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  1. 2022年8月8日 · 張瑜珊要做的不只是提供各式各樣的嬰兒用品也不是打造僅能交流育兒資訊的內容平台而是要成為媽媽們最值得信賴的把關者既分享知識也提供符合需求有品質保證的商品。 面對少子化趨勢,以及電商市場的競爭環境,媽咪愛 2013 年成立至今,已累積超過 45 萬名會員,且營收每年仍能保持雙位數成長。 張瑜珊用眾多消費者直接且正面的回饋,驗證自己的堅持經得起市場檢驗,而且是可獲利的商業模式。 從媽媽視角掌握 8 成需求,圍繞小孩成長階段精準行銷. 「做一樣的事情,你做得贏別人嗎? 」張瑜珊在下任何決定前,時常會問自己這個問題,同時思考差異化的可能性。

    • 小提醒 1|玩具定期輪調、維持新鮮感才是王道
    • 小提醒 2|教小孩學會收玩具
    • 小提醒 3|提供孩子能隨手歸位的環境
    • 小提醒 4|要小孩收玩具前,先幫助他停下玩的興頭

    有小孩的家之所以容易亂,最根本的原因在於玩具過多。我覺得不斷幫孩子買玩具,某種程度是為了安撫父母內心的焦慮。我們常擔心自己陪伴不夠、擔心小孩無聊、擔心小孩玩具玩膩了,覺得似乎買新玩具,小孩會因此快樂些,有新東西玩也比較不會鬧情緒。 但過多玩具反而讓孩子變得花心,隨便玩幾下就覺得厭倦,無法專注投入挖掘其中的樂趣,最後養成小孩喜新厭舊的習性,大人傷了荷包,小孩失了定性,算是雙輸的局面。 所以,父母腦波要調強一點,不能小孩盧一下就妥協,夫妻齊心(也要努力讓長輩齊心)堅持住買玩具的原則與時機,日積月累下來,家裡就不會被太多玩具充斥,壓縮到生活空間。爸媽可以趁小孩睡的時候,把小孩近期較少玩的玩具藏起來,小孩都蠻健忘的,過一陣子再找時機拿出,會有小別勝新婚的神奇效果,比不斷買新玩具省錢多了! 還有一個重...

    小孩不肯收玩具是親子大戰最常見的爭端,當孩子玩完了卻拍拍屁股走人,留下爆炸般的現場,真的讓人很想抓起他的領口(太太冷靜點)質問怎麼那麼不負責任,這樣玩後不理對嗎!我從兒子 1 歲 2 個月起,開始教他跟我一起收玩具,一路以來,當然我也多次氣到想摔他玩具,但在持續的努力下,我覺得兒子收玩具的習慣算是不錯了,到了 3 歲多,基本上我可以動動嘴他就開始收,完成度越來越高。沒有什麼了不起、一步登天的方法,總之我是這樣熬過來的,分享給新手父母參考。

    很多時候不是小孩不肯練習收,而是家中的環境讓他們幾乎沒有插手的空間,必須事事找爸媽幫忙。規劃家中細節的時候,蹲下來用小孩的高度思考,像是在玄關處裝他們伸手可及的掛鉤,讓小孩回家就可以自己把外套、包包掛好。 在小孩房放矮櫃,讓他們可以隨手把換下的衣服收好,隨著長大慢慢學習整理自己的日常用品。這些小動作的累積,都有機會讓小孩成為維持居家環境的助力,而非阻力。

    要讓小孩收玩具,第一步是先要讓他們願意停止玩,這其實是相當困難的階段,特別是在小孩還小的時候,相信所有父母都被考過這題。我自己主要是靠以下 4 個溝通方法,把兒子從玩玩具的狂熱拉回現實,分享給新手父母參考。

  2. 2022年6月17日 · 攤開由證券櫃檯買賣中心統計的 2021 國內興櫃公司 EPS 排行榜單 7 名中只有一間企業不是從事產品研發與生產的製造業也是唯一的零售通路業者——諾貝兒寶貝。 或許你沒聽過,但它有另一個更耳熟能詳的名字:丁丁藥局。 丁丁藥局(下稱丁丁)是國內大型連鎖藥局之一,論規模,店數僅是大樹、杏一等上市上櫃連鎖藥局的 1/3 左右。 但丁丁去年卻以 8.79 元的 EPS 成績,擊敗連鎖藥局營收冠軍大樹藥局的 5.83 元,穩坐連鎖藥局獲利王。 問到丁丁董事長張振興的獲利心法,他卻笑稱祕訣無它,就是「穩健展店」。 丁丁一年平均只展店 2、3 家,「店開下去就是要賺錢,沒有其他考量。 」張振興指出,從第一間藥局開到現在快 30 年,展店從沒想要衝市占或品牌知名度。

  3. 2023年4月10日 · 為了掌握這些老小孩玩具市場的商機境外電商網站將公仔模型分類在娛樂收藏顯示玩具產品的消費客群已擴及到成年人只是本土電商平台仍把公仔模型分類在母嬰用品與實際消費者的行為模式仍有差距

  4. 2024年4月15日 · 這幾個世代對科技的精通程度不同。 行銷人員透過世代的角度來觀察市場,將有助了解由科技主導的行銷 5.0 最佳的落實方式。 延伸閱讀: 怎麼讓不同世代工作者共處? 麥肯錫調查:多數人想要的, 八年級生最不在乎! 嬰兒潮、X、Y、Z 與 α 世代有何不同? 嬰兒潮世代:第二次世界大戰結束後觸發嬰兒潮,即 1946 年~1964 年出生的人,為經濟龍頭、高齡化代表,品牌忠誠度高。 X 世代:泛指 1965 年至 1980 年出生者,較為獨立也較具創意,充分適應傳統與數位職場。 Y 世代:指 1980 年代和 1990 年代出生的人,重視體驗而非所有權,訂閱經濟的推手。 Z 世代:在 1990 年代末葉至 2010 年代前期出生的人,數位原生世代。 α 世代:數位原生世代之子女,更偏好吸睛品牌。

  5. 2021年10月18日 · 就算公司最後付錢了,他們也會狡辯說:「我要的是你們的誠意,又不是錢。. 這只不過是你們公司自己要付錢給我的。. 」誠意、心意等都是他們為了要創造出「是公司自己判斷要付錢給我」的情境而說的。. 因此,想要把奧客拉上交涉的擂臺,首先就要確認 ...

  6. 2022年2月24日 · 先撇開臺灣擁有全世界最低的生育率這項殊榮不談1000 人當中生育的婦女不過一點多人這樣的人口基數使得此品類永遠不會沾到自然增長的榮光這樣的特殊環境也使得願意生育的家庭在嬰兒用品選擇上趨於精緻化

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