家具工廠 桃園 相關
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2018年5月7日 · 台灣曾有「代工王國」之稱，早期大漢家具也是家具製造代工廠，過去著重訂單依存度相當高的 B2B 經營型態，卻長期面臨同業破壞市場行情削價搶單，造成不健康的業態循環。 蕭翊弘意識到想突圍求生，最好的因應之道就是善用父執輩引以為傲的技術實力，轉型發展以消費者需求為導向的 B2C 經營型態，將大漢家具打造成客製化家具品牌。...
- 宜得利nitori V.S. 宜家家居ikea
- 掀起日本家具業的製造革命
- 創立平整化包裝標準的diy 家具
- 宜家家居ikea ／以水平整合展開的spa 模式
- 宜家家居ikea ／跨國市場的商品開發和行銷能力
- 宜家家居ikea ／勇於創新
- 垂直整合vs. 水平展開 企業不一定只能採取一種策略
服飾業龍頭ZARA 掀起叱吒全球的快時尚風潮，從此SPA模式就被快時尚產業視為經營聖經。這種生產到銷售一站式管理的製造業模式，最早是1986 年由美國休閒服飾GAP 所定義，SPA 模式正式名稱是「Specialty Store Retailer of Private LabelApparel」，直譯意為「擁有自有品牌的特色化服飾專賣店」，也有人稱之為「製造型零售業」。 [啟動LINE推播] 每日重大新聞通知 製造型零售業則是跳過一連串環環相扣的批發商、貿易商，在自己的工廠，生產自己設計的東西，然後直接拿到自家店面販售。品牌不須透過中間的批發商或貿易商斡旋，和消費者之間也沒有隔閡，所以可以提高營利。在家具界，運用SPA 模式最成功的製造型零售業，就是瑞典家具龍頭宜家家居（IKEA）與日本家具...
宜得利前身是1967 年在北海道札幌成立的一家家具雜貨店，創辦人似鳥昭雄從小不愛讀書，成績總是吊車尾。但是他志向遠大，一心想做一番大事業，他在《宜得利淬鍊50年的原則》一書中將成功原因歸納為：夢想、願景、企圖心、堅持、好奇心。這些人格特質充分反映在似鳥昭雄的創業過程中，也因此造就了今天的宜得利。 似鳥昭雄回國後，決心改變傳統的經營方式，效法美國同業，自己開發、設計、生產、銷售，並設立一號店，展開日本家具業的製造革命。當時，他許下30 年後開100 家店，營業額達到1,000億日圓的遠大志向，結果真的在2004 年實現了這個目標。此後，宜得利快速而穩定的成長，並進軍海外市場，目前在全球已有523 家店（圖1）。規模擴大的同時，宜得利也保持卓越的經營績效。2018 年營收達5,720 億日圓，而...
2018 年初過世的宜家家居創辦人英格瓦‧ 坎普拉（Ingvar Kamprad），也是一位家喻戶曉的傳奇人物。他從小就有生意頭腦，5 歲就開始賣火柴給鄰居，7 歲騎腳踏車兜售鉛筆賺錢，17歲時拿到第一筆獎學金，就用來投資開店，做起型錄販賣。 1960 年他開出第一家宜家家居實體店，開幕當天店外上千人排隊購買，但因為銷售的是組合型家具，產品體積大，顧客結帳後難以攜帶，配送司機也不易搬運，坎普拉開始思考販賣組裝型家具。這個轉折促使宜家家居後來以平整化包裝（IKEA Flat pack）為核心概念，專門供應平價、機能性、具設計感的DIY 家具，以落實坎普拉「讓更多人每天都過得很舒適」的經營理念。由於瑞典市場不大，宜家家居很早就積極進軍國際市場，到2017 年為止，宜家家居已進入29 個國家開店，...
宜得利的SPA 模式是一條龍式的垂直整合策略。這種策略可以帶來高利潤，但也具有高風險。為了把風險降到最低，宜得利以六個階段的流程循環運作，並在每個階段嚴格落實專業到位的精神，以創造最佳效益，這也是它的營業利益率能遙遙領先其他SPA 家具企業的原因。 宜得利的六階段循環流程及工作重點依序為： 1. 商品企劃：發現顧客需求、了解顧客生活型態。 2. 商品開發：除了開發組合好的成型家具單品，也讓產品色系與其他家具統合協調。 3. 選擇及確認材料：宜得利的家具走實用、平價路線，訴求高CP 值，不論是在日本或國外取得材料，品質要好，價格也要有競爭力。 4. 製造：在海外設立工廠，全程自行製造，連家具中的螺絲、布料等相關配件全都自設工廠生產製作。 5. 物流規劃：宜得利的物流體系分為大物流和小物流，全都...
