搜尋結果
2020年8月13日 · 秀泰影城：每人最低 250 元，會員點數 2 倍送. 除了使用紙本三倍券臨櫃購票可享各影城的優惠票價，使用藝 FUN 券享優惠票價之外，另外再加碼贈送會員點數 2 倍，雙人套票最低 500 元，包含 2 張電影票＋2 杯大杯可樂＋1 份大爆米花」，活動期限至 8 月 31 日止。 誠品書店：藝 FUN 券支付滿 600 元送 100 元抵用金. 只要是誠品會員，至全台誠品書店門市消費以藝 FUN 券支付，滿 600 元就送 100 元的抵用金（門市抵用券 50 元、網書購物金 50 元），可購買書片內的書籍、雜誌、文具、CD 等，但是誠品生活商場、專櫃、購買禮券、美食街等不適用，活動期限至 8 月 31 日止。 墊腳石：單筆消費滿 1000 元送 100 元抵用券.
- Dailyview 網路溫度計
- 連第一排都好坐，閒置資源變金雞母
- 挑戰複合式商場，讓消費者待得更久
- 秀泰的吸客祕密武器：超舒適座椅與空間
廖偉銘在重新裝潢、讓硬體設施朝現代化影院邁進的同時，不斷深思「消費者到底為什麼要來電影院？」他把一整趟消費歷程攤開來思考後發現，顧客有 9 成的時間都坐在椅子上看電影，但很多業者卻花心力在裝飾華麗的洗手間，「為何我們不把資源砸在這 90% 上就好？」 進一步細究，消費者觀影時最常見的抱怨不脫「腰酸背痛」「腳很難伸直」和「螢幕被前排觀眾擋到」，讓他把腦筋動到「椅子」上。調出 10 年來的座位使用分布數據後發現，除了超級大片的周末熱門時段，電影院在其餘時間根本坐不滿，尤其是前三排座位，一年只有 5-10 天用得到。於是，他大膽把前三排拆掉，增加每排座位的前後間距，拓寬垂直的觀影視野。 為了讓觀眾坐得更舒適，廖偉銘跑遍西班牙、義大利、日本，花了六、七個月尋找最符合人體工學的座椅；還找來五、六十位、...
吸引大家「喜歡來」還不夠，廖偉銘更進一步思考如何讓人「待得久」。「把看電影的時間往前拉、往後推，消費者不是在吃飯，就是在逛街。」加上單靠影城拓點拉高營收有其極限，於是決定跨足結合娛樂、購物、美食的複合商場，將原有的觀影單一客群，擴大到吃喝玩樂群眾。 從房客跳下來自己當房東，廖偉銘第一步就碰到招不到廠商的難關。「大家以前都是面對百貨，沒人看過電影院自己來，」加上第一個據點「台東秀泰廣場」位址較遠，「大家不是不認識你，就是不相信你。」 為了敲下第一個具代表性的廠商，廖偉銘數度飛到日本拜會平價時尚品牌 Uniqlo、分享理念，足足交涉了一整年，才終於談定進駐，並如預期發揮領頭羊效應，吸引其他廠商陸續加入，讓秀泰順利於 2013 年 7 月在台東開出第一家商場。 2016 年 1 月，嘉義第一家複合...
秀泰影院總經理廖偉銘觀察消費歷程發現，顧客9成的時間都花在電影座位上，於是大膽拆掉使用率偏低的前三排座位，擴大座位前後距離與垂直視野，同時從日本訂製專用座椅，提升整體觀影品質。 ①拆掉前三排座椅：交叉分析10年來的座位使用分布、滿座率及票房等數據後，決定拆除平均一年只用得到5-10天的前三排座位。 ②調整座位間距與高度：把原本前三排的空間，平均分配給其他座位，除了調整前後排的間距，讓觀眾得以伸直雙腳，也拉大垂直觀影視野。 ③打造人體工學座椅：花了六、七個月的時間，選定由日本訂製的人體工學座椅；同時找來各種身形的人試坐，將椅子深度、靠背高度、扶手位置調整到最佳位置。
2009年12月22日 · 威秀影城（前身為華納威秀）曾歷經連年虧損，直到董事長王超立接手後，善用行銷、賣場經營與拓點策略，終於轉虧為盈。 王超立觀察，過去商場最大的問題是平日生意太冷清，於是他率先與信用卡業者合作，推出平日購票優惠，大幅縮小電影院和在家租片間的價格差距、成功帶動人潮。 另外也以「Gold Class」頂級影廳拉攏頂級客層，這個以總統座椅、精緻美食區隔出高階市場的策略奏效，使威秀在台中老虎城及高雄大遠百設點以來，每年都以兩位數成長。 另外，王超立曾表示，電影院是微利事業，所以要做到規模經濟、開設連鎖據點。 在他主導下，威秀的拓點速度大幅領先同業，，並以今年達40%的市占率屹立電影市場。 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多.
2019年12月25日 · 攤開遠百信義 A13 的樓層介紹，共有地上 14 層、地下 4 層，光是餐飲就散落在 5 個樓層，約有 122 家品牌進駐，威秀影城包辦 4 個樓層，不難看出遠百信義 A13 朝向體驗及娛樂發展的野心。
2015年9月16日 · 據《新華網》報導，連續5年登上中國院線榜首的萬達院線2013年收入31.6億元人民幣，其中有3.9億元的利潤來自爆米花，光是這小小一桶，收入就可以佔賣品總收入的72％、院線總收入的9.5％。 爆米花的平均利潤是60%至80%，最高甚至可達9成，遠遠超過電影票。 單從利潤角度來看，一堆堆爆米花可說是影城業者最重視的「金礦山」。 本文取材自 《全球文化戰爭》，稻田出版。 圖片來源: Teymur Madjderey via Flickr ,CC Licensed. 延伸閱讀. 活用「經濟學」強化管理腦. 新型態「免費」經濟，讓你賺更多.
2023年9月28日 · 裕隆城目前是新北市最大的購物商場，總營業面積 3.3 萬坪，複合 3 種類型的大型商場——誠品生活新店、威秀影城、裕隆城自行招商的大型店舖於一體。 裕隆汽車總經理姚振祥表示，裕隆在汽車生產線遷移到苗栗三義之後，就開始思考這塊地該怎麼應用，由於鄰近大台北，發展商場是很適合的。 威秀、誠品都是 10 年前就向裕隆提案，姚振祥提到，由於裕隆強調「人、車與生活」的連結，行的方面裕隆做到了，人文的部分搭配誠品，生活與娛樂由威秀來提供。 透過裕隆城全店超過 250 間店，共同實現食衣住行育樂一日生活圈。 姚振祥也表示，裕隆城預估能為集團貢獻 3.8 億元的租金收入，但前提是裕隆城年營業額要超過 40 億元，會先以這個為目標。
2009年12月2日 · 威秀影城董事長 王超立 得獎原因：行銷、賣場經營和拓點策略得當，使威秀影城轉虧為盈，並一躍成為電影院龍頭。 匯豐汽車高級顧問 李榮華
