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  1. 家用網路費用 相關
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  1. 網頁寄存服務 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/網頁寄存服務

    網頁寄存服務(英語: Web hosting service )利用資料中心的電腦群集和儲存裝置為用戶提供免費或收費服務。 寄存公司通常會提供一個介面,讓用戶遠端上載網頁內容,然後其他人就可以透過服務商來存取用戶所寄放的網頁。 網頁寄存的類別 [編輯] 免費方式的網頁寄存 ...

  2. 家用伺服器 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/家用伺服器

    家用伺服器是一部裝置,通常是個人電腦或其他電腦,並連接着家用網絡,以為家中的其他裝置提供服務。這些服務可以包括資源共享、媒體中心服務、網站服務、身份認證及網域控制。因為家用網絡的電腦數量比較少,所以家用伺服器通常都不必使用最新及最快的硬件。 ...

  3. 住宅閘道器 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/住宅网关
    • 裝置
    • 功能
    • 安全
    • 外部連結

    有多種裝置可被稱為「住宅閘道器」: 1. 纜線數據機 2. DSL數據機 3. 無線路由器 4. 網路交換器 5. 網際協定通話技術(VoIP)及類比電話配接器(英語:Analog telephone adapter) 6. 無線存取點 7. 有線路由器 裝置還可能是上述多種裝置的組合體。 一台數據機(例如DSL數據機、線纜數據機)本身不提供路由器的功能。它只允許ATM或乙太網路或PPP流量通過電話線、電纜線、光纖或無線電頻率傳輸。在接收端則是另一個數據機,將傳輸格式重新轉換回數位資料封包。 這允許網路依靠電話、電纜、光學或無線電方式連接。數據機也提供握手協定,使連接上各端的裝置能夠彼此辨識。但是,數據機通常很少提供其他的網路功能。 1. 將一個USB數據機插入到一台電腦可以使單台電腦連入WAN。如果組態正確,該電腦還可以作為家庭區域網路的路由器。 2. 在單台電腦上可以安裝內建數據機(例如通過PCI卡),這也能使單台電腦連入WAN。同樣,該電腦可以被組態為作為家庭區域網路的路由器。 無線存取點可以以類似數據機的方式工作。如果無線路由器或存取點已接入WAN,它可以使家庭區域網路(LAN)中的連接直接傳送點廣域網路(WAN)。 但是,許多數據機現在也包括下面提到的功能,因此也被描述為「住宅閘道器」。

    住宅閘道器通常提供: 1. 通過網頁介面組態 2. 在家庭網路與網際網路之間路由 3. 提供家庭網路的連通性,就像一台網路交換器 4. 網路位址轉換(NAT) 5. DHCP 6. 防火牆功能。 7. 可能內建數據機,常見於DSL或電纜ISP形式。 它可能還提供其他功能,例如動態DNS(DDNS)。 大多數路由器是使用內部儲存的韌體自我執行的組件。它們是與作業系統無關的,因此可以從任何作業系統存取。 無線路由器與路由器的功能相同,但還允許無線裝置連入LAN,或在無線路由器之間連接。(無線路由器之間的連接可以在LAN內,也可以在LAN與WAN之間。)

    低製造成本和對使用者友好性的要求使得家庭路由器更容易受到網路攻擊,這在過去曾導致大量此類裝置被接管並用於發動DDoS攻擊。大多數漏洞存在於路由器的網頁管理控制端中,它們可能允許通過預設密碼(英語:Default password)、供應商後門或Web漏洞(英語:Web application security)進行未經授權的控制。

    The Residential Gateway (a vision paper published in International Engineering Consortium’s 1996 Annual Review of Communications, p.457)(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    Home Gateway Initiative, a group of broadband providers proposing specifications for residential gateways(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    The Residential Home Gateway(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館) on About.com
    • 歷史
    • 服務項目
    • 關係企業
    • 參見
    • 外部連結

    大事記

    2000年以前 1. 1996年10月,遠東集團與AT&T合資成立遠傳電信公司籌備處。 2. 1997年1月,遠傳電信獲得兩張行動通訊特許執照(GSM900與GSM1800),獲配行動電話門號冠碼為全區0936與北區0931。 3. 1998年1月,遠傳電信正式開台。 2001年 1. 12月,遠傳電信正式於財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心掛牌上櫃,證券代號4904。 2002年 1. 2月,遠傳電信子公司遠致電信標獲台灣第三代(3G)行動通訊執照。以總標金新台幣101.69億元標獲A執照(WCDMA) 2004年 1. 1月,遠傳電信合併和信電訊。 2. 2月,遠傳電信轉投資之子公司遠通電收(遠東聯盟)於「高速公路電子收費系統」標案決選勝出。 2005年 1. 2月,遠傳電信取得全虹企業55.3%股權。 2. 5月,遠傳電信正式合併遠致電信。 3. 8月,遠傳電信股票正式在台灣證券交易所以電子類股掛牌上市。 2006年 1. 4月,遠傳與六家亞洲主要領導行動通訊業者共組Conexus Mobile Alliance,且與國際電信巨擘Vodafone結盟,致力於推展更優質國際漫遊...

    網際網路服務(ISP)

    1. 遠傳大寬頻(Seednet) 2. 遠傳雲端運算服務

    數位內容服務

    1. friDay音樂 2. friDay影音:于2015年11月11日成立的「數位影音服務平台」,提供線上電影、戲劇、新聞直播等服務。 3. friDay閱讀 4. friDay購物

    (括號內為股權比例) 1. 新世紀資通股份有限公司(100%) 2. 和宇寬頻網路股份有限公司(99.99%) 3. 遠時數位科技股份有限公司(86.41%) 4. 全虹企業股份有限公司(61.63%) 5. 遠通電收股份有限公司(39.42%) 6. 遠鑫電子票證股份有限公司(30%) 7. 鴻邁科技股份有限公司(100%) 8. 德誼數位科技股份有限公司(100%) 9. 數聯資安股份有限公司(100%)

  4. PChome Online網路家庭 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/PChome_Online網路家庭
    • 歷史沿革
    • 海外發展
    • 集團業務
    • 獎項
    • 爭議
    • 外部連結

    初期創業

    1996年5月,電腦家庭網站設立,初期為PChome電腦家庭出版集團中的一個部門,以《PChome電腦報》為名發送資訊新聞的電子報。PChome Online網站創立,同年起經營入口網站業務。1997年7月,更名為PChome Online網站。1998年7月,網站部門獨立成公司,從PChome電腦家庭出版集團獨立出來,設立todo網站,開始經營入口網站服務。網路家庭國際資訊股份有限公司(PChome Online Inc.)成立。1999年5月,提供免費網路硬碟儲存空間;6月,提供免費個人網頁儲存空間;同年與中國時報、PChome電腦家庭出版集團、中時網路科技合辦第一屆金手指網路獎。

    公司整合與改名

    2000年1月,與PChome Online網站整合,由HiNet管理網站空間,同時公司更名為網路家庭國際資訊股份有限公司。6月,成立電子商務部門,首先推出B2C綜合網路商城「PChome線上購物」。

    興櫃掛牌

    2003年1月,公司股票於興櫃市場公開買賣。 2005年1月,公司股票於店頭市場公開買賣;3月,提供無限制空間免費相簿服務;7月,提供網路拍賣服務。10月,成立「PChome商店街 」為擴大電子商務基礎,並協助國內微型創業店家及中小企業發展電子商務。 2006年6月,與全球拍賣龍頭eBay合資成立「露天拍賣」,跨足網路拍賣業務。 2007年,推出全球首創「24小時到貨專區線上購物─PChome 24h購物 」服務,樹立台灣電子商務發展的全新標竿。PChome 24h購物旗下所有商品完全以網購倉儲100%自營打造高到貨達成率,堪稱全台第一。 2007年4月 PChome Online推出Sales2.0分紅網,不必進貨也能銷售,人人做電子商務的時代來了;7月,PChome Online宣布成立愛比科技(IPEVO),以「網路服務」結合「台灣硬體製造」與「工業設計」等競爭優勢持續投入Skype網路電話硬體、網路影像、數位音樂等相關產品;8月,愛比科技榮獲全球著名科技投資雜誌《Red Herring》頒贈之「2007 Red Herring 亞洲100強」殊榮;10月,《PChome...

