媽祖生日 相關
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2024年2月14日 · 初一初二是「水神生日」，故這兩天可先將衣服擱著，待大年初三再洗。 10.避免打破器皿、家具，會帶來整年不好的兆頭。 但如果真的不小心打破了，趕快說：「歲歲（碎碎）平安」，也能逢兇化吉。
- 舉辦路跑、出聯名商品，都是為了抓住年輕族群目光
- 每年在商標上花費數百萬，靠嚴謹的授權機制把關
- 電商平台推線上普渡、點燈，拉抬淡季流量
「其實絕大多數聯名商品，都是廠商向我們提案，鎮瀾宮僅扮演審核、監督角色。」鄭銘坤說得謙虛，但說起宮廟推動周邊商品，大甲鎮瀾宮可是領頭羊。 大甲媽祖遶境雖被 Discovery Channel 評選為世界三大宗教盛事活動之一，曾締造單日 50 萬人次參與的紀錄。但 20 年前，鄭銘坤剛出任副董事長時，就注意到信徒年齡老化的危機，於是力推轉型，想讓有 300 多年歷史的大甲鎮瀾宮年輕化。 鄭銘坤自 2008 年推行一系列以大甲媽祖為主題的路跑、自行車活動，拉近與年輕信徒的距離。而在聯名商品這塊，大約在十年前，鎮瀾宮透過對外徵件，有了第一尊 Q 版媽祖的商標。 台中市文化局曾估算，若以人均 1500 元的消費額計算，一次大甲媽祖遶境，約能為在地店家、攤商創造 30 億商機。同樣的，鎮瀾宮發展 IP...
鄭銘坤解釋，各宮廟都有自己的商標，不管是大甲鎮瀾宮，新港奉天宮，不同宮廟的媽祖公仔造型各有特色，也都受各自商標法保護。除此之外，鎮瀾宮從宮徽、廟旗、不同款式的神轎都申請商標註冊。而聯名商品還有分零食類、礦泉水和衣服包包類，同樣類別的商品，商標也會再按大甲媽祖的不同造型，分好幾種。 大甲鎮瀾宮目前累積的商標達數千種，「雖然一個商標要繳的錢不多，但全部加起來，鎮瀾宮每年在商標上的花費至少數百萬。」鄭銘坤說道。 鄭銘坤指出，一開始要把大甲媽祖 IP 化，有不少人擔心此舉會把宗教過度商業化，但現在不只是媽祖，許多土地公、太子爺都有自己的公仔、肖像，如今多數民眾已對宮廟註冊商標，推周邊商品司空見慣。 有了商標法保障，宮廟才能把關、守護好自身品牌。鄭銘坤以大甲鎮瀾宮為例，廟方審核還會按商品類別分組，像食...
然而，讓大甲鎮瀾宮把聯名市場做大的，除了成熟嚴謹的 IP 授權機制，另一個推手是於 2018 年初上線的大甲鎮瀾宮旗下電商平台「鎮瀾買足愛心市集」。 該平台起初成立目的，一是為了拓展鎮瀾宮旗下慈善機構財源，將被動捐款化為主動銷售商品。二則是為沒有通路的聯名商品，以寄賣方式提供銷售管道。 「鎮瀾買足愛心市集」執行長張瀚壬指出，平台成立初期，遶境檔期的聯名商品占了 8、9 成，但到最近已下降 6 成。關鍵在於剩下 3 成的線上代拜服務與自行開發的文創商品。 張瀚壬解釋平台的銷售額，過去多集中在上半年，也就是元宵節到媽祖誕辰前後，至多到 5、6 月，隨遶境增長的平台流量就會消退。但近兩年，新開發的線上普渡（農曆七月）、線上點燈（歲末）等兩檔代拜服務，有效為下半年帶來銷售動能。 尤其今年中元普渡檔期...
2020年6月10日 · 收藏. 更新：大甲媽祖遶境進香 6 月 11 日晚間 11 時要出發了，為期 9 天 8 夜，在 4 縣市內遶境。. 每年農曆三月舉行的大甲媽祖遶境，今年因疫情延期，當時有許多討論，一起回顧並學習遶境英文吧！. 一年一度的媽祖遶境（pilgrimage）慶典，因新冠病毒 ...
2020年10月5日 · 這時，我會建議他們調整「生命順序」，在孩子出生的前三個月甚至頭一年，需要照顧者投入很多的心力與時間，千萬別把人生最值得珍惜的時光，弄得充滿壓力。 在那幾個月中，將所有能運用的時間都拿來補眠，就是很明智的做法。
2020年1月2日 · 我媽收到禮物十分驚喜，可高興了沒幾分鐘就過來跟我說：「你以後還是別買禮物了，直接送紅包吧，還是紅包來得實用。 我家很少買花，連個漂亮的大花瓶都沒有，她也並不常用香水，上一瓶還是幾年前別人送她的禮物，像工藝品一樣擺在梳妝台上。
2020年4月6日 · 兒子剛出生的時候，我手忙腳亂，下班接了孩子天天回娘家，直到我娘說：「不准每天回來。 」逼得我不得不自己面對孩子的屎尿、氣喘與似乎永遠不會停、聲嘶力竭的大哭。
2013年5月6日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 為期9天、去年約150萬人次參與的大甲媽祖遶境活動，與宅配有關聯嗎？ 黑貓宅急便發現，信眾遶境期間，換洗衣物與日用品替換不便，遂發起遶境駐點服務，方便民眾把進香期間的衣物與用品免費宅配回家。 無論是媽祖遶境、書展、年貨大街、高爾夫球場或機場，你都可以找到這隻黑貓，能持續開闢貨運服務的新機會，祕訣存在黑貓企業基因中的「現場主義」：每天有5000多位SD（sales driver）穿梭於台灣大小城鎮送貨，親臨現場觀察、與顧客接觸，藉此挖掘新商機。 例如，黑貓的SD在雲林配送途中，發現高麗菜盛產導致價格大跌，主動回報公司，推出「愛心高麗菜配送服務」，向農民收購蔬果，由宅急便協助銷售與宅配。 除了服務創新，也透過在地關懷，提升品牌形象。
