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2023年1月5日 · 看孟耿如議題文章上商業周刊，不斷更新，提供您最新「孟耿如」深度報導分析、時事新聞！ 針對時下熱門議題分析對於經濟、財經等各方面的影響全解讀。
2024年4月8日 · 4月4日，黃子佼在個人臉書發文，表示深感歉意，承諾永不再犯，希望社會用力監督他。同時，他也委任法律事務所發函，要求媒體更正報導。其妻孟耿如隔日也發表聲明。聲明一出，大量網友替黃子佼加油，也引來網友撻伐「幫黃子佼加油的人」。
- 跨足香氛市場的第一步
- 香氛品牌創業3起手式：行銷、行銷、行銷
- 選定優勢主打商品
香氛市場狂熱，自然令許多人動心，想要掌握市場熱度，在這方興未艾的市場搶得先機，首要之務就是——建立一個屬於自己的香氛品牌。 打造品牌的第一步，是確立品牌精神。香氛品牌的品牌精神，通常是藉由創辦人述說創業的經歷，延伸出品牌故事和精神。由於香氛產品的多樣性、嗅覺感官體驗的相異性、香氛種類的變化性等，使其比他種產品更難找到觸動消費者心理的共通點，因此，品牌精神扮演著至關重要的角色。
制定行銷策略前，首要便是了解顧客需求。一開始應多花時間進行市場調查，掌握消費者的喜好與消費習慣，最重要的，還有分析自身與同業間的優劣勢，才能根據品牌定位制定有效的行銷策略。 第一印象很重要，若消費者在初次接觸時便留下劣質、沒吸引力的印象，公司想扭轉形象，就必須付出很大的努力。推出產品後，建議投入利潤的3成至5成資金做行銷，這樣才得以讓公司擁有穩定的現金流。 以下分享大部分香氛品牌在創業初期採取的行銷策略。
只要是用得上香精的產品，就可以是精油發揮所長的領域。因為種類繁多，究竟要選擇哪一種商品進入市場，有時讓人無所適從。但沒有特定哪種香氛產品最容易成功，每一種都存在機會和挑戰。 再者，很多人創業時瞄準的市場，是基於興趣、專業、熟悉的族群、周遭人事物給的靈感。例如：新手父母因為孩子有敏感性體質，而對性質溫和的植萃用品產生興趣；也有從家族傳統產業轉型的例子。 建議大家選擇自己熟稔、有熱忱的項目投入即可，畢竟創業維艱，光憑理性和數據有時無法讓人堅持下去，你會需要興趣來支撐。以下重點介紹一些容易入門的香氛產品類別。
2024年3月28日 · 「五明治職場」時代成形，你正成為史上最有夾心感的職場人。 6月畢業季還沒到，但全台灣各大企業都在爭取新鮮人加入，這群24歲以下的00世代，即將加入職場，成為Z世代的同事跟下屬。 然而，最資深的嬰兒潮世代，在今年年過60，卻處於不敢退休的狀態，跨國人力資源公司任仕達（Randstad）發布Workmonitor報告指出，全球經濟低迷、通貨膨脹、政府縮減補助，有70％的民眾延後退休計畫。 新的來了，老的沒退。 嬰兒潮、X、Y、Z，再加上2000年後誕生的00世代，5個世代、5種想法，同聚一堂，組成史上最複雜的職場。 在家庭裡，3代人相處就已經矛盾不斷，在職場中，5代要如何融合，成為新難題，再加上缺工的挑戰。
2020年9月9日 · 商周頭條 2020.09.09. 摘要. Netflix共同創辦人暨執行長哈斯廷斯（Reed Hastings）在美國推出新書《沒有規則就是規則：Netflix與它的改造文化》。 他主張「職業球隊」經營法，用高薪、高度的自由和責任塑造出Netflix的高效企業文化。 這種企業文化誕生的契機是？ 又為何被《富比世》評論有資格成為網路時代的管理新典範「Netflix之道」？ 讓人舒舒服服窩在家裡飽覽電影、影集，疫情中一位無法否認的贏家就是Netflix。 2020上半年，這家影視串流公司一舉網羅跟2019一整年一樣多的新訂戶，全球總訂戶達到2億人。
2023年11月29日 · 蒙格認為，如果真的想在某個領域出人頭地，必須擁有強烈的興趣。 勤奮這個簡單的老觀念，幾乎保證能得到很好的結果。 還有，節儉是責任的僕人。 每一次不幸，都是汲取教訓的良機。 美東時間2023年11月28日，波克夏（Berkshire Hathaway）副董事長查理蒙格（Charlie Munger）逝世，享壽99歲。 從某種程度上來說，我這一輩的人辜負了你們，我們給你們留下爛攤子，現在加州的立法機構裡面，大多數議員是左派的白癡和右派的白癡，這樣的人愈來愈多，而且沒有一個人是可以被請走的。 這就是我這一輩的人為你們做的事。 但是，你們不會喜歡太過簡單的任務，對吧？ 另外一件我發現的事情是， 如果你真的想在某個領域出人頭地，那麼必須擁有強烈的興趣。
2019年11月14日 · 這團隊由資訊處副處長吳界明領軍，集結了公司內有資工背景的年輕工程師，加上退休總工程師羅健成，老中青三代埋頭9個多月，運用AI與機器學習技術，研發出一套可比過去節省逾9成時間、將抓漏範圍精準對焦到僅原本2％的抓漏系統。 台水以此系統，在去年代表台灣參加紐西蘭政府舉辦的黑客松競賽，與國際分享成果。 廣告-請繼續往下閱讀. 「你說羅顧問幹嘛不好好休息？ 還跟著我們一起操煩？ 有時討論到半夜，知道結果就快出來時，那是真的很興奮，完全不會累！ 」吳界明說，分散各部門的團隊成員，多是利用下班時間討論。 但，新系統試行時，因台水員工多年慣常的工作習慣，突然之間被改變，「抗拒心理一定都有的⋯⋯。 」羅健成說。 「有人說系統通報警示太頻繁，或是說人力不足、沒法查漏⋯⋯，」吳界明說。
