搜尋結果
2020年11月17日 · 而貝絲的人生到了這 4 集，也像中局一樣，充滿各種不確定性與未知。在西洋棋的生涯中，她遇上了令她感到害怕的對手博戈夫，沒做什麼掙扎就輸了比賽。在人生中，也迎來母親的逝世，她必須學著自己面對除了西洋棋外的一些瑣事，再度獨自面對人生。
2012年7月13日 · 思索片刻，立刻有了答案，1995年的《再造宏碁》。 但原因並不是因為讀了這本書，事實上，我寫了這本書，但也並不因為寫書所以影響了人生。 寫書的任務，讓我和這本書的主角——至今仍是台灣創業家典範的宏碁集團創辦人施振榮，面對面的接觸、訪談，深度地「閱讀」了這個人。
2015年8月17日 · 走出辦公室，問題的解答就在第一線. 管理大師湯姆‧畢德士（Tom Peters）指出，最好的競爭分析，往往來自公司的第一線員工、顧客（客戶）與市場。. 而主管要做的就是，走出辦公室、走入現場，了解員工正在做的事、深入觀察客戶與市場需求，避免自囚於 ...
2024年4月19日 · 本篇文章將帶你搞懂 Excel 常見 6 大公式，包含邏輯比較 IF、IFS、條件加總 SUMIF、統計 COUNTA、條件統計 COUNTIF、最大值 MAX 並搭配函數的實際案例說明，讓你提升工作效率！. Excel 必懂公式 1. IF 用法：哪些分店的業績符合預算目標？. 假如你是一家服飾品牌的品牌 ...
2018年3月5日 · 向 2017 諾貝爾經濟學獎得主學思考|經理人. 對人的了解越深，越容易做對決策！. 向 2017 諾貝爾經濟學獎得主學思考. 如果你上過基礎的經濟學課程，課本一開始就會告訴你大部分的理論都奠基於「人是理性的」發展而來。. 它假設人具有前後一致的偏好，會權衡 ...
2018年10月8日 · 你都怎麼做筆記的？而又為什麼我們該做筆記？《麥肯錫的筆記術》與《為什麼聰明人都用方格筆記本？》的作者都一致認為──大腦能記的有限，因此筆記可以是「第二個腦」；對麥肯錫日本分公司前總經理大前研一而言，筆記術不是用來記下別人說的話，而是用來整理自己的思緒的。
2007年1月3日 · 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 決策困難點：問題、組織、情緒. 決策成本主要來自於決策的困難點，而決策困難點可分成三個層面：問題、組織與情緒。. 用影音、音頻吸收一本書！. 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 問題層面. 不 ...
