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2023年1月5日 · 看孟耿如議題文章上商業周刊，不斷更新，提供您最新「孟耿如」深度報導分析、時事新聞！ 針對時下熱門議題分析對於經濟、財經等各方面的影響全解讀。
2024年4月8日 · 4月4日，黃子佼在個人臉書發文，表示深感歉意，承諾永不再犯，希望社會用力監督他。同時，他也委任法律事務所發函，要求媒體更正報導。其妻孟耿如隔日也發表聲明。聲明一出，大量網友替黃子佼加油，也引來網友撻伐「幫黃子佼加油的人」。
- 跨足香氛市場的第一步
- 香氛品牌創業3起手式：行銷、行銷、行銷
- 選定優勢主打商品
香氛市場狂熱，自然令許多人動心，想要掌握市場熱度，在這方興未艾的市場搶得先機，首要之務就是——建立一個屬於自己的香氛品牌。 打造品牌的第一步，是確立品牌精神。香氛品牌的品牌精神，通常是藉由創辦人述說創業的經歷，延伸出品牌故事和精神。由於香氛產品的多樣性、嗅覺感官體驗的相異性、香氛種類的變化性等，使其比他種產品更難找到觸動消費者心理的共通點，因此，品牌精神扮演著至關重要的角色。
制定行銷策略前，首要便是了解顧客需求。一開始應多花時間進行市場調查，掌握消費者的喜好與消費習慣，最重要的，還有分析自身與同業間的優劣勢，才能根據品牌定位制定有效的行銷策略。 第一印象很重要，若消費者在初次接觸時便留下劣質、沒吸引力的印象，公司想扭轉形象，就必須付出很大的努力。推出產品後，建議投入利潤的3成至5成資金做行銷，這樣才得以讓公司擁有穩定的現金流。 以下分享大部分香氛品牌在創業初期採取的行銷策略。
只要是用得上香精的產品，就可以是精油發揮所長的領域。因為種類繁多，究竟要選擇哪一種商品進入市場，有時讓人無所適從。但沒有特定哪種香氛產品最容易成功，每一種都存在機會和挑戰。 再者，很多人創業時瞄準的市場，是基於興趣、專業、熟悉的族群、周遭人事物給的靈感。例如：新手父母因為孩子有敏感性體質，而對性質溫和的植萃用品產生興趣；也有從家族傳統產業轉型的例子。 建議大家選擇自己熟稔、有熱忱的項目投入即可，畢竟創業維艱，光憑理性和數據有時無法讓人堅持下去，你會需要興趣來支撐。以下重點介紹一些容易入門的香氛產品類別。
2014年7月30日 · 台灣優衣庫（Uniqlo）美麗華店店長林孟柔，23歲就成為75名員工的主管，掌管450坪大、年營收達3億元的店面。 她也是全球1462家店中，最年輕的店長之一。 Zara、Gap在台店長皆在30歲以上；優衣庫店長平均年齡較輕，但也有28歲，且從入社到成為店長，平均需要一年半時間，但她只花上半年。 現在的林孟柔，年薪百萬，其實，她不過是個大學剛畢業、出社會不到一年的小女生。 出身宜蘭龍潭村的農鄉、父親是水電師傅，149公分高的她，個子很迷你，最習慣的裝扮是雙肩後背包和帆布鞋，頭上還頂了蘑菇頭。 廣告-請繼續往下閱讀. 前半年跟自己比賽. 連摺衣服都不會，清大雙學位不管用. 去年5月，林孟柔從1萬人的履歷中脫穎而出，成為優衣庫錄取的48位儲備幹部之一。
2022年8月4日 · 商周. 焦點. 跨界╳全人管理教育 臺師大EMBA打造高階經理人軟實力. 臺師大EMBA第七屆慈善音樂會. Powered by 臺師大EMBA. 2022.08.04. 面對職場人才輩出、工作競爭激烈，企業經理人往往會選擇就讀EMBA來增進自己的價值。 坊間調查指出，企業經理人就讀EMBA的三大動機乃是：學習不同領域的運作與新發展、建立人脈與突破職涯瓶頸，這三大動機乍看似乎是彼此獨立，其實密不可分。 不管身處任何產業，當今的企業經理人的工作領域已從專業領域移轉到跨功能團隊的管理，甚至是跨產業的合作，因此跨界學習成了企業經理人最急迫的需求，跨界人脈更是迎向創新與速度競爭的利器。
2020年9月9日 · 商周頭條 2020.09.09. 摘要. Netflix共同創辦人暨執行長哈斯廷斯（Reed Hastings）在美國推出新書《沒有規則就是規則：Netflix與它的改造文化》。 他主張「職業球隊」經營法，用高薪、高度的自由和責任塑造出Netflix的高效企業文化。 這種企業文化誕生的契機是？ 又為何被《富比世》評論有資格成為網路時代的管理新典範「Netflix之道」？ 讓人舒舒服服窩在家裡飽覽電影、影集，疫情中一位無法否認的贏家就是Netflix。 2020上半年，這家影視串流公司一舉網羅跟2019一整年一樣多的新訂戶，全球總訂戶達到2億人。
2020年12月4日 · 這3種工作態度，正在堵死你的加薪升職之路. (來源：Dreamstime) 撰文者：作者／夏未来 、編輯／星里浣. 獨立觀點 2020.12.04. 摘要. 有一句話說：80%的能力問題，其實都是態度問題。 日本「經營之神」稻盛和夫也曾總結出一個公式：一個人的工作績效=工作態度X工作能力。 一個人的態度，直接決定了他的行為模式，是盡心盡力還是敷衍了事，是安於現狀還是積極進取。 作者總結出3個阻礙職涯發展的工作態度。 ※本文獲微信公眾號《粥左罗》（ID:fangdushe520）授權轉載. 一、被動式工作，主管推一下動一下. 第一種態度：被動式工作。 說起被動式工作，日本有一個詞詮釋得很到位：待命族。 它指是的沒有上司指令，就什麼也不做的人。 有事就做，沒事摸魚。