    美國

    2012年4月5日(美國時間),「PChome US購物網站」正式上線。

    泰國

    2015年1月,PChome Online旗下子公司PChome Thailand Co., Ltd.於泰國成立;同年9月在泰國推出C2C電子商務服務,致力於提供最便利、安全和具有樂趣的網路購物體驗。 2016年10月,PChome獲得泰國電子交易委員會審批,獲准在泰國經營電子支付業務,成為首家台資電商網站獲准經營泰國金流代收付業務。

    PChome 電商營運與自營業務

    1. B2C網站:PChome24h購物(銷售產品超過500萬種,其中有超過200萬種商品在庫,提供全台24小時到貨、台北市6小時到貨服務。) 2. B2C全球網站:PChome全球購物(銷售全球104個國家/地區) 3. B2B2C網站:PChome商店街(網家集團關係企業) 4. C2C網站:PChome商店街個人賣場 5. 網路應用服務:Yiabi(新聞應用)、PChome IM(手機通訊App)、IThome電腦報。

    合資企業

    1. C2C網站:露天拍賣(與eBay合資成立) 2. 房屋仲介服務:樂屋國際資訊股份有限公司 2.1. 2008年與信義房屋、住商不動產、太平洋房屋、中信房屋、21世紀不動產合資成立「樂屋網」,進入不動產交易電子商務領域。

    子公司業務

    連科通訊股份有限公司 1. 網路應用服務:PChome&Skype(PChome為Skype在台灣自2004年7月至2011年間的代理商,2011年以後移轉給子公司連科通訊股份有限公司經營) 1.1. 2004年7月,PChome與著名網路電話公司Skype成為全球首位策略合作夥伴,並於台灣推出「 PChome & Skype網路電話 」服務,跨足網路電信服務。 1.2. 2007年3月,PChome-Skype進入企業元年 推出SkypeBIZ企業總管 瞄準企業市場。 1.3. 2011年,PChome & Skype 服務由網路家庭國際資訊股份有限公司 (PChome Online) 移轉予子公司連科通訊股份有限公司經營。 2. AI語言學習服務:Lingvist。2017年9月,針對台灣多益考試市場,PChome集團旗下語言學習服務Lingvist推出「TOEIC 多益必備單字」付費方案,Lingvist藉由AI人工智慧技術分析使用者單字量,而使用者可依學習目標,選擇不同的付費方案。首創AI智慧型學習,200小時學好英文。 支付連國際資訊股份有限公司 1. 第三方支付服務:...

    2015年:《經理人月刊》「2015影響力品牌年度大賞-電子商務平台類」首獎。
    2015年:第16屆金手指網路廣告獎「行動裝置服務類商業服務項」金獎。
    2016年:《工商時報》「台灣服務業大評鑑-大型購物網站」金牌。
    2016年:《天下雜誌》「最佳聲望標竿企業調查-電子商務業」第一名。

    標錯價格事件

    該站「購物頻道」陳列的蜆精、鏡頭、顯示卡、記憶卡等商品的價格標示錯誤,引起網友大肆搶購。事後,站方以「內部錯誤」為由,拒絕出貨。此舉引起部份網友不滿,並協同律師以《消費者保護法》對該站提出團體訴訟。

    垃圾郵件

    PChome Online網路家庭是目前台灣最大的垃圾信件來源,除了取消電子報訂閱的功能有爭議之外,在未經使用者本人同意下,所有PChome的使用者均為預設的新電子報訂閱戶,必須主動前往該公司網頁取消訂閱。同時,該公司也同屬未提供刪除會員帳號服務的入口網站業者之一。該公司可能為了避免消費者持續的抗爭,在網頁上只提供了電子郵件回覆的客戶服務,造成求訴無門,長久以來PChome Online網路家庭如同垃圾般的電子報依然困擾著數以萬計的電子郵件使用者。雖然有特定的申訴管道,或者是針對某公司的集體訴訟案件,但由於法律過程冗長,並且在電子報本身是否為垃圾信件這個議題依然有爭議,因此讓該公司得以繼續其如同騷擾般地透過該法律漏洞而困擾著眾多網路使用者。數年前便有針對PChome的垃圾信件防治協會成立,但顯然對於該公司生產垃圾信件的決心沒有任何實質作用。由於來自PChome Online的垃圾信持續騷擾著網路使用者,顯然必須透過PChome Online在企業良知上更進一步的成長或是經由台灣政府大刀闊斧的決心才能徹底剷除這一問題。

    PChome與PChome Online的關係

    PChome Online一開始隸屬於PChome雜誌,爾後在網路發展下,當時的雜誌總編輯李宏麟決定把網路部門獨立出來,分屬不同公司各自發展,不過兩公司的主管仍為詹宏志、李宏麟等人,辦公室也仍在一起。但之後《PChome電腦家庭》併入城邦出版集團並為香港Tom集團收購,詹宏志自城邦退休、轉戰PChome Online,兩家公司只剩部分名稱雷同,不再有實質關聯。

  5. 電腦網路 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/计算机网络
    • 歷史
    • 應用
    • Ip封包
    • 網路拓撲
    • 網路連接
    • 網路基礎理論
    • 網路協定
    • 相關的機構與廠商
    • 參見

    電腦網路發展的里程碑包括: 1. 1950年代後期,美軍開始使用指揮系統——賢者系統,其為早期的電腦網路。 2. 1959年,托利·伊萬諾維奇·基洛夫向蘇聯共產黨中央委員會提出一個詳細的計劃——其目標是建立全國性的網路中心OGAS,以重整對蘇聯武裝力量及經濟的控制。 3. 1959年,貝爾實驗室的穆罕默德·阿塔拉及姜大元成功研發出金屬氧化物半導體場效電晶體。它於後來成為了電腦網路建設的基礎元件,比如收發器、基站組件、路由器、射頻功率放大器(英語:RF power amplifier)、微處理器、記憶體晶片、電信電路(英語:telecommunication circuit)。 4. 1960年,商業航空預訂系統——SABRE上線,其連接了兩台大型電腦。 5. 1963年,J·C·R·利克萊德(英語:J. C. R. Licklider)向他的同事發送了一份備忘錄,於當中探討「星系間計算網路」這一概念,即可用於一般使用者通訊的電腦網路。 6. 1964年,達特茅斯學院的研究者開發出達特茅斯分時系統(英語:Dartmouth Time Sharing System),以使大型電腦系統的使用者分流。同年麻省理工學院的一隊研究團隊在得到貝爾實驗室及奇異的支援下,成功以一台電腦來路由及管理電話連接。 7. 在1960年代間,保羅·巴蘭及唐納德·戴維斯(英語:Donald Davies)各自提出了封包交換的概念,以把資訊透過網路在電腦之間傳輸。戴維斯率先把NPL網路(英語:NPL network)的概念在現實中實現。它是一個位於英國國家物理實驗室,線路速度為768kbit/s的區域網路。 8. 1965年,西方電器(英語:Western Electric)向市面推出了第一個得到廣泛應用的電話交換機,其由電腦所控制。 9. 1966年,托馬斯·馬里爾及勞倫斯·羅伯茨發表了一篇論文,其內容有關一個用於電腦分時的試驗性廣域網路。 10. 1969年,ARPANET的首四個節點經已用電路連接,其速度為50kbit/s,在加利福尼亞大學洛杉磯分校、斯坦福大學研究中心、加利福尼亞大學聖塔芭芭拉分校、猶他大學這四個地點之間建立網路。在封包交換網路的理論中做出許多傑出貢獻的倫納德·克萊因羅克協助了ARPANET的研發。1970年代後期,他與其學生法魯克·卡莫恩(英語:Farouk Kam...

