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4 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 情境分析是策略規畫關鍵的方法論，尤其在面對長期、不確定性變化時更是如此，它依賴水平思考，也就是一種創造性、非直觀的推理方式，以探索未來可能的變化。 相較之下，短期策略更依賴垂直思考，即透過邏輯推理確定目標與實踐之間的關係。 有效的策略規畫需要經理人兼顧並整合這 2 種思考方式，才能增進組織的適應性和靈活性。 延伸閱讀： 企業制定長期策略，不需要精準預測未來！ 專家：掌握「關鍵因子」，制定多套劇本更重要. 以資誠（PwC）今年發布的《保險業 2030》報告為例，它運用情境分析探討對保險業可能產生影響的多維度因素，如經濟、技術、社會等。
4 天前 · Pexels. 主管不該是團隊最強，而是要「懂得拜託別人」？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「Cybozu 放棄讓人來管理人」，那麼主管又該做什麼呢？ 簡而言之，就是「拜託別人」。 說到「拜託別人」，聽起來就像是一個無能大叔才會做的事，總覺得有哪裡怪怪的，對吧。 確實如此，不過，我們會有這種感受有一個前提，那就是過去的理想主管形象一直都是「團隊裡最有能力的人」。 在這種前提下，上下關係才能建立。 主管說的話才會是絕對真理。 過去人們認為，當主管說「不用一一說明你們也該懂」，部屬就該去實踐，這就是最有效率的管理。 以前的 Cybozu 也是如此。 有很多主管心裡都還有「昭和年代的價值觀」。 最嚴重的就是我自己。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
5 天前 · 不好的思考習慣就和認知偏差一樣，有幾個特徵，而光是知道這點，就可以產生很大的改變；光是理解有這種思考偏誤的知識，一個人就會發生變化。 不良的思考習慣之一，就是「應該如何」的思考模式。 舉例來說，社會上有許多「應該」的想法：女性「應該」結婚生子、「應該」要聽從上司的指示、父母「應該」要為了孩子犧牲、人「應該」要努力向上等。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 如果是發自內心認為想結婚、想生小孩，或是自願對上司的指示照單全收，那也就罷了，但實際上很多時候我們只是受到旁人的價值觀所影響。 然而，我們卻被「應該」的想法束縛，著急著不結婚不行、不生小孩不行；或煩惱著自己能否一直在嚴厲的主管底下工作？ 是不是該換工作？ 延伸閱讀： 我到底該不該換工作？
5 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「從 CSR 到 ESG，CSR 只是盡企業社會責任，現在經濟面要賺錢、社會面要照顧社會的需求，環境面考慮減少對環境的衝擊。 」半導體材料與設備代理商崇越集團副董事賴杉桂說明，以 3 大事業主軸而言，崇越有半導體的高科技領域、綠能循環領域，以及囊括食品與運動的大健康事業，對標的都是落實永續減碳。 延伸閱讀： 當永續成未來關鍵DNA，你我下一步該怎麼做？ 解決客戶的碳焦慮，提供一條龍的綠能方案. 崇越的事業規畫都以永續為基底，「針對客戶的需要，我們就成立專案來做，要創新研發，幫他解決這個問題，再變成一門生意。
5 天前 · Shutterstock. 職場上應該完全誠實、有話直說嗎？ 專家：該如何說，要看面對誰、或是遭遇什麼情況. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在職場上，當「鍋子」不小心來到自己身上的時候，你會選擇模糊自保，還是坦白從寬呢？ 多年前，某一事業單位的同仁，因為自覺涉及一樁「利益衝突」的交易，為了避免瓜田李下，他坦蕩蕩請教任職財會部門的我，公司內部控制有些什麼規範，然後依規範做足了「利益迴避」。 數個月後，交易的利益衝突被揭露，只因當時沒有人想到書面上報到總稽核處，搞得好像團隊徇私舞弊，隱匿不報。 事件爆發當晚，我的主管邀我去喝酒，一開口就說：「如果我是妳，我會乾脆推說，這交易，我根本不知道。 」但我回說：「可是我真的知道。 當時，他表情寫著我好傻好天真。
4 天前 · 2024-05-17. 整理・撰文 王毓茹. Leonardo ai. 寫報告、做簡報，不用再辛苦「嗑」資料！ 2 款 AI 工具幫你快速摘要、製表. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 寫報告或做簡報時，蒐集了一大堆資料後，還要花很多時間閱讀消化。 現在只要運用AI工具，就能從重點摘要、翻譯到擬定架構，通通快速完成。 你只要根據主題下指令，判讀AI彙整出的資料，就能輕鬆完成產出。 指定主題請Claude做摘要，數萬字檔案也秒看完. Claude相較於其他類似的生成式AI工具，最大的優點是可以處理大量文字，做出精準摘要，甚至可以上傳英文檔案，做出中文摘要。 只要上傳檔案，下指令：「請幫我做出中文摘要」，就會根據文章內容，條列主要重點。
4 天前 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 隨著越來越多企業開始擁抱AI，現在許多公司開始設立「AI長」（Chief AI Officer，CAIO）這個新興的管理職務。 在瞬息萬變的AI領域中，AI長究竟必須具備什麼能力，又是在處理哪些工作？ 根據《金融時報》報導，依照LinkedIn上的資訊，過去5年裡設立AI長職務的公司數量增加了兩倍之多。 甚至不光企業，美國政府也在3月底發布命令，要求所有聯邦機構設立AI長，以主導及監督該機構如何使用AI技術。
