搜尋結果
威力彩 - 最新一期中獎號碼
民國113年03月28日 (期別:113000026)頭獎得獎人數: -- 2
- 9
- 15
- 19
- 24
- 31
- 4★
開獎時間 每週一、週四 晚間 8:30www.taiwanlottery.com2018年9月7日 · 沒錯,這家公司就是以影片剪輯軟體威力導演(PowerDirector)、影片播放軟體(PowerDVD)起家的訊連。 從過去累積捕捉光線、色調的技術,從多媒體成功轉型彩妝 App
2022年5月20日 · 2022-05-20. 整理.撰文 高士閔. 創新拿鐵. 為什麼人們總是持續犯錯、難以改正? 薩提爾的自我察覺,看見行為背後的慣性與盲點. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一頭在馬戲團長大的大象,幼年期就被一根細細的鎖鏈綁住木樁上,無法掙脫,長大之後,即使牠已經能輕易掙斷鎖鏈,也不再抵抗,就算其他人在後面推它、前面拉它,完全無用,因為大象自己根本不想逃離。 《薩提爾的自我覺察練習》 指出,人的行為很多時候是被「慣性」所驅動,而非理性的選擇。 這些慣性的形成,多半是來自家庭教育、經驗,因此非常難改,也異常隱晦。 這些行為的累積,是導致我們溝通不順、潛力未發揮的原因。 延伸閱讀: 在家工作被配偶、小孩疲勞轟炸,職場爸媽心好累! 企業能給員工哪些支持?
2023年10月13日 · 2023-10-13. 雲林地方法院法官 王子榮. 圖片提供/高雄市電影館. 從魏德聖和中影的財務糾紛談起:本票、支票有何不同? 為什麼「本票裁定」威力驚人? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 談起魏德聖導演,這名字在台灣這片土地上大概無人不知、無人不曉,從《海角七號》到《賽德克.巴萊》,帶起台灣電影的新復興,讓觀眾願意為了國片重回電影院。 不過前陣子躍上媒體,卻是因為和過往合作夥伴中影公司董事長郭台強發生糾紛,主要因《賽德克.巴萊》虧損,導致產生 4500 萬元債務,不少媒體標題寫著「簽下本票」、「財產查封」等聳動用語,魏德聖方面則透過律師發出聲明,提及雙方認知不同及簽下本票的始末。
- 奇襲! 紡織廠賣包袋 不踩客戶單 靠少量多樣練功
- 擴廠! 衝泰越創三贏 笑納行李箱、一線品牌訂單
- 革新! 生產流程升級 滿足客戶對 ESG 的新要求
很難想像,從一家小紡織廠起家的洪永裕,先是 15 年來讓威宏成為全球前三大包袋大王,又順利經過疫情試煉,在今年進入營運爆發期。法人預估,全年更有機會拚出年營收 80 億元的新高。 他在 50 歲創業前,曾在鞋材大廠南良集團擔任執行長,擁有集團旗下多家公司從無到有的多年專業經理人經驗。所以威宏能快速崛起,首先和他創業之初,就懂得不和過去客戶搶單,抓出特殊的市場定位有關。 「你賣材料給他(客戶),現在也要跳下來做袋子,他肯定不開心嘛,所以我們就開始閃閃躲躲,盡量不要跟我的客人做同樣東西。」洪永裕坦言,從上游貿易切入生產,雖然手握客戶與資源,但創業後在市場上難免兵戎相見,他便開始從利基型產品出發找商機。 於是威宏從運動手套、護膝、腳架型高爾夫球袋等「冷門產品」做起,成功以少量多樣的策略避開大廠訂單...
「在包袋這個領域的代工廠,產品種類相當專一,但我要做到整合所有的品項!」練就少量多樣的實力後,洪永裕發現包袋代工產業,無論皮件、帆布、行李箱等代工廠都專精在各領域發展,少有人願意水平整合各類品項的資源,「所以我開始有個目標,當客人要做兩百美元的包包我有,要買 3 美元的袋子我也能做。」 而要快速實現擴張並整合資源,併購便成為威宏近 5 年來的主要策略。舉例來說,2017 年威宏以新台幣 5.45 億元收購泰國 TWT 公司,不僅順利在泰國插旗,也一腳踏入行李箱市場,更接下 TWT 既有客戶 TUMI 的訂單,因此成功切入輕奢品牌,是場「一舉三得」的併購案。 2020 年,威宏再以約 1.58 億元收購德御越南公司,其主要客戶包括 Nike、TaylorMade、PUMA 等,同樣透過東南亞的...
過去,威宏只有中國單一生產據點,南移後布局泰國、越南與柬埔寨,如何精準管理調控產能,成為一大挑戰。也因此,他趁機回頭檢視公司體質,由十多個員工組建團隊重新盤點生產流程,專門建立公司內部的「生產模組化」。 「現在要把一個袋子從中國生產,改到越南或柬埔寨來做,就會面臨到轉接的過程。」洪永裕進一步解釋說,包括物料、生產到出貨的管理都要仰賴系統,才不會需要那麼多的腦力跟人力去鋪排它的生態線。威宏在疫情期間,大動作將旗下各事業體都建置 ERP(企業資源規畫)系統,節省作業上的溝通成本。 除了 ERP 系統應用在傳統生產上,過去人工打樣的時間,前後來回可能要花數個月,但透過線上打樣節省不必要的時間成本,甚至包括廁所離員工的位置不能超過兩分鐘在內,工廠動線上也一併重新設計。 不只改善工作環境,也提升員工的...
2023年10月13日 · 東芝確定將在12月20日於東京證交所下市,昔日曾一度為日本經濟威力象徵的東芝,如今走到被收購、下市一路,中間到底經歷了什麼? 商業
2023年7月7日 · 2023-07-07. 整理・撰文 高季芃. 1. 淤泥效應是什麼? 拖垮員工效能,組織該如何改善? 從 4 象限例子找出解決方法. 專題主題. 解析「淤泥效應」,找出組織低效率的主因! 你是否曾經到餐廳點餐,發現菜單讓人眼花撩亂? 或是想要詢問客服,卻多次被轉接? 這些過程不僅令人困擾,甚至會影響消費者再度光臨、使用產品的意願。 分享. 收藏. 「淤泥效應」(sludge)是什麼? 你是否曾經到餐廳點餐,發現菜單讓人眼花撩亂? 或是想要詢問客服,卻多次被轉接? 這些過程不僅令人困擾,甚至會影響消費者再度光臨、使用產品的意願。 淤泥效應的定義是什麼? 有哪些例子?
2008年2月21日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 當你站在客戶面前,你在對方眼中的氣勢,就代表你對這個談判有多大勝算,也會讓你更容易贏得生意。 而增加談判氣勢的秘訣,就藏在以下這5種威力中。 1.「正當性」的威力. 即你的職稱、或公司市場地位的力量。 任何人只要掛著足以影響他人的頭銜,就會發出正當性的威力 。 比如你的名片上印著「副總裁」,那在一個名片上寫著業務員的人面前,就具有十足的威嚴和勢力。 但是在善用你的頭銜時,也需注意不要被別人的頭銜嚇到。 2.「堅持原則」的威力. 有 堅持一致的信念和價值觀 ,就可以建立起客戶對你的信任感,你的影響力也會因此增強。 舉例而言,假設你是一個業務代表,有一天你對客戶說:「我當然知道貴公司想省經費,但我的立場是,如果不能提供你好產品,我寧願不要做這筆生意。