    電腦網路有著不同的應用,包括分享應用程式:1-3、瀏覽新聞、收發電子郵件、傳遞即時訊息、撥接網路電話、影音分享:4-p.21-29。使用者可透過網路共享週邊裝置,例如共享網路印表機:1-3。使用者亦可透過網路分享檔案給同一網路上的其他電腦:1-6。 攻擊者可利用網路散播電腦病毒或蠕蟲至網路上的其他節點:16-p.7-8,或實行阻斷服務攻擊,佔據網路的頻寬:16-p.7-8。

    由於網路的最大傳輸單位會因技術而異,故在過程中IP封包可能需要切割成較小的封包,然後在目的地重組:7-6:9-3。此一方式的傳輸效率高,但也容易發生壅塞:6-6。 IP封包分為兩部分:表頭及承載資料:7-6。表頭包含了目的及來源位址、上層協定、存活時間等資訊:7-7。

    網路拓撲是網路的幾何形狀分類:1-18。除了影響網路的容錯度、管理方式、資訊如何流通外,它還會影響網路的可靠性和架設成本,比如匯流排拓撲較容易發生單點失敗:1-19:4-15、16。一般而言線路愈多愈可靠,但相對地布線成本亦會提升:1-23。 常見的網路拓撲有: 1. 匯流排拓撲:所有節點共享一個介質,以此連接其他節點:1-18、19。早期的乙太網路10BASE5及10BASE2會應用此一拓撲:4-15。 2. 星狀拓撲:所有節點集中連接至一個特殊的裝置,例如交換器、集線器:4-15:1-20。 3. 環狀拓撲:所有節點以形成一個環狀的方式連接,節點間需以順序的方式傳送資訊。應用此一拓撲的有IBM Token Ring、IEEE 802.5 Token Ring。:1-22:4-17 4. 網狀拓撲:所有節點連接至一個以上的節點:4-20。 5. 樹狀拓撲:所有節點一層一層地以分支形式連接:4-20。 6. 混合式拓撲:將上述拓撲混合使用:4-21。在布置網路時,一般會混合多種拓撲:1-24。

    傳輸媒介是指傳送資料時所用到的媒體介質:4-3,其包括電纜、光纖、電磁波:182-183:2-23。它們屬OSI模型的第一層(實體層)及第二層(資料鏈結層):2-20、4-2。 乙太網路是區域網路的主流傳輸媒介技術:5-1。乙太網路的標準行業規格為IEEE 802.3:3-11。乙太網路可以銅線或光纖電纜傳輸數據:3-15。無線區域網路則一般會以無線電作傳輸媒介:8-5,不過也有以紅外線作傳輸媒介的:7-7。電力線網路以既有電力線來傳輸數據。

    存在多種不同的網路協定,傳輸媒介由此也構成多種不同的電腦網路 1. ARCNET 2. DECNET 3. 乙太網路 4. IPSEC 5. Appletalk 6. TCP/IP協定棧 6.1. 傳輸控制協定 6.2. 網際網路通訊協定 7. 權杖環 8. IPX 9. 光纖傳輸資料介面 10. HIPPI 11. Myrinet 12. 非同步傳輸模式 13. RS-232 14. IEEE-488 15. USB 16. IEEE 1394 17. X.25 18. 影格中繼 19. 藍牙 20. ZigBee 21. IEEE 802.11 22. 系統網路結構

  6. 台灣通訊業 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/台灣通訊業
    • 電信事業之分類
    • 電信事業經營者家數與整體營收
    • 主要電信業務用戶數及普及率
    • 外國人投資限制
    • 電信業現況
    • 電視、廣播業現況
    • 網際網路業現況
    • 參考資料
    • 參見

    1996年電信法開始將電信事業分為第一類電信事業及第二類電信事業。第一類電信事業指設置電信機線設備,提供電信服務之事業;第二類電信事業係指第一類電信事業以外之電信事業。簡單地說第一類電信事業是可設置網路基礎設施來提供服務或提供給其他業者租用者,例如固定通訊網路業者及行動通訊網路業者等;第二類電信事業則必須向第一類電信事業租用設備來提供服務,例如語音單純轉售(ISR)業者及未自設傳輸網路之網際網路服務提供者(ISP)等。 第一類電信事業具有設置網路基礎建設設備之權利,可擁有頻譜、土地或衛星使用權,故有較多經營限制與義務,例如開放採特許制,有外資限制、必須繳交特許費、必須提供普及服務及緊急電話服務等。第二類電信事業則採許可制,又分特殊二類與一般二類:前者包括語音單純轉售服務、E.164用戶號碼網路電話服務、非E.164用戶號碼網路電話服務、租用國際電路提供不特定用戶國際間之通信服務,屬比較接近第一類電信事業之業務,故採一般許可制發照,也必須負擔某種程度跟第一類電信事業類似之義務;其他則為一般二類,採簡單許可制,權利、義務與管制程度皆很低。

    經營者家數

    至2009年底,第一類電信事業經營者,總計有86家,其中固定通信綜合網路業務經營者(簡稱固網業者)有4家,2G及3G行動通訊業務經營者有6家;市內國內長途陸纜電路出租業務經營者(簡稱電路出租業者)有64家;第二類電信事業經營者(包括網際網路接取、語音單純轉售、網路電話及其他加值服務)總計有498家,其中網際網路接取服務經營者(Internet Access Service Provider;IASP)有176家,反映出台灣電信服務市場的競爭激烈。

    營收

    台灣的電信事業整體營收,由2001年的3,186億元,成長到2005年達3,770億元之高峰,而後於2006年、2007年及2008年分別為3,716億元、3707億元及3,674億元,開始呈現小幅度下降,至2009年則降為3,632億元,其中大部分係來自行動通信業務的營收。

    市內電話

    2001年市內電話總用戶數為1,280萬戶,2005年達到1,360萬戶之高峰,2008年約為1,308萬戶左右,2009年降至1,282萬戶,顯示市話用戶數有逐年緩步減少的趨勢。另每百人平均皆擁有50個以上市內電話門號,若以每戶平均人口數為3口之計算基準,則每戶平均擁有1.5個以上的市話門號。

    行動電話

    2001年行動電話戶數為2,180萬戶,至2003年達到2,580萬戶高點,此後下滑至2005年2,220萬戶後,又開始增加,至2009年底達到2,695萬戶以上;在行動電話用戶數普及率方面,至2009年底,每百人持有近117個行動門號,比2008年的110個行動門號普及率更為提升。

    寬頻服務

    固定寬頻上網總用戶數從2001年的120萬戶,隨著寬頻網路基礎建設的普及,2002年突破200萬戶,2003年突破300萬戶,2005年突破400萬戶達到430萬戶,97年超過500萬戶後,至2009年底微幅降低,但總用戶數仍近500萬戶。固定寬頻上網總用戶數的上升力道趨緩,但行動寬頻上網總用戶數卻不斷向上攀升,從2005年的118萬戶,隨後2006年突破300萬戶達到327萬戶,2008年超過1,000萬戶後,至2009年底達1,421萬戶。

    台灣第一類電信事業原本是不容許外國人投資,因為它被視為擁有國家稀有資源(如頻率)的業者,不宜由外國人投資,但隨著市場開放與中華電信公司相繼公司化與民營化,以及配合台灣加入WTO的目標,並為引進外國資金與技術,故開放外國人投資,但仍有一定程度的限制目前,第一類電信事業外國人直接持有之股份總數不得超過百分之四十九,外國人直接及間接持有之股份總數不得超過百分之六十。另第一類電信事業之董事長應具有中華民國國籍。然而第二類電信事業因未擁有基礎網路及國家稀有資源,故完全無限制。

    台灣的電信業在1996年以前,電信服務只由交通部電信總局管理經營。1996年7月1日,依據通過施行的《電信法》修正案、《交通部電信總局組織條例》修正案、《中華電信股份有限公司條例》(合稱「電信三法」),交通部電信總局的電信事業營運部門正式分割公司化為中華電信,將電信事業的監理與經營分開,在「電信自由化」的政策下,各家業者開始蓬勃發展,開啟電信業者百家爭鳴的時代。 1. 市內電話用戶數:13.3百萬戶(2007年統計) 1. 行動電話用戶數:24.3百萬戶(2007年統計) 1.1. 2G:15.9百萬戶 1.2. 3G:6.9百萬戶 1.3. PHS:1.5百萬戶 2. 國際線路:目前在宜蘭頭城、屏東枋山各設有一處通往太平洋與印度洋之國際電纜站,直接連接日本冲绳、菲律宾、关岛、新加坡、香港、印尼、澳大利亚、中东和西欧等地(1999年統計)。另外,在陽明山亦設有衛星接收站。 3. 國家代碼:+886 4. 國內固網業者:主要業者為中華電信、台灣固網、新世紀資通(速博)、亞太電信。 5. 行動通訊業者: 5.1. 第二代系統(2G):主要業者為中華電信、台灣大哥大、遠傳電信。非獨立業者方面,泛亞電信、東信電訊已經被台灣大哥大併購,而和信電訊則被遠傳電信併購。 5.2. 第三代系統(3G): 5.2.1. UMTS格式:中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、台灣之星電信 5.2.2. CDMA2000格式:亞太電信 5.3. 第四代系統(4G): 5.3.1. 長期演進技術(LTE):中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、台灣之星電信、亞太電信 5.4. 可攜式行動電話號碼(Mobile Number Portability):於2005年10月15日正式啟動,但大眾電信未參與 6. ITSP(第二類合法電信執照業者):556家(至2008/5/1止)