宜得利自己直營的生產製造系統，目前在中國、泰國、馬來西亞、印尼、印度等7 個國家，設有15 間工廠。其中，越南和印尼的兩座工廠最為重要，都是以海外子公司的方式經營，由總部派專人常駐當地，負責生產事宜。物流更是宜得利的一大強項，為追求最佳效益，並考量到貿易關稅、船運費用等成本，宜得利全球佈局，自行投資海外物流中心及進出口公司，充分運用區域的貿易優惠政策。例如，宜得利直營工廠生產出來的家具，並不是直接配送到終端市場，而是全部送到位於中國上海和廣東惠州的庫存中心，全球各地的物流中心向上海、惠州的庫存中心訂貨之後，再送到各地區門市。 採取這種垂直整合的一條龍模式，除了是為控制成本，也為了從中獲取高利潤，但高利潤必然伴隨高風險，所以每一個環節都不能出錯。宜得利除了自行培養企劃、設計、原料採購、生產、行...
過去5 年，宜得利不但積極進軍海外市場，面對環境和生活型態的轉變，它也跳脫以往的框架，調整商品結構組合和業務範圍。例如因應近年來日本社會人口結構和生活型態轉變，宜得利就把目標族群由原本的家庭客層，擴大至年輕單身族，商品開發策略也跟著調整，從原本以實用性平價家具為主，擴增到流行時尚家飾。目前它的家具產品銷售占比為47%，家飾用品則占53%。 在展店策略上，經過穩紮穩打的第一階段，以30 年時間才跨過100 家店的門檻；以鄉村包圍城市、加速展店的第二個階段，只花了6 年就開出第二個百店。到了往全球市場擴張的第三個時期，正好碰到2008 年金融危機爆發，似鳥昭雄看準此時店租便宜，加速展店踩油門，僅3 年就再開出100 家店。到了2013 年，宜得利店數已達300 家，2017 年全球店數更突破50...
宜得利和宜家家居都是家具業成功的標竿企業。兩者都架構了成功的製造型零售業（SPA）商業模式，不斷的開發新商品。除家具之外，家飾品的開發也著墨甚多。本來家具業銷售的是耐久消費財，進入家飾品之後又多了可經常更換的消費品，顛覆傳統家具業的經營方式，把家具經營變成像是快時尚一樣的商業模式，讓其他家具業者難以超越。 在流通業，許多通路包括便利商店，也都是運用SPA 模式開發自有商品，那麼到底是像宜得利一樣，垂直整合一把抓？還是像宜家家居一樣，抓大放小、水平展開？到底哪一種策略比較好？ 答案是不一定。選擇垂直整合的話，就要像宜得利每個環節力求專業到位；若是選擇水平展開，就要像宜家家居確保核心能力發揮效益。通常，企業也不一定只能採取一種策略，例如以全家自有品牌FamilyMart Collection「鮮...
2017年1月18日 · 1. OLIVIA日式簡約寢具專賣. 100%台灣製造的店家，保證每個床組都是獨一無二且原創花色，除了配色簡約的工業風系列，也有素雅大器的英式風格，而他們最受歡迎的便是療癒色系的床組了，少見的果綠色搭配甜嫩的鵝黃色，光用看的就感覺快要陷進睡眠裡了，而一整套包含枕套、雙人床包、雙人被套，價格更是2000有找！ 配色特別可以說是OLIVA的最大特色，喜歡簡約印花或者療癒色系的人可以好好參考！...
2024年1月29日 · 1. 桃園下雨景點推薦／水族館、藝術館走走. 開幕以來風靡全台的Xpark水族館，除了打卡常見的水母牆，還有更多意想不到的水中生物，超療癒！ 而橫山書法藝術館則是全台首座官方書法藝術的主題美術館，裡面還能以VR與書法字體互動，讓書法變得更平易近人了！ Xpark水母萬花筒搭配2022年度代表色「長春花藍」（圖／取自Xpark FB粉絲專頁） - 地址：桃園市中壢區春德路105號....
2023年7月17日 · 還有不少網友分享自己購買平價家具的管道，若想要高CP值的家具，傳統家具店也是不錯的選擇，「現在還可以去問看看要拆掉的代銷中心，有沒有 ...
2023年11月30日 · 家具品牌千百種， 宜得利卻以獨特日系風格，成功在台灣收穫一批忠實粉絲， 最近就有網友好奇問，「宜得利為什麼能在台灣歷久不衰？ 完全打敗IKEA和傳統家具行欸」，貼文一出，其他網友紛紛指出關鍵原因。 [啟動LINE推播] 每日重大新聞通知. 全台家具賣場超多，宜得利為何都不會倒？ 一名網友日前在PPT發文，...
2023年11月21日 · 家具工廠｜風傳媒. 風生活. 什麼家具最耐用？ 內行人曝它用30多年不壞！ 大讚「有質感又便宜」：真的很耐操. 風生活綜合報導 2023-11-21 15:20. 家具是一間房子中不可或缺的擺設，除了實用的功能外，也必須兼具美觀和舒適度，近日就有網友分享，家中的實木三人椅相當耐用，「... 1. 什麼家具最耐用？ 內行人曝它用30多年不壞！...
