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  1. 2023年11月30日 · 限時免費. 導入專業經理人、2年陣亡4個人 台灣噴頭王如何5年成功轉骨? 商周CEO學院| 撰文者: 高士閔 |出刊日期: 2023-11-30. 2018年上溢精密總經理孫志仲圖右讓二代孫嘉禾圖左正式接手公司營運卻遭遇老師傅新人出走的5年陣痛直到他學會我們的力量。 (攝影者.程思迪) 接下管理棒子時,你用的是自己的力量,還是「我們」的力量? 從洗髮精、香水到消毒酒精,這些現代人的必需品,都離不開一個關鍵零件:噴頭。 藏身於台中大肚山腳的上溢精密,是台灣的噴頭王。 小檔案_上溢精密. 有人稱它是「噴頭界的台積電」,不只1年能生產1億支噴頭,疊起來的高度等於1萬座台北101,客戶更囊括雅詩蘭黛、歐萊雅集團旗下品牌。 在亞洲,只有一間日本供應商的技術能和它匹敵。

  2. 2015年11月6日 · 教育趨勢. 真正的國父跟歷史課本教的差很多孫中山如何靠一張嘴建立中華民國? 圖片來源:slayer@flickr , CC BY 2.0. 撰文者:金哲毅. 精選書摘 2015.11.06. 廣告-請繼續往下閱讀. 孫中山晚年照1924年),此照片被引用在現新台幣100圓紙鈔上. 革命時期的孫中山,攝於1900年8月. 1915年孫中山與宋慶齡於日本東京結婚. 廣告. 全台最有影響力財經雜誌《商業周刊》網站,每日更新最新「經濟、焦點、國際、職場、財經、生活」等深度報導文章。 幫你掌握國家經濟時事、分析國際大事、財經洞察、管理知識、職場進修及新生活風格。 培養競爭力,立即訂閱商周!

  3. 2023年9月4日 · 摘要. 1.台灣貧窮人口逐年減少,但專家直言,台灣正陷入「體感貧窮」,低薪和高物價造成更多近貧黑數。 2.2022年近12%的扶助家庭,上一代也是低收入等貧戶背景,代代複製貧窮。 3.此外,台灣許多年輕、中壯年族群正面臨窮忙困局。 低薪、無殼、無存款等多重困境交織下,高齡貧窮比例年年上升。 衛福部統計,台灣低收入戶人數連續10年下降,2022年僅占總人口1.25%數據上看起來,台灣貧窮人口逐年減少,但專家直言,台灣正陷入「體感貧窮」,經濟成長果實只有科技業有感,低薪和高物價造成更多近貧黑數,兒少貧窮、工作窮忙、高齡貧窮更是台灣迫切待解的3大困境,「國家富了,民眾仍苦哈哈」。 疫情加劇貧窮世襲. 本報採訪團隊走訪各縣市,看見貧窮成因一環扣一環,並非「不夠努力」可說清楚。

  4. 2014年10月30日 · 財經. 產業動態. 獨家! 宸鴻大地震 郭董前愛將接掌大權. 過去,鍾依華曾被郭台銘 兩度列入鴻海接班團隊,如今,這位蘋果大將軍要用「狼性」,要拉宸鴻與江朝瑞 ( 圖左) 一把,希望重新扳回台灣在全球觸控產業的劣勢。 (攝影者:許世潁攝) 撰文者:王毓雯、曾如瑩. 2014.10.30. 代工之王鴻海,真的要入股觸控之王宸鴻光電了嗎? 在法說會上,宸鴻執行長孫大明親口否認此項傳聞。 然而,這個傳聞,並非空穴來風。 因為真正入主宸鴻改革的,正是曾被視為鴻海集團總裁郭台銘接班人、一手掌握蘋果訂單的大將鍾依華。 曾被郭台銘欽點接班…… 鴻海9大事業群唯一營收破兆者. 宸鴻光電董事長江朝瑞花了兩個月,終於說動了這位鴻海的「蘋果大將軍」,在離開鴻海1年5個月後,再次重出江湖。

  5. 2019年9月16日 · 商周. 管理. 數位轉型. 台灣30年前的「十大企業」,只有遠東成功轉型? 談企業轉型4個重點. 圖為示意圖。 (來源:Dreamstime) 撰文者:黃齊元. 老總的兩岸手札 2019.09.16. 最近做了一個縮胃手術,把胃切除了2/3,目的是為了減重。 有人問我為何要用那麼激烈的手段? 因為我試一些方法,都無法有效控制體重,連帶引起糖尿病等症狀。 為了走更長遠的路,保持身體健康,我只好採用「休克療法」,現在什麼東西都只能吃一點點。 我經常協助企業轉型瘦身,沒想到有一天也會套用到自己身上。 台灣企業面臨全球環境劇烈變化,經歷前所未有的衝擊,必須積極轉型,手段包括傳承、跨界、國際化、產業整合和數位化等。 由於外在環境的嚴峻,近期很多企業必須採用極端手段轉型。

  6. 2016年5月26日 · 2016.05.26. 演了將近10個月的日月光、矽品公司經營權保衛大戲,終於在矽品董事長林文伯走進證交所,和日月光董事長張虔生「歷史一握」之後落幕。 5月26日,全球市佔第一和市佔第三的半導體封測廠在股市停牌,下午5點半,張虔生等三位日月光的代表坐在席上,林文伯和矽品總經理蔡祺文緩步走進會場,張虔生笑著起立迎接林文伯,兩人握手,司儀對著在場記者說:請記錄這歷史一刻! 日月光宣布,將成立控股公司,同時100%持有日月光和矽品兩間公司,未來日月光和矽品都會下市,轉為這個控股公司在台灣以及美國紐約證交所掛牌(ADR)。 廣告-請繼續往下閱讀. 雙方強調,這是一個「兄弟登山、各自努力」的合作,接下來兩間公司仍然維持各自的經營團隊,張虔生特地感謝林文伯願意「排除一切困難」共創控股公司。

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