    電波廣播業者:調幅電台(AM)218家,調頻電台(FM)333家,短波電台50家(1999年統計)
    無線電發射站:1,600萬(1994年統計)
    電視廣播業者:29家(加2個中轉站,1997年統計)
    電視機:880萬台(1998年統計)
    網際網路服務提供商(ISPs):15家(1999年統計),主要業者有Hinet、Seednet、So-net、台灣固網等
    頂級網域:.TW
    網路主機:2,777,085台(2003年統計)
    各類寬頻用戶數(2007年統計)):

    腳註

    1. ^ 國家通訊傳播委員會96年度電信統計圖表(97/03/12)各類電信服務用戶數 2. ^ 國家通訊傳播委員會96年度電信統計圖表(97/03/12)3G行動電話用戶數之成長 3. ^ 國家通訊傳播委員會第二類電信事業經營者名單 4. ^ 國家通訊傳播委員會96年度電信統計圖表(97/03/12)各類寬頻用戶之成長

    書目

    1. 交通部電信總局1997年及2002年電信自由化白皮書

    網站

    1. 國家通訊傳播委員會網站之統計專區 2. 國家通訊傳播委員會網站之電信法

  7. 阿聯電信 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/阿联酋电信
    • 歷史
    • 業務
    • 爭議
    • 參見

    阿聯電信公司——與國際Aeradio有限公司、一家英國公司及當地合作夥伴以股份有限公司成立於1976年。1983年,所有權結構改變為阿拉伯聯合大公國持有公司60%的股份,其餘40%為公開上市。 1991年,阿聯中央政府頒布聯邦第1號法律,賦予該公司在阿拉伯聯合大公國及其他國家提供電信有線和無線服務的權利。它還使該公司有權頒發持有、進口、製造、使用或操作電信裝置的許可。這實際上賦予了Etisalat監管和治理權,完成了在阿聯的電信巨頭壟斷。為保障國家的經濟發展,法律規定了該國電信部門的發展。 交換線路從1976年的36,000門增加到1998年的73.7萬門是Etisalat網路增長與發展的重要指標之一。在當今,它位於金融時報世界市值五百強公司的第140位,並被「中東」(The Middle East)雜誌評委中東第六大公司(資本化(英語:capitalization)和營業額方面)。該公司是阿聯聯邦政府發展計劃中石油部門以外的最大貢獻者。[來源請求]Etisalat也贏得了該地區的國有化方案的讚許。2013年11月,Etisalat還宣布將是賽普勒斯甲組足球聯賽中安羅科薩斯法馬古斯塔足球會的官方贊助商。

    阿聯

    Etisalat的阿聯總部設在阿布達比,並包括三個區域辦事處——阿布達比、杜拜和北阿聯。北阿聯區域中心位於夏爾迦並涵蓋了在阿治曼、烏姆蓋萬、富吉拉和拉斯海瑪的阿聯電信業務。 在阿聯,Etisalat運營商的移動普及率是世界上最高的「200%」,Etisalat因其努力在阿聯推出其光纖到戶(FTTH)網路而聞名。截至2009年底,Etisalat已經為阿布達比85%的家庭完成了FTTH部署,將阿聯的首都定位為世界上第一個被光纖覆蓋的國家。 Etisalat為家庭使用者提供的一些網際網路服務包括: 1. 3G行動網際網路接入 2. 4G行動網際網路接入 3. 寬頻上網服務(Al Shamil和eLife) 4. 預付費和後付費撥號上網 Etisalat也運營iZone,這是一項在商場、餐館和水煙咖啡館等中心區域提供Wi-Fi熱點的服務。iZone可以通過購買預付費卡或使用現有帳戶使用。撥號和ISDN網際網路接入服務按小時計費,而家庭和住宅電纜及DSL連接是有固定速率的月付費服務。面向商業使用者的其他網際網路鏈路在超過分配的頻寬配額時具有流量利用率計劃(套餐)和相對較高的速率。這導致了...

    其他國家

    Etisalat國際投資(Etisalat International Investments)成為Etisalat的業務部門,它負責在阿拉伯聯合大公國以外的電信運營,並管理公司在阿富汗、埃及、尼日、奈及利亞、沙烏地阿拉伯、斯里蘭卡及巴基斯坦的電信業者股份。國際投資部及其管理團隊改組為Etisalat集團,Ahmad Abdulkarim Julfar於2011年被任命為集團執行長,2016年由Saleh Al Abdooli接替。截至2016年10月,Etisalat在阿拉伯聯合大公國外的16個國家開展業務。

    網際網路審查

    Etisalat運營一套阻止Web資源存取的網際網路內容過濾系統,封鎖據稱具有爭議性或冒犯性(色情內容,某些政治和宗教網站,匿名和網路代理)或有害(純數字IP位址,已知的釣魚式攻擊或惡意網站,殭屍網路指令伺服器)的網路資源。內容過濾的使用由阿拉伯聯合大公國的電信管理局(英語:Telecommunications Regulatory Authority, UAE)(TRA)強制實施。 據稱Etisalat通過限制對等網路、遊戲和其他類型的網路流量以減少其過度的國際鏈路的負載,而這違反了網路中立性原則。這種干擾的影響在周末或網路高負載期間最為顯著。全國性內容過濾的整體效率尚不清楚,因為許多精通技術的使用者已經發現了繞過內容過濾器的工具和方法,諸如使用Tor。 Etisalat所限制的內容類型包括: 1. 色情、裸露和露骨內容。 2. 某些媒體共享網站。 3. 反伊斯蘭網站。 4. 批評阿拉伯聯合大公國的網站(諸如UAEprison和Arab Times(英語:Arab Times (US))) 5. 匿名代理網站(諸如vtunnel、pzeg等) 6. 同性戀權利網站(諸如Gayd...

    BlackBerry爭議

    2009年7月,Etisalat在其運營的國家電信網路推播一項更新到黑莓手機裝置,稱之為效能改善。但是,該更新之後被發現包含美國軟體開發公司SS8開發的竊聽軟體,該公司專門從事電子監視。據報導,該軟體使該公司能夠監視和轉發BlackBerry裝置上的通信到他們的伺服器。黑莓的開發者Research in Motion確認該修補程式是一種間諜軟體,並於7月20日發布了移除修補程式。 2009年12月27日,Etisalat和du(英語:Du (company))被阿聯電信監管機構授權開始過濾BlackBerry使用者的網路存取並阻止非法內容。由於擔心黑莓非語音服務的安全性及為黑莓非語音服務提供法定攔截,2010年8月1日,阿聯電信管理局指示Etisalat,所有黑莓電子郵件、網際網路和訊息功能必須被暫停至2010年10月1日。但是,黑莓的開發者與黑莓公司與阿聯電信管理局達成協定,宣布黑莓服務暫停已經取消。

    Etisalat伊朗

    2009年1月,Etisalat與Tamin Telecom(英語:Tamin Telecom)(伊朗社會保障組織(SSO)的子公司)的財團贏得了在伊朗執行第三家移動服務運營商的投標。許可包括獨家提供兩年3G服務,但在2009年9月,該許可證被復原並被給予其當地合作夥伴Tamin Telecom(英語:Tamin Telecom)。 Etisalat計劃在五年內投資超過50億美元(183.9億AED),但在許可被暫停後,在伊朗啟動的所有計劃已被擱置。

    阿聯綜合電信公司(英語:Emirates Integrated Telecommunications Company)
    阿拉伯聯合大公國的通信(英語:Communications in the United Arab Emirates)
    Etisalat文學獎(英語:Etisalat Prize for Literature)
    Etisalat阿拉伯兒童文學獎(英語:Etisalat Award for Arabic Children's Literature)
  8. 美國醫療衛生費用 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/美國醫療衛生費用
    • 總覽
    • 支出
    • 保險市場
    • 費用預測
    • 支付系統
    • 無醫療保險覆蓋者
    • 政府在醫療衛生市場的角色
    • 擬議的解決方案
    • 延伸閱讀

