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底薪（Base Salary）為基本保障月薪. 短期激勵獎金（Short-Term Incentives, STIs），如業務獎金、績效獎金（Bonus）. 長期激勵獎金（Long-Term Incentives, LTIs），如員工認股權（Employee Stock Option）和限制型股票（Restricted Stock）. 之前也說過，因為公司沒有HR COE專職分工來負責 ...
很多人會翻出勞基法第29條出來：「事業單位於營業年度終了結算，如有盈餘，除繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外，對於全年工作並無過失之勞工，應給與獎金或分配紅利。 主張只要公司有賺錢，就應該要發年終獎金，到底是不是這樣呢？ 先說結論：勞基法第29條的獎金，不是一般我們所說的年終獎金。 一、主管機關的解釋. 首先，勞基法第29條，這裡提到的是獎金或紅利。 其次，在勞基法施行細則第10條，區分「工資」與「非工資」的部分，是把年終獎金列為非工資。 「工資」的主要特性，是勞務的對價、經常性給予；而「非工資」則是非勞務對價，恩惠性給予。 「工資」與「非工資」可參考此篇： 不能只用底薪計算加班費、投保!!
2020年1月21日 · 這裡有個問題，既然是工資，該全勤獎金就應該是分配給每一天，舉例，如果全勤獎金3000元，除以30天，一天100元，如果請假一天，直接扣3000元合不合理? 基本上，這問題與基本工資有關，勞基法第21條規定 : 工資由勞雇雙方議定之。但不得低於基本工資。
2022年3月17日 · 為了求才留才，東京威力科創提供一套具備市場競爭力與的薪資福利制度，除了保障年薪14個月之外，還會依照個人績效發放績效獎金，以過去3年平均狀況來說，績效獎金約落在8到12個月不等，且預期未來幾年將節節攀升。 在福利制度方面，東京威力科創設有員工餐廳，提供免費午餐，由專業廚師烹調，為同仁的食安嚴格把關，並提供24小時飯店式管理宿舍，讓員工可以安心工作。 此外，公司亦定期籌辦教育訓練課程，提供海外出差及派駐機會，在新人環境適應上，設有專屬Mentor制度，經由一對一帶領，協助新人迅速融入。 相較其他半導體設備商，東京威力科創以「開放力、彈性力、多元力」為核心策略，展開大規模徵才計畫。
生產獎金固係以原告公司前季獲利預估毛利大於16%時，作為領取生產獎金之前提要件，原告依此主張該提撥門檻係為因應企業經營上所可能產生之各式風險所設立，非屬勞工勞務給付之對價性質，惟由卷附受僱系爭勞工杞文郎於106年12月起至107年5月間每月生產獎金之計算明細、薪資暨獎金明細表所示，杞文郎於此任職期間，除於107年5月發生職業災害，出勤天數與個人產量因此受到影響，致應領之生產獎金大幅減少外，其餘各月領取之生產獎金均約介於1萬至2萬餘元之間，金額波動幅度不大，且金額高低與勞工個人出勤天數及個人產量呈現正相關，依此可見系爭管理辦法雖將生產獎金與原告獲利預估毛利相連結，實則勞工領取生產獎金之有無及多寡亦與勞工個人出勤天數及個人產量息息相關，自無從否定生產獎金與勞工勞務給付間之對價關係。
2009年4月21日 · 公司福利. 法定項目： 勞保、健保、週休二日、生理假、產假、員工體檢、勞退提繳金. 福利制度： 獎金類： 員工生日禮金、年終獎金、三節獎金、激勵獎金、績效獎金. 保險類： 意外險. 餐飲類： 伙食津貼. 娛樂類： 員工聚餐、尾牙. 補助類： 員工購置電腦及其他相關設備之低利貸款或補助、國內、外旅遊補助. 更多說明. 績效獎金. 不定期國內或國外旅遊或補助. 注意！ 本區全部福利項目可能依不同職缺有所不同，實際職缺福利請依面試時與公司面談結果為準. 公司環境/產品. 防詐檢舉/反應不實. 分享. 威力創股份有限公司｜威力創有限公司設立於2009年，初期為貿易公司，從事電子零件買賣。
績效獎金，是雇主為了激勵員工士氣，依照績效由公司盈餘抽取部分分配給勞工。 對此實務[1]認為，參考勞動基準法施行細則第10條第2款[2]規定，不論績效獎金發放方式為按節或按月給與，都不會影響績效獎金屬於一種獎勵、恩惠性之給與的性質，與勞工的工作之間並不存在對價關係，也不是經常性給與[3]，故不屬於工資的一部份。 全勤獎金是勞工每月出勤工作提供勞務，雇主對該勞務本身所給與的對價，實務認為，全勤獎金即便具有獎勵性質，但依然屬於勞工因工作所獲得之報酬，自然包含在工資的範圍內[4]。 夜點費、誤餐費. 一般而言夜點費是雇主為了體恤夜間輪班工作之勞工，所給予的購買點心費用。 誤餐費則是因耽誤勞工用餐所提供之餐費。 實務認為這兩種費用，本質上都不是勞動基準法所稱之工資。
