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2014年1月29日 · 將你的優先順序，分享給對方知道. 談薪水的時候，你可以這樣和老闆說：「對我來說，薪資高是選擇公司最重要的因素，其次是離家近、事情少、假期多等等。. 研究顯示，列出優先順序是很強大的，能夠讓對方了解你的喜好與立場。. 接下來，你再問問對方 ...
2017年3月16日 · 雖然眼神交流的次數可以透過人為操控，但在說實話與說謊話之間，要保持穩定的交流次數，是一件很不容易的事。. 通常人在說謊時，眼睛會有這 4 種反應：. 1. 經常會刻意增加眼神交流的次數，表現出真誠的模樣。. 2. 一旦被問到可疑問題時，「眼神交流次數 ...
#職涯規畫 斜槓是什麼？想經營斜槓人生、第二職涯，要懂的3件事 斜槓是什麼？想經營斜槓人生、下班後利用專業獲取第二份收入，但能否有效率地運用所剩無幾的時間，往往是決定你是「業餘興趣接案」還是「第二職涯」的關鍵。
2021年3月23日 · 1. 以詐騙角度重新設計流程 ：思考「綁定信任裝置」或其他「便民科技措施」，在釣魚簡訊或其他類似詐騙手法中，會如何被詐騙集團濫用，並且重新設計整體流程，在「安全」與「便民」中取得平衡。. 搶先註冊可能被濫用的類似網址 ：此次詐騙集團使用的 ...
2016年5月5日 · 以下整理出8個常用又好用的思考工具，讓你下次一碰到問題，也能想得快、想得好。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 1. 問題發現卡：集思廣益，找出關鍵問題點. 部門第一季業績不甚理想，主管要你提出檢討報告。. 與其自己埋頭苦思 ...
2016年8月1日 · 圖解管理 PM 理論. 會做事又會帶人，是組織對每個主管的要求與期許，也是主管的自我修練。. 然而，根據日本知名心理學家三隅二不二的觀察，並不是每一位領導人都能恰如其分地扮演好這兩種角色。. 為進一步了解主管在「管事、理人」這兩項能力上的表現 ...
2014年12月3日 · 各行各業都需要專案管理，透過取得資源、分配任務、制定工作計畫，在短時間內交出成果。. 對於管理顧問來說，成功的專案取決於客戶是否滿意產出的成果，其中涉及3個關鍵要素：. 1.內容： 具有洞察（insight）和附加價值的成果。. 2.流程： 在有限的時間內 ...