    美國的醫療保險系統由公共和私人兩種混合組成。政府透過聯邦醫療保險(Medicare)為大約5,300萬老年人(65歲及以上)提供醫療保險、透過聯邦醫療補助(Medicaid)為6,200萬低收入者提供醫療保險、以及透過過美國退伍軍人事務部為1,500萬退伍軍人提供保險。美國公司僱用約1.78億人,僱主為他們購買有政府補貼的醫療保險,而其他5,200萬人則通過《患者保護與平價醫療法案(PPACA,或稱ACA)》所建立有補貼的醫療保險市集,或者直接向私人保險公司購買保險。醫療服務通常由私人經營領域(英語:private sector)的機構提供,但美國退伍軍人事務部則是自行僱用醫生為患者服務。 根據聯邦醫療保險和聯邦醫療補助服務中心(英語:Centers for Medicare and Medicaid)(CMS)的報告,美國的醫療衛生費用在2018年的增長率為4.6%,總金額達到3.6兆美元,人均費用11,172美元。根據CMS,美國用在醫療衛生的支出佔當年GDP的17.7%,和2015年的17.8%相比,稍低一點。增長的主要原因是由於2014年PPACA的覆蓋擴大(也就是說更多的人需要醫療衛生服務,或者是更多的醫療衛生服務被使用),以及服務的單位價格提高的緣故。 用各種方式衡量,美國醫療衛生費用在GDP的佔比明顯高於其他國家。根據經濟合作與發展組織(OECD)的資料,美國在2015年的醫療衛生費用佔GDP的16.9%,比第二高的OECD國家高出5%。GDP5%的差距等於1兆美元,差不多是平均每人3,000美元。換句話說,美國必須削減大約三分之一的費用,才能與費用第二高的國家相比擬。 美國成本高於其他國家的原因、有行政管理費用高、服務相同但費用高(即單位價格較高)、人均獲得醫療次數超過其他國家、不同區域醫院之間的費用差異大(但治療效果相差不大)、人均收入水準較高、以及政府少有為降低成本而做干預。而花費是集中在病況比較嚴重的患者身上。根據美國國家醫學研究所(英語:National Academy of Medicine)在2012年9月的報告,美國每年有7,500億的醫療衛生費用應該可避免,卻被浪費掉(請參考美國醫療衛生的價格)。浪費包括:不必要的醫療衛生服務(2,100億美元)、服務效率不彰(1,300億美元)、過多的行政管理費用(1,900億美元)、灌水的價...

    對GDP的佔比

    在CMS的報告中,美國的醫療衛生費用從2014年佔GDP的17.4%,上升至2018年的17.7%。增長的主因是由於2014年PPACA的覆蓋擴大(也就是說更多的人需要醫療衛生服務,或者是更多的醫療衛生服務被使用),以及服務單位價格提高。 美國醫療衛生費用佔GDP的比重明顯高於其他國家。

    人均支出

    CMS報告,美國的醫療衛生費用在2018年增長率是4.6%,達到3.6兆美元,即每人11,172美元。 CMS的精算師辦公室(Office of the Actuary,簡稱為OACT)發布有關美國醫療衛生總支出的數據,包括歷史水準和未來預測。在2007年,支出為2.26兆美元,即人均7,439美元,而在2006年是2.1兆萬億美元,人均為7,026美元。 2006年的支出佔GDP的16%,比2004年的支出增長6.7%。從2008年到2018年的11年期間,平均每年支出的增長率是4.3%。 2009年,美國聯邦,州和地方政府,公司和個人,總共在醫療衛生支出的有2.5兆美元,即每人8,047美元。這一數額佔GDP的17.3%,高於2008年的 16.2%。醫療保險成本的增長速度快於薪資加上通貨膨脹率,2001年,美國約有一半的破產申請者都列舉醫療費用是導致的原因之一。

    增長率

    CMS在2013年報告說,自2002年以來,醫療衛生費用的年度增長率一直在下降。但是,相對於GDP的佔比,以及人均費用仍然在上升。自2000年以來,人均費用平均增長率是5.4%。 根據聯邦儲備系統的數據,近幾十年來醫療衛生的年度增長率有所下降: 1. 1970年-1979年:7.8% 2. 1980年-1989年:8.3% 3. 1990年-1999年:5.3% 4. 2000年-2009年:4.1% 5. 2010年-2016年:3.0% 6. 2017年:3.07% 雖然費用增長率有所下降,但總體上仍高於經濟成長率,導致支出對GDP的佔比穩定的增長,從1970年的6%到2015年的近18%。2018年稍微降到 17.7%

    僱員市場

    估計在美國有1.78億,年齡65歲以下的人透過僱主獲得醫療保險。這些公司通常算是"自我保險",表示保險公司支付僱員的醫療保險費用,而這些公司再把費用支付給保險公司。但是僱主會設有停損機制,表示他們會支付保費去覆蓋那些非常昂貴的個人理賠(例如這些公司為僱員的保險設定費用門檻,在未超越門檻時是自我保險)。僱員向僱主支付一部分共同負擔的保費,基本上是由僱員的薪資中扣繳。僱員本身還有自負額和自付費用。保險計劃裡面可能還包括一個健康儲蓄帳戶(英語:health savings accounts)(HSA),讓僱員能夠免稅儲蓄,將來用於醫療費用。 凱撒家庭基金會的報告說,2017年,四口之家透過僱主投保的醫療保險費,平均為18,765美元,比前一年增長3%,這所謂的平均值之間有不小的差異。單身者的保費成本平均為6,690美元,比前一年增長4%。典型的僱員平均負擔5,714美元,其餘的由僱主支付。 近年來,自負額的增長速度遠超過保費增長的速度。例如,自負額在2016年增長達12%,是保費漲幅的四倍。從2011年到2016年,單身者保險的自負額增長63%,而同類保險的保費增長19%。在此期間,僱...

    PPACA醫療保險市集

    據估計,在2016年有1,200萬人通過網路的醫療保險市集(由聯邦,或者是州管理)從保險公司取得醫療保險,這些市集(又稱交易所)是根據《PPACA》(又稱為"歐巴馬健保(Obamacare)")所建立。醫療保險經由一種聯邦的保費稅收抵免(premium tax credit)提供補助,稅收抵免因個人收入水準而異。通常由保險公司運用抵免來降低每月的保費。 扣除補助後的保費按照收入的百分比設立上限,也就是說保費若增加,補助也會增加。加入醫療保險交易所中,大約有1,000萬人享有獲得助的資格。如果他們選擇保費最低的"銅計劃",估計根據PPACA取得醫療保險的人,有80%每月在扣除補助之後,所付的保費不到75美元。在2017年,選擇保費第二低的"銀計劃",對於一名年紀40歲的男性,不吸菸,在扣除補助之後,平均成本為每月208美元。(請參考患者保護與平價醫療法案#保險法規:個人保單) 川普總統於2017年11月決定終止保險公司分攤費用補助(英語:Cost sharing reductions subsidy)(這是用於減少自負額和共付額的第二種補助),預計醫療保險保費會顯著增加。通過交易所...

    聯邦醫療補助

    Medicaid是聯邦和州的聯合計劃,目的在為收入和資源有限的人(截至 2017年,約7,400萬人)提供醫療費用的資助。Medicaid還提供通常未包含在Medicare覆蓋內的福利,例如療養院護理和個人護理服務。Medicaid是提供給美國低收入人群的醫療和健康服務的最大經費來源,為低收入和殘疾人提供免費的醫療保險。 Medicaid是一項需要經過經濟狀況調查的計劃,由州和聯邦政府共同提供經費,由州負責管理,目前每個州都有很大的權力來決定哪些人符合資格。雖然各州並未被要求參與這個計劃,但是自1982年開始,全部州都已加入。Medicaid的受益者必須是美國公民或者是合法永久居民,可包括低收入的成年人、其子女、和某些殘疾人士。但是僅是因為貧窮一項,並不一定讓人能有獲得Medicare的資格。聯邦政府根據聯邦醫療補助百分比(英語:Federal Medical Assistance Percentages)把經費補助撥付給美國各州,範圍從佔高人均收入州經費的50%,到佔人均收入較低州經費的75%。 從2014年開始,《PPACA》大幅擴張Medicaid的加入資格和聯邦經費補助,...

