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2019年1月31日 · 家具零售商變成獨角獸！ 成軍才 8 年的 Made 為何能挑戰 IKEA 龍頭地位？ Gina Wang. 2019-01-31. 分享本文. 英國線上傢俱品牌 Made ，成軍短短 8 年就躋身知名大廠，準備擴展歐洲版圖，挑戰全球商業巨人，背後不僅是人們追求快時尚的潮流，還有網路電商最重要的靈活應對心法。 2011 年， Made 迅速成為英國線上爆紅的傢俱品牌，最熱賣商品 ── 雙人座紅沙發，似乎完全打中消費者的心：具備設計感，零售價比市售同等商品便宜 5 成，小巧體積又適合都市家庭。 「第一次看到產品打樣，我跟老闆說『就是它！ 』」 Made 創意總監 Paul Tanner 說，「廣告信才寄出 2 分鐘，我們就開始接到訂單。 快時尚傢俱，年收上億台幣.
Jason 2016-06-22. 你們一定都有看過，小坪數的房間，因為巧妙的室內設計或是家具安排，就變成一個大空間的房子！. 而以下就是一系列的經典儲物設計，透過良好的設計方式除了可以提高家中質感外，另外也可以為你在吋土吋金的坪數上省下空間，讓你的居家 ...
2020年3月18日 · IKEA 如今是地球上最大的家具家飾店，而讓它獨具特色的那些元素，一開始都不是為了要「破壞」一個產業所想出，而是坎普拉與他的團隊為了生存所嘗試的一些瘋狂小點子。 P 型創新：原本不被看好的點子，最後卻非常成功. 我們不妨把產品的驚人突破稱為 P 型瘋狂點子：一種本來不被看好的技術，最後卻獲得成功。 「對商業界而言，電話只是個玩具，」1921 年的魏爾傳記中有這麼一段話。 投資人「獲邀投資時不是微笑，就是說些玩笑話。 」他們投資的貝爾電話公司後來成為全美市值最高的公司，極盛期的市值比蘋果、微軟和奇異在各自巔峰期的市值加起來還要高。 P 型瘋狂點子的特點，是大家看到時會說：「這永遠不可能成功」或「這永遠不可能流行起來」。 然而它卻成功了。 S 型創新：在不牽涉新技術之下，用驚人的策略創造突破.
2017年8月3日 · IKEA作為一間家具公司，很擅長把各種不管是不是家具的東西都包裝成家具然後拿來賣，於是乎，他們把太陽能發電系統也包成家具，拿來賣了。 YES，你沒看錯，IKEA從幾年前就開始在賣太陽能發電板，如今他們還要推出給這個發電系統用的電池，讓太陽能發的電 ...
2017年5月26日 · 36氪. 2017-05-26. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】在設計上，設計師往往希望將完成好的作品送達顧客手中，以呈現最完美的狀態。 然而他們不知道的是，比起作品直接擺到眼前，顧客更喜歡「最佳點」，而這也就是 IKEA 傢俱成功所在。 （責任編輯：楊侑陵） IKEA 效應是一種認知偏向，這種偏向會很大程度上影響產品外在的認知價值。 人們傾向於賦予自己參與創造的產品更高的價值。 這就是所謂的 IKEA 效應，其來自於 這個其產品需要顧客參與組裝而出名 的瑞典家居零售商。 IKEA 以及樂高設計的產品是這種心理效應的最好例證。 在設計方案並適時使用時，設計師們必須把這種 IKEA 效應記在心理。 關於 IKEA 效應的理解.
2017年8月22日 · IKEA 一直維持著家具產業的龍頭霸主，提供價格實惠、品質良好的產品。究竟它是如何經營自己與供應廠商之關係？如何結合線上線下客源，打造「全渠道零售」？（責任編輯：劉庭瑋） 低價的秘密全在這裡了。 線上賣家具究竟能不能成功？
2017年4月21日 · 2017-04-21. 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】要做好一個電商創業有 N 個面向要顧好，物流、庫存絕對是其中最麻煩、最難搞之一。 如何很好的判斷要進多少貨是一門學問，學一輩子都不一定估的準。 如果估計錯了要怎麼把這些占空間的庫存清掉？ 這篇文給了一個非常好的思考方向。 （責任編輯：林子鈞） Ching Tseng, Analyst (曾意晴 / 分析師) 因為上手容易、商業模式相對成熟，周邊生態系又很健全，電子商務一直是一類十分熱門的創業題目。 然而，就也因為較易著手，所以競爭者眾，想在這片紅海中殺出重圍並不容易，選品、管理、行銷、販售，樣樣都是關鍵。 想追求利潤，優化庫存是關鍵.
