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2016年3月15日 · 中國戰略經典帶給我的3個啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前，中國的策略領導大師孫武（又稱為孫子）已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理，放到今日來看，更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」，談判上講「知彼知己，百戰不殆」時，援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言，是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙，因地制宜與心理戰和行銷策略無異，帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。
2017年10月5日 · 2017-10-05. 東洋思想研究家 田口佳史. 本文出自. 買書去. g-rexjapan.co. 擁有什麼資質，才能當上領導者？ 隱藏在《孫子兵法》中的 5 個智慧. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「將者，智、信、仁、勇、嚴也。 」 ─孫子. 「將」代表「必須具備的能力」。 孫子認為：「身為將軍，必須具備『智、信、仁、勇、嚴』五種能力。 」相對於「君王」的「將軍」，代表著現場的部隊長。 以公司來說，大概相當於經理的等級，在這裡我們當做是社長所應有的資質、擁有達成經營計畫之目標所必備的能力。 孫子提出必須具備的「智、信、仁、勇、嚴」到底是什麼呢？ 「智」— 智慧. 請各位想想看，人類為什麼可以將獅子或大象等動物，變成動物園裡的展示呢？
2019年10月22日 · 17 個年頭、66 個季度的法說會，總以一口流利英文為法說會開場的台積電代理發言人孫又文，即將在今年年底從台積電畢業。. 10 月 17 日台積電的法說會上，最後的爆點是總裁魏哲家宣告這位堪稱「台積電門面」的 Beautiful Lady：孫又文，即將於今年底 ...
都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場，本期特刊的編輯過程，我試著「超譯」孫子之言，應用在鮮少有人想過的面向。. 我有一隻橘貓，平時親人愛撒嬌，唯獨要關進籠子帶出門時，總是性情大變，兇狠暴怒。. 每每在家裡東逃西竄，追得我 ...
2021年2月23日 · 分享. 收藏. 三國江東有兩大明星，孫策和周瑜。 《三國志》說孫策「美姿顏，好笑語」，又說周瑜「長壯有姿貌」，現今電玩或戲劇多半將周瑜塑造成花美男的形象；但若要認真考究，或許孫策才是真正的美男子，周瑜比較像是高大粗獷的型男。 延伸閱讀： 同事怎麼晉升的比你快？ 三國呂蒙的啟示：想脫穎而出，要有 3 個小心機. 孫策和周瑜少年時相識，兩人情同兄弟，他們後來待在袁術麾下，但袁術並不是一位能夠用人的老闆。 孫策這年十九歲，帶領孫堅舊部，逐漸嶄露頭角，袁術彷彿看到了當年孫堅的影子，一方面暗自警惕，一方面又忍不住讚嘆道：「如果擁有像孫策這樣的兒子，死也可以瞑目了！ 袁術雖然知道孫策的能耐，但他不敢給孫策更高的封賞，害怕這頭猛虎會難以控制，這讓孫策漸漸認清事實，他必須另外尋求發展。
2016年5月24日 · 歷史給公孫策的最大啟示不只是理解現在，更是預見未來，他認為：. 「以後不是千里馬的時代，而是伯樂的時代。. 大部分人從小就被教導要成為菁英，也就是千里馬；到了職場，大家也期待領導者能帶領大家往前衝。. 然而，無論哪個時代其實都不缺人才 ...
2018年7月12日 · 1. 讓人心服地說：「這是值得欽佩的敵人！ 凡用兵之法，全國為上，破國次之。 譯文：在戰爭中，保全敵國的狀態，不加以毀傷地攻掠，是上等的策略；擊破敵國而獲勝的，是次等的策略。 孫子生活在群雄割據的時代，因此周圍都是敵國。 在當時，如果將對手國打得面目全非，使其疲弱的話，馬上就會變成自己國家的弱點，反而讓第三國有進攻的可乘之機。 他是基於這樣的意義，而闡述不要傷害對手國吧！ 將這個觀念置換到現今世界的話，就類似運動家精神。 輸的團隊為獲勝的對手加油，送上聲援的吶喊聲。 這是運動場上常見的場面，這就是漂亮的獲勝方式。 這是會讓戰敗的對手佩服地說：「真是一場很棒的比賽。 下一場請連同我們的份一起努力，贏得最後的勝利！ 」的獲勝方式。 這種方式也許會讓人覺得很有風度。