    美國衛生與公共服務部(HHS)預計,醫療衛生費用在GDP的佔比會繼續上升,到2024年會達到GDP的19.6%。 CBO於2017年3月的報告中說,隨著時間,醫療費用的增長和人口的高齡化,是預算赤字增加的主因,支出的增長速度會持續超過收入。CBO預測,美國主要的醫療保險計劃(包括Medicare和Medicaid)的支出,會從2017年佔GDP的5.5%,增長到2047年的9.2%。 Medicare受託人提供的年度財務報告,在2015年和在2009年所作的預測有大的差別,主要是由於醫療衛生費用增長的速率已顯著放緩。2009年所做的,在預測期內(到2080年),增長至接近GDP的12%,而在2015年的預測,增長至僅為GDP的6%,與美國社會安全保險計劃估計的相當。 醫療衛生費用的增長是造成國家長期預算赤字的主要原因。根據《受託人報告》 ,2015年的預測與2009年的相比,長期預算狀況有相當大的改善。

    醫生和醫院的報酬通常來自患者和醫療保險公司的付款(按服務收費,簡稱 FFS)。運用FFS,每筆服務都分開記帳,等於鼓勵醫療機構把服務次數擴增(例如,更多的檢測、更昂貴的療程、以及開立更多的藥品)。捆綁式付款的做法不同,保險公司按照治療的全部,捆綁起來,一次支付給醫療機構(例如,對於心臟病患者,設定治療需要180天,把總額支付給提供治療的網絡(即所有的相關單位)) 。在1990年代,按患者(而不是按治療)作捆綁式付款被稱為"論人計酬支付",現在則改稱為盡責護理組織(英語:accountable care organizations)模式。因為運用捆綁式支付的結果,是醫療機構必須降低成本,但為了維持醫療品質,需要有適當的措施和激勵才能達成。在幾家運用最佳實踐的醫療系統中,譬如凱薩醫療機構(英語:Kaiser Permanente)和梅奧醫院都接受捆綁式支付。 在僱主為僱員購買的醫療保險,會要求僱員分擔部分的保險費用,僱主通常會自行挑選保險公司,大型的投保團體,有能力與保險公司進行談判。2004年,私人保險公司所支付的醫療費用佔36%、患者自付費用佔15%、聯邦政府支付的佔34%、州和地方政府支付的佔11%、其餘的4%由私人基金支付。由於"有不誠實,效率低下的系統",有時帳單會膨脹到實際成本的十倍,患者本身也要因此支付高很多的費用。 牙科和視力保健的保險通常是單獨分開銷售(眼科醫生護理則由一般的醫療保險涵蓋)。處方藥的保險處理方式不同於醫療服務的,政府的保險計劃包含有處方藥保險。規範保險業的主要聯邦法律有兩種-1985年統一綜合預算調節法(英語:Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act of 1985)(COBRA)和醫療保險隱私及責任法案(HIPAA)。 有私人或政府保險覆蓋的的個人僅能到接受他們保險計劃的醫療機構就診。如果到不包括在保險計劃"網絡"之內的醫療機構就診,患者通常必須支付全額,或者承擔大部分的費用。醫院與各保險機構進行談判以設定報銷的比例;一些政府保險計劃的費率是透過法律設定。醫療機構從有醫療保險的患者收到的錢,通常會少於從無保險覆蓋的患者那裡收到的(即患者的自付費用)。保險公司將醫療機構作為其"網絡"的一部分,而加入網絡的機構將提供折扣回報予保險公司,也就是說患者可在網絡內的機構獲得較低費用的服務...

    無醫療保險覆蓋者數目

    "無保險者"的百分比從2013年的13.3%下降到2016年的8.8%,主要是由於《PPACA》的功勞。無保險者人數從2013年的4,180萬下降至2016年的2,800萬,減少1,380萬。擁有保險的人數(公共或私人保險)從2013年的2.716億增加到2016年的2.923億,增加2,070萬人。2016年,私人計劃覆蓋約的佔68%,政府計劃覆蓋其餘的37%;由於有人同時擁有私人和政府計劃,所以兩者的加總會稍大於100%。

    對成本的衝擊

    一些美國人沒有資格享有政府提供的醫療保險,也沒僱主提供保險,自己也無力負擔,或無法獲得,或者是選擇不購買私人醫療保險。當這些人無法獲得慈善護理或者"無償"護理時,他們有時甚至根本就不進行該做的治療。這個問題已成為全國性政治爭議的根源。無醫療保險覆蓋的人仍可受到緊急護理,這樣的人會間接的讓其他人支付更高的保費,及負擔更高的自負額。2008年的報告估計,無保險覆蓋的人會在醫療衛生方面花費300億美元,並獲得560億美元的無償照護,如果讓每個人都有保險覆蓋,總成本將會增加1,230億美元。2003年,美國國家醫學研究所的一份報告中估計,美國在2001年為無保險覆蓋者提供的總費用為989億美元,其中包括264億美元這類人的自付費用,以及345億美元的"免費"、"無償"護理(由政府提供給醫院和診所的306億美元的補貼,以及醫生捐贈的價值51億美元的服務來覆蓋)。 健康事務(英語:health affairs)雜誌在2003年的一項研究估計,在美國,無保險覆蓋者在2001年獲得約350億美元的無償護理。研究指出,這種人均費用是平均有保險覆蓋者花費的一半。該研究發現,無償醫療之中,由各級政府提...

    許多由公共負擔經費的醫療衛生計劃,為老年人、殘疾人士、軍人家庭及退伍軍人、兒童、和窮人服務。根據EMTALA,公眾不論支付能力均可獲得緊急護理;但是,全民醫療衛生並未在美國實施。如同OECD所指出,美國用在他們現有受保人的總公共醫療衛生支出,就足夠讓其他的OECD國家政府為全體國民提供基本醫療保險。 Medicare計劃和Medicaid計劃具有一定的買方壟斷購買力,但按照國際標準來衡量,美國系統高度分散的採購方式讓議價能力變得相對薄弱,並且在某些地區,有些供應者(例如大型醫院集團)反而具有實質壟斷能力。在大多數OECD國家,公有制和公共財政的程度很高,由此產生的規模經濟似乎可更嚴格的把成本控制住。而在美國,根據慣例,公共政策在很大程度上並未對私人機構的價格作規範,反過來是假設私人部門可做得更好。 麻薩諸塞州在2006年的麻薩諸塞州醫療衛生改革(英語:Massachusetts health care reform),採用的是全民醫療衛生系統。它規定所有有能力負擔的居民要購買醫療保險,加上提供補貼的保險計劃,以便讓任何人都擁有醫療保險,並提供"健康安全網基金"給無力負擔保險費用的、或者沒資格的,協助支付治療費用。 2009年7月,康乃狄克州通過一項SustiNet計劃(英語:SustiNet (Connecticut)),目標是到2014年,讓98%的居民都享有醫療衛生覆蓋。

    與上述原因相對應,主要的降低成本機會如下: 1. 利用單一支付者系統的"全民享有聯邦醫療保險"(Medicare for All),大幅降低行政管理費用,從目前25%的佔比降到最佳的10-15%水準。 2. 仿效Medicare和Medicaid的做法,賦予政府額外的權力去降低醫生和醫院的報銷率。單一支付者系統有機會達到這種目的。 3. 對於處於生命終期的人,從昂貴的干預治療轉為低成本的安寧緩和醫療,以解決費用集中用在每個人生命最後幾年的問題。 4. 允許政府強力介入談判,降低處方藥成本,因為目前美國的人均成本大約是其他國家的兩倍。 5. 使用更多捆綁式付款策略,在維持品質的同時,把成本控制住。 6. 減少Medicare和Medicaid的詐欺,並加強審核(透過稽核人員和流程)和實施罰則。 7. 改進對醫療衛生技術的運用,提高效率,並消除錯誤。 通常增加在預防方面的支出,應可減少在醫療衛生方面的支出。預防可省錢,還是會增加花費,取決於採取的干預措施。兒童作疫苗接種或生育控制措施,所節省的費用遠超過所花費的。研究顯示,在許多情況下,預防並不能節省大量的長期成本。某些干預措施可能具有成本效益,而另一些則不一定。通常,預防醫學會提供給許多從未生病的人,但是對於那些終究會生病的人,他們在餘生中所花費的醫療成本會把預防的好處給部分抵消掉。從另一方面來看,諾華公司所做的研究認為,在醫療衛生支出中獲得最佳回報的國家,就是那些在預防、早期診斷、和早期治療方面投入更多者。訣竅是避免將患者送往醫院,因為醫院是發生最高費用的地方。並非所有的預防措施都具有良好的投資回報(例如,針對罕見傳染病的全球疫苗接種)。但是,均衡飲食、經常運動、和減少吸菸等預防措施,可避免許多疾病的影響,而且會有良好的投資回報。

