負面」默契。 現象三：個人英雄主義. 個人英雄主義對團隊合作的危害是不言而喻的，這是一個真實的故事。
2014年1月29日 · 《Business Insider》 特別從期刊論文中，蒐集了各種關於薪資談判的研究，希望藉由這些學理驗證過的談薪策略與技巧，讓員工更有信心和老闆開口，爭取應得的權益、更高的報酬。 1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的，是對方不想給的。 根據研究，把薪資談判視為一場比賽，你會更容易成功！ 訂定明確的目標，擬出競爭策略，然後努力積極的進行，你會比那些順從、妥協的人，拿到更高的薪水。 2. 開價碼時，請使用精確的數字. 很多人談薪水時，會先刻意提高自己的價碼。 但是經過哥倫比亞商學院的一項研究， 開出精確的數字，在談判上會更有效 ，比方說：開出 10 萬 4500 元的薪水，會比籠統的 10 萬元更有效。
