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2023年4月25日 · 聯華食品彰化北斗廠的加工廠今（25）日清晨發生火警，並緊急通報消防單位進行管制及救災，火勢於上午 9 時 12 分撲滅。 彰化縣消防局指出，已找到受困的 22 人，為 12 男、10 女，並已全數送醫，其中有 15 人躲在冷凍倉庫獲救。
- 千億俱樂部：統一超、全聯
- 500 ～ 1000 億元級距：富邦媒、家樂福、全家
- 500 億以下的第三級距廝殺激烈
- 超商稱霸時代已過？跨業經營成趨勢
一位長期觀察零售業的分析師分析，營收最高的零售通路仍為門市超過 6000 家的台灣 7-ELEVEN，其母公司統一超年營收規模約在 2500 億元，其本業台灣超商營收約 1681.4 億元，去年受到疫情衝擊，統一超的超商營收微幅衰退至 1673 億元。 營收第二名是超市全聯，依據林敏雄指出， 2022 年加入大潤發的營收，將挑戰 1900 億元。 盡管統一集團拿下了家樂福與全聯的營收差距約在 600 億元左右，但是全聯今明兩年拓點計畫沒有停歇，而且以全聯的實力與企圖，想要追上零售一哥的可能性極高。 商研院經營模式創新研究所副所長李世珍認為，以門市家數來看， 7-ELEVEN依然是龍頭，除非發生重大事件衝擊營運，否則單看家數，就足以支撐 7-ELEVEN在零售的地位，短時間很難撼動。 雖然超商...
在這兩個零售巨頭後面追趕的公司，是家樂福（已被統一百分之百持有）、富邦媒和全家，三家業種不同，但企圖心都很強，家樂福前年併入頂好超市，去年從 700 多億暴增至 900 億元，距離千億只差百億元。 而富邦媒因受惠於疫情催化網路銷售，過去兩年營收一路衝，去年營收衝上 883 億元，逼近 900 億元。 富邦媒近三年來每年都有超過 20% 成長率來看，今明兩年進入千億俱樂部可能性非常高。 至於超商二哥全家，是過去第二級距中營收最強者，去年超商本業受疫情衝擊僅 800 億元，除非有併購動作，否則距離千億元速度恐變慢。
第三級距的營業規模，還距離前段班很遠，但競爭仍激烈，超過百億規模就有量販店老二大潤發、老三愛買、超商萊爾富以及綜合型零售寶雅、三商家購、以及電商的後起之秀，東森集團旗下電商-東森購物。 其中，東森購物因疫情關係，營收突飛猛進，近兩年營收、獲利，分別以 20% 和 30% 幅度成長， 2020 年約 260 億元，去年超過 300 億元，成為第三級距的領頭羊。原本不打算將東森購物上市的東森總裁王令麟，這幾年靠著併購獨立電商及直銷事業攻城掠地，營業額持續衝高，正計畫進入資本市場。 再來是已被收購的大潤發 2020 年營收約 260 億元，萊爾富也在 250 億元以內，愛買約 160 億元，股后寶雅年營收 175.4 億元，三商家購 132.2 億元，競爭非常激烈。
根據經濟部統計處 2021 年前八個月的統計資料，去年為零售業營收王的超商， 2021 年 6 月起已現疲態，每個月都呈現衰退，反觀以銷售生鮮等民生必需品的超市， 6 月開始每個月都是雙位數成長，量販緊追在後，亦有個位數成長。 有零售業者表示，零售業業態很多種，雖然可簡單分超市、超商、量販店等，但界線愈來愈模糊，因此在全通路為王的時代裡，家樂福併購超市，全聯併購大潤發等動作頻頻出現。 零售業者觀察，儘管這幾年全聯追得兇，但也不能小看統一的底氣，統一是年營業額 5000 億元的大型集團，掌握生產、通路兩端，尤其統一超在通路的布局上無人能敵，咖啡連鎖有星巴克、美妝有康是美，甚至還擁有購物中心、加油站、餐飲連鎖等。業界人士說的很白：「統一版圖是看國外不是看國內，加上羅董很會算，還要看成本是多少，為...
2021年12月13日 · 總經理：多虧 3 年前的教訓|經理人. 對疫情毫無準備，momo 為何能消化爆量訂單？. 總經理：多虧 3 年前的教訓. 今年 5 月 15 日，本土疫情出現不明感染源，中央流行疫情指揮中心接連宣布雙北、全國進入三級警戒。. 民眾過了 2 個多月的居家生活，過往，你我 ...
2024年1月8日 · 6.37. 如果以殖利率 5% 標準來挑選高股息 ETF，2023 年高股息殖利率排行前 10 名均有達標，可以再加入填息的標準，衡量股價能否漲回除息前的價格，並考量目前股價是否高於初始發行價（除 00730 發行價為 20 元，其餘均為 15 元），以避免賺股利、卻賠了價差 ...
2019年2月20日 · 1. 全穀雜糧類：1.5～4 碗. 醣質攝取均衡。 所有食物中含醣質最多的就是主食，像是米飯、麵包、麵條、米粉等。 但米飯含有身體勞動所需燃燒物質的澱粉，不能不吃。 糙米能幫助排出體內的老廢物質，及提升免疫力與代謝力，建議可與白米混合。 2. 豆魚蛋肉類：3～8 份. 以肉類和魚類為主菜。 維生素和礦物質最好從肉類和魚類上攝取。 維生素 A 可以選擇鰻魚和銀鱈魚，牡蠣和蛤蜊等則富含維生素 B12，豬肉有維生素 B1，雞肉有維生素 B6，而「紅肉」含有豐富必需胺基酸。 攝取蛋和豆腐。 蛋幾乎含有維生素 C 以外的所有營養素，富有蛋白質及必需胺基酸，而且一顆蛋所含的醣質僅有 0.2 公克。
2018年2月8日 · 管理 Management > 業務銷售. 2018-02-08. 整理‧撰文 周思廷. 萊爾富 / 提供. 7-11、全家、萊爾富都賣年菜，差別在哪裡？ 三大超商的年菜銷售策略解析. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近幾年，因為取貨和加熱方便，越來越多人選擇訂購超商的年菜。 同樣是賣年菜，7-ELEVEn、全家和萊爾富的策略有什麼不同？ 又是如何在訂單爆量下，把年菜準時在除夕前送達給消費者，不發生延誤？ 7-ELEVEn：以「名店」「名廚」吸引顧客，提供早鳥優惠以掌握需求. 7-ELEVEn今年主打「名廚」和「名店」料理，有將近50%的品項與去年不同。 這是因為，他們想讓熟客覺得耳目一新，也想吸引新客戶訂購。
2023年5月5日 · 1. 目標顧客：併購是實體零售商最快找回流失顧客、拉升績效的方式. 大部分顧客在電商買到的產品，實體通路其實也買得到。 消費者只是把需求從實體分散到不同通路罷了。 那從實體通路流失的顧客怎麼找回來？ 最簡單的方式就是 併購其他既有通路，並且是風險較小的實體通路，就能短時間內補上大規模營業額 。 舉例來說，日本 7-ELEVEN 併購美國 Speedway 後，一下就貢獻了 11 億美金的營業利益。 在電商當道的時代下，這是實體零售提高經營績效最確實的方法。 而且被併入店鋪的顧客，還能轉換成未來電商事業的基本盤 。 延伸閱讀： 正式終結！ 日本超商「成長神話」破滅，3 大業者的下個激戰區：台灣？