    Goodman, John C. Priceless : curing our healthcare crisis. Oakland, Calif.: Independent Institute. ISBN 978-1-59813-083-6.
    Flower, Joe. Healthcare beyond reform : doing it right for half the cost. Boca Raton, FL.: Taylor & Francis. ISBN 978-1-4665-1121-7.
    Reid, T.R. The healing of America : a global quest for better, cheaper, and fairer health care. New York: Penguin Press. 2010. ISBN 978-0-14-311821-3.
    Makary, Marty. Unaccountable : what hospitals won't tell you and how transparency can revolutionize health care 1st U.S. New York: Bloomsbury Press. ISBN 978-1-60819-836-8.
  9. 家用遊戲機 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/家用游戏机
    • 第二世代(1976-1983)
    • 第三世代(1983-1987)
    • 第四世代(1987-1994)
    • 第五世代(1993-2002)
    • 第六世代(1998-2006)
    • 第七世代(2005-2012)
    • 第八世代(2012-)

    1975年,Atari成立了一家Cyan Engineering(英語:Cyan Engineering)公司,開始研發家用機遊戲機。到了1976年底,Atari創始人由於資金不足,以2800萬美元將公司賣給了華納,條件是讓Stella(遊戲機開發代號)早點上市。到了1977年10月,Atari 2600正式上市,整個過程主機共花掉了1億美元的研發費用。 1977年初Atari成立了軟件研發部,專門開發主機的相關軟件。但由於管理不善,到1978年末,生產的80萬部主機只賣出了55萬部。這直接導致Atari創始人Bushnell離開了Atari。接任的Ray Kassar(英語:Ray Kassar)為Atari帶來了現代化的管理手段,實施了一系列的市場宣傳活動。1979年Atari 2600成為最暢銷的聖誕禮物,當年銷量超過了100萬部。 1982年Atari 2600達到了顛峰,銷量800萬部,資產從7500萬美元增長到22億美元,佔了華納收入的一半。然而著名的「Video Game Crash」(亞洲地區也稱為Atari Shock)也在此時發生。由於Atari對於第三方軟件開發商完全沒有控管,導致軟體數量暴增,劣質品在市面充斥,而Atari重金投注的電影「ET」遊戲版也劣評如潮;最關鍵的原因則是由於第三方的小廠不斷重複創業/倒閉的過程,零售商面對求償無門的大量庫存軟件,只能用不合理的低價清倉銷售,久而久之消費者對於合理價格的優質軟件也不再有興趣(或者說消費者認為不久的將來便會低價出清),導致遊戲機市場完全崩潰,結束了這個世代跟Atari公司的一代江山(在歐美地區要一直到任天堂公司的NES主機推出後,家用遊戲機市場才開始復甦)。

    1983年,日本由於泡沫經濟的助長,遊戲市場處於混亂的無序的狀態,不過這些遊戲機的市場定位都是普通的電子玩具,多數都是直接從美國引進。於是任天堂公司開發了第三世代遊戲機FC遊戲機(Family computer,紅白機,美國稱NES〖任天堂家用娛樂系統[Nintendo Entertainment System]〗)。這款遊戲機帶來了先進的遊戲開發理念和革命性遊戲技術。使其成為電視遊戲真正鼻祖。尤其是在中國大陸,許多玩家就是因此而認識和喜歡上了遊戲機,而日本地區的各家廠商為了與其抗衡以驚人的速度推出遊戲主機,光是一年就推出了近十三種主機,但不論是價格/軟體數/操作性都無法與任天堂抗衡。許多的遊戲至今依然膾炙人口。在中國大陸,仍然有許多地方生產這款遊戲機和遊戲。即使以現今的眼光來看,當時的遊戲可玩性仍然很高。 FC上市之後,世嘉同期的遊戲機SG-1000被徹底壓制。不過FC上市不久,由於首批FC手把按鍵是容易損壞的橡膠材質,並且硬體設計存在可能導致當機的嚴重bug,為了挽救任天堂的聲譽,當時的任天堂社長山內溥決定回收主機,因此而損失了15億日元。不過這起事件讓任天堂樹立了卓越的品牌形象,次年FC重新上市後於一年內賣出了165萬台。FC在美國的首賣更加成功。1985年10月NES在紐約市率先上市,首發遊戲共15款。到1985年底,NES在紐約賣出了5萬台。隨後NES開始在美國全國上市,一年內賣出了100萬台,讓一度崩潰的美國家用機市場開始漸漸復甦。

    1987年,NEC聯合Hudson推出了PC-Engine,翌年12月4日再推出第一部可加裝CD-ROM的遊戲機,引起日本遊戲業對PC-Engine的高度注目。同年,SEGA公司在日本推出Mega Drive(MD,美國稱Genesis)。1989年1月9日該主機在紐約和洛杉磯上市,建議零售價為US$200。1989年9月15日該主機在全美上市,售價為190美元。由於當時美國遊戲市場已經基本被任天堂壟斷,SEGA決定開拓較高年齡層的新玩家族群,推出了大量以成年玩家為對象的遊戲。 反觀任天堂,1987至1988年間,FC豐厚的收入讓任天堂對於開發次世代主機毫無興趣。然而,PC-Engine和MD的市場佔有率節節攀升迫使任天堂不得不開始投入16位主機Super Famicom(SFC,超級紅白機)的開發。SFC在設計上最大的特點就是採用了兩顆GPU。 SFC最初預定於1989年7月發售,其後數度延期。不過由於任天堂有大批遊戲廠商(第三方)的支持,SFC雖然姍姍來遲,卻依然是日本玩家最關注的主機。在SFC發售之前,任天堂已經接到了150萬台的訂單。1990年11月21日當天,東京街頭的各電器店充滿了排隊等候SFC的人群,很多家長為了能給孩子買部主機而翹班排隊,龐大的人流甚至嚴重影響了東京的交通。1991年8月13日,任天堂在美國推出了將SFC重新設計的Super Nintendo Entertainment System(SNES)。可惜SNES的上市時間實在太晚,當時MD已經在美國建立了足夠龐大的群眾基礎。SNES發售第一年就被MD輕易擊敗。任天堂勢力的削弱也為其後PlayStation輕易佔領美國市場提供了契機。 SFC上市後,SEGA與任天堂的競爭進入白熱化。1992年,SEGA得到了北美55%的市場佔有率;1993年,SEGA家用遊戲機業務達到了空前絕後的頂峰,市場佔有率高達65% 在日本地區,隨著日本的泡沫經濟在此世代崩潰,前一個世代各家廠商勇於投入大量資金,無視風險的搶占遊戲機市場的盛況也不再復見,漸漸演變成數家大廠對峙的局面(本世代為任天堂/SEGA/日本電氣NEC)。

    1992年,當3DO研發其32位元主機時,世嘉成立了「Giga-Drive」研發項目。由於是雙CPU結構,其3D機能達到了《VR戰士》對應的Model 1基板的1.5~2倍。SEGA將該主機定名為「SEGA Saturn (SS,土星)」—太陽系的第六顆行星,代表SEGA的第六部主機。在主機發售前一個月,首批20萬台SS幾乎已經被全部預訂一空,首發當日15萬台主機迅速銷售一空。 1993年,任天堂和索尼開始合作研發次時代主機,然而在研發期間,任天堂和Sony在遊戲的儲存媒體上發生了嚴重衝突,Sony提出應該用CD光碟來做遊戲的儲存媒體,因為光碟儲存容量大,成本低,方便輕巧,而任天堂堅持使用卡帶,認為卡帶讀取速度更快。雙方爭執很大,並且山內浦覺得sony不是真心和任天堂合作。最後,任天堂單方面終止了合作。這無疑激怒了Sony,為了不讓成型的產品付諸東流,Sony決定獨自將「PlayStation計劃」進行下去,Sony可能也沒有想到,這個決定將會改變整個家用遊戲機的發展進程。 1994年12月3日,伴隨著「いちーにーさん、すべでのゲームは ここにいる!」(1、2、3,所有遊戲在這裡集合!)的經典廣告語,PlayStation(PS)正式發售。秋葉原等地出現了數百人排隊購買的浩大場面,首批出貨的10萬部在中午前被搶購一空,甚至連Sony社長大賀典雄的孫子都不得不空手而歸。在兩大重量級遊戲廠商Square與Enix宣佈將攜巨作《Final FantasyVII》與《勇者鬥惡龍VII 伊甸的戰士們》離開任天堂,投奔PS後,引起日本遊戲界的骨牌效應,眾多知名遊戲軟體廠商紛紛加盟,PS主機上開始逐漸呈現出百花齊放的局面, 1996年6月23日,任天堂64(簡稱N64)雖然比SS和PS晚了一年半在日本上市,但是有著雄厚根基的任天堂依然得到了玩家的廣泛支持,N64在日本的首賣規模比PS和SS強大得多,首批50萬台主機只用了10天時間就已銷售一空。1996年9月30日,N64在北美上市後同樣大獲成功。人們對於在遊戲機市場上壟斷了十年的任天堂依然信心十足。在北美,N64似乎比PS和SS更受歡迎。 然後由於N64採用卡帶為媒體,讓所有第三方遊戲製造商大失所望。N64的卡帶製造成本高達25美元,而CD只要10美分,因此N64的遊戲售價一般比PS高20~25美元;此外由於當時的遊戲開始...

    由於主機設計的缺陷,世嘉土星在第五世代與PlayStation的競爭中吃了大虧。所以在開發下一代主機時,當時SEGA的社長中山隼雄決定外聘IBM的高級工程師在美國成立了一個單獨的開發組,而日本方面由佐藤秀樹(日語:佐藤秀樹)率領團隊同時進行主機設計,1997年7月,SEGA高層決定採用日本組的方案,並定名為Dreamcast(DC)—夢(Dream)與傳播(Broadcast)的合成詞。意思是將夢傳播給玩家。 DC在發售之前,SEGA已經拿到了50萬台的訂單,然而SEGA的生產合作夥伴NEC卻碰上了嚴重的生產問題。由於圖形晶片的生產速度跟不上,DC在日本的首批出貨只有15萬台。1999年9月9日,DC在美國上市,獲得了巨大的成功,當天就賣出了22.5萬台。 而Sony見到Dreamcast的來勢洶洶與強大的運算能力後,不得不立刻宣佈將推出PlayStation 2(PS2),並提早公開PlayStation 2的展示畫面。2000年初,PS2的網上預約正式開始,然而令人始料未及的是,網站竟然在開始的1分鐘內接到了10萬多台的訂單。伺務器不堪重負,當場癱瘓。狂熱的預約活動一直持續到2月底,共有38萬台PS2被訂了出去。 2000年3月4日,PS2的發售引起了新一輪的搶購熱潮。東京秋葉原電器街甚至出現了5000餘人的長隊,排在隊首的幾人則在四天前就已經搭好了帳篷,狂熱度令人歎為觀止。最後Sony再次創造了業界的神話:三天內PS2總計銷量達到了98萬台,成為有史以來銷量速度最快的電視遊戲主機。PS2在日本地區的首發出貨量為115萬台,超過了當年的初代PS主機。但由於市場需求量極為龐大,最終還是出現了供不應求的現象,價格炒作現象也開始在eBay等拍賣網站上蔓延,許多PS2被以數倍於官方零售價的價格拍賣,即便如此,照價買單的玩家依然大有人在。而PS2主機選用DVD為準的規格,也被認為是加速了DVD推廣的其中一項原因。 1999年3月3日,在Sony公開PS2的第二天,任天堂與松下(Panasonic)共同召開記者招待會,宣佈了新一代遊戲機Nintendo GameCube(NGC)的開發,並宣佈其性能規格將會在PS2之上。然後NGC的首發遊戲陣容太過薄弱,NGC首批出貨共有45萬台,而首週之內只賣出了30萬台,與其他主機普遍存在的缺貨現象形成了鮮明對比。 NGC的倉促上...

    Xbox雖然是銷售量僅次於PS2的遊戲機,但是其實有八成都是來自於歐美玩家的支持,在日本等亞洲地區的銷售則是一片慘淡,原因很明顯:Xbox一直以來都是由美系風格的遊戲所主導,在日本當然吃不開。另外,Xbox烏黑龐大的外型實在是得不到日本或是其他亞洲國家的喜愛。因此,微軟在研發新的次世代主機時,除了請來美術設計師打造出較第一代Xbox優美甚多的流線潔白外型外,也力邀日系遊戲廠商在新一代的Xbox上開發遊戲。 2005年11月22日,微軟在美國推出了Xbox 360遊戲機,第七世代戰爭的帷幕由Xbox 360率先掀起。在這領先其它次世代遊戲機發行的一年中,Xbox 360成功的佔有大量的遊戲機市場。但是Xbox 360領先的銷量不只是因為比另外兩部遊戲機早發行,較第六世代大幅進步的高畫質遊戲畫面也是吸引玩家購買的主因。另外,從第一代Xbox就開始的Xbox Live線上服務也是Xbox 360的最大賣點。玩家除了可以跟第一代的Xbox一樣從遊戲機連上網際網路與其他玩家進行遊戲的線上對戰,到了Xbox 360還可以從線上賣場下載遊戲試玩版、小遊戲、電影或電視影片來欣賞。這一些因素使得Xbox 360比第一代Xbox更受到玩家的歡迎。 但是從第五世代以來稱霸遊戲機界達十年的Sony可就沒有那麼順遂了。2005年5月,Sony正式發表PlayStation 3(PS3),並在E3展上展出,同時宣布將在2006年春天發售。不過在接近發售日時,卻由於Blu-ray藍光光碟與HDMI的規格制定問題,重新宣布發售日期延後到2006年11月。2006年11月11日,Sony終於推出了PlayStation 3遊戲機。一開始PS3氣勢如虹,日本首批的10萬台以及北美的40萬台立刻被搶購一空,在北美還發生排隊購買PS3而推擠受傷以及持槍搶劫PS3的事件。不過由於PS3主打的是家庭多媒體遊戲機平臺,使用的Cell處理器以及為了高畫質影音需求而使用的Blu-ray Disc的成本都非常高昂,所以基礎功能上雖然堪稱是當代主機中最豐富者,但售價也是同世代的遊戲機中最高。且PS3主機架構複雜,開發者發現難以充分利用主機機能而不願意為PS3開發遊戲,這使得初期的PS3陷入遊戲荒的困境;而一些跨平台遊戲(比如俠盜獵車手4)在Xbox 360上的畫質處理反而更好,使得玩家不願意購買PS3主機,PS3...

    任天堂 Wii U(Nintendo Wii U)是任天堂繼Wii之後所推出的家用遊戲主機。任天堂Wii於發售初期以新奇的體感操作獲得巨大的成功,但是後期由於遊戲陣容老化,畫質落後,加上PS3和XBOX360後期也發售了體感控制器等原因導致銷售量下滑。任天堂為挽救其家用主機市場先於其他廠商在2011年6月7日公佈代號為「Project Café」的新世代主機,並於2011年舉行的E3遊戲展中發佈Wii U的詳細資料。此新機加強了遊戲畫面解析度,支援高畫質輸出,以及有新的遊戲控制器。Wii U 最特別的是有新的遊戲控制器,此控制器上裝有一個6.2英寸的 16:9觸控螢幕。 雖然Wii U是第八世代主機的先行者,卻先因宣傳策略上的失誤,導致部份非長期關注的非傳統玩家並沒有意識這是一台新世代的主機。這方面甚至因為長期被任天堂視作宣傳重點的Wii U GamePad的關係,令非傳統玩家在看到WiiU的這個命名先被當作是Wii的加強配件並非主機,從而令其部分在第一印象了解便產生誤會。然而作為第八世代的主機硬件機能與第七世代主機的Wii相當在執行上只略高於PS3並且低於Xbox 360的運行,在機能與畫面展示未能留著當初仍有意繼續的傳統玩家。其他廠商亦表示其主機架構複雜感到製作遊戲困擾,甚至製作移植作品也感到困難,逐步令其他遊戲廠商卻步。在這時任天堂亦因WiiU的系統及機器架構,部分遊戲開發延誤導致作為支撐的自家第一方遊戲出產曾經出現不短的真空期,在Wii所吸引來的非傳統玩家同時並沒有繼續購買遊戲機的動力,到其他的本世代主機出現更令Wii U整體銷量並不盡致滿意。隨著後來在2015年以「NX」為代號的新主機宣佈,讓外界得知WiiU成為在市場最早止步的第八世代主機。 2013年6月10日下午4:30,微軟在E3遊戲展公布Xbox One主機,初始售價499美元,最高支持900p分辨率,與體感控制器Kinect 2.0捆綁銷售。微軟在展會上高調宣布了禁止轉讓二手遊戲光盤、強制主機24小時聯網、必須同時購買主機同捆的體感控制器Kinect 2.0、鎖區等對玩家不利的政策,引發玩家不滿。下午6:00,索尼在E3遊戲展公布PlayStation 4主機,初始售價399美元,最高支持1080p分辨率,同時宣布不限制玩家二手交易、無需全程聯網、不鎖區。玩家們對兩款主機進行比較後發現PS...

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