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  1. 2024年4月22日 · 這裡是元紀台灣菜餐廳的包廂,碗裡甜滋滋的杏仁麵茶金絲燕,是幾度讓他力邀來的名廚──請客樓前主廚林菊偉煞費苦心,將蔡明倫記憶滋味研調出來的精品。 這家餐廳即將開張,設計師Lillian Wu也抓緊時間,在店裡忙著調整她融貫東西的室內風格,包括以色列來的燈具、以蔡其建生肖為靈感的喝茶猴子手工刺繡牆、隨處可見的TEA BAR,與包廂裡新插著豔嫩的鮮花,都說明了蔡明倫這次用足了心力與銀彈。 「我不能讓董事長丟臉」,蔡明倫笑起來,他想起當年留美歸來,剛加入寶成就被派到中國廣東的東莞上江城,「那時候也是,我去了,就不能讓董事長丟臉。 我沒說我是董事長的兒子,但大家都在關注,看我有沒有準時上班? 有沒有奇怪嗜好? 還是覺得自己是王子?

    • 從小熱愛解題過程 搶進頂尖企業觀摩最強者
    • 他是誰?憑什麼年紀輕輕就讓業界關注?
    • 八二法則落實創意 食安最用力,其他快速迭代
    • 想扭轉台灣代工文化 供應商文化衝擊是一大挑戰

    但2017年,他卻毅然辭職創業,在矽谷成立百睿達,將特斯拉的自動化流程導入手搖茶產業,耗資4億元研發出手搖茶機器人,透過茶飲、焦糖等12種原物料的排列組合,可提供40多款飲料選擇。 他的夢想是:讓手搖茶機取代可樂機,輸出全世界。 外觀看似是一台飲料機,但只要按下螢幕點餐,短短15秒,不論是蜂蜜檸檬、芒果燕麥奶等各種飲料,機器人就能製作完成。該機器人目前採買斷或租賃制,訂單數破千,打入全美近3百個據點,包含海底撈等連鎖餐廳、賣場、機場,甚至Google總部等。今年累積訂單金額超過1千萬美元(約新台幣2億8千萬元),預計2年內在美國上市。 「Sean(徐浩哲的英文名)的學習力非常強,hard working(用功),有點像馬斯克,瘋狂、投入、專注的特質。」璞石晶華創投執行合夥人林照峰形容。

    從小,好奇心旺盛的徐浩哲就是個發明家。即便父親是台中名醫,卻沒有限制他的發展,而是鼓勵他探索,他從國小就參加發明展,就讀交通大學時,他鑽研機器人領域,研究到成癡的地步,一年參加超過30個創業、行銷、設計等比賽,光是一年獎金就賺進了上百萬元。 「我很喜歡一步步解答問題的過程,很好玩」,他說。 他心中一直抱有創業夢。大學畢業後,他曾連續創業,但始終無法商業化,這讓他體認到,發明和創業是兩回事。於是,他決定到美國念書、進入頂尖企業,因為他想解答:全球最強的人,都是怎麼做事? 為了搶到頂尖企業門票,在密西根大學攻讀碩士時,他前後投了上千份履歷,最終拿到亞馬遜、戴爾等機會。為何會選擇特斯拉?「因為當時它最像新創,一切都剛起步」。 在那裡,他見識到了馬斯克的狂,面對速度快、不斷變化的工作環境,他享受挑戰...

    「這別人很難學,我們技術至少領先業界6到7年」,徐浩哲說,快速迭代的能力,是該公司崛起關鍵,也是他在特斯拉的所學。 在這裡,從創意發想到落實,100天內就得完成。為了求快,他們工作採取「82法則」,一件事只花2成時間去做到8成即可,其他時間拿來做更多事,拿捏成本和時間的平衡。 徐浩哲解釋,這代表必須排好優先次序。「就像2015年時,特斯拉的車子歪到不行,因為馬斯克給出期望值,電池安全100分、性能80分、其他60分……這才動得快,我們也是,食品安全100分,其他就90分、80分,再持續優化。」 仿效矽谷的學習文化,也成了這家新創的DNA。曾經管理蘋果供應鏈、目前擔任百睿達總經理的張詠翔說,為加速成長,每月員工可請假一天學習。「公司的成敗就是人,我們把業界不同經驗的人聚集,要提供機會讓他們探索...

    他們的願景,是要讓這台機器人從設計研發、生產製造、茶飲原物料供應,都有台灣的名字,扭轉長年代工文化,開啟手搖茶新市場。 林照峰分析,該商業模式有兩大優勢:第一是應用場景多元,機台能放在任何地方;第二,各機台消費數據將成為大數據資料庫,掌握該地區的消費習性和口味,能幫不同用戶分析適合飲品。 未來,這會威脅到手搖茶品牌嗎?「我們會是競合關係」,六角董事長王耀輝坦言,去年該公司開設科技示範店,用機械手臂搖珍奶,卻發生訊號不穩等問題,計畫暫緩。之後他們找上百睿達,購買機器人放在門市,減少員工操作步驟。 王耀輝解釋,未來,隨著機台數增多,手搖茶產業將被顛覆,他們將不只是透過門市擴張,也有機會透過機器人來加速布局市場。 但也有同業認為,台灣手搖茶產業是透過多樣化的產品提升品牌價值,讓台灣餐飲文化站上國際...

  2. 2019年8月3日 · 自從 1983 劉漢介在台中四維街設立的陽羨茶行春水堂前身),搖出第一杯泡沫紅茶開始 1987 年,他的店裡又搖出珍珠奶茶後,過去 30 年來,台灣已創造了一個手搖飲奇蹟,不僅一步步建立完整供應鏈,還將珍奶帶往全世界,大放異彩。

  3. 2020年12月27日 · 一是,他發現 K-Swiss 過去給寶成的訂單量曾高達一年 800 萬雙卻因為某次價錢談不攏而拆夥後來他頻頻造訪對方位於台中的採購辦公室更親自飛抵洛杉磯總部拜會對方執行長多達 3 花了整整一年終於贏回信任與訂單

  4. 2023年7月17日 · 台鎔科技目前有四座處理廠,陳麗麗指出,首先是處理事業廢棄物焚化發電綜合處理的觀音一廠廠,再來是正在規劃建置的觀音二廠,未來將以處理固態廢棄物為主,第三座是以處理醫療廢棄物為主的日環三廠,第四座是最大的成長動能翰陽科技綠能,並取得新竹縣高效能焚化爐 BOO 標案,預計 2025 年正式營運,未來台鎔科技將成為全台最大高效能廢棄物處理廠。 台鎔科技財務長史巨富指出,觀音廠 2018 年取得甲級廢棄物處理許可,目前焚化產能每月 3,848 噸,物理每月 2,880 噸,處理項目以 C0301(有害有機廢液或廢溶劑)、D1504(非有害有機廢液或廢溶劑)為大宗,提供客戶客戶全方位循環經濟解決方案,將其廢棄資源物轉化成資源及能源,再循環給相關產業再利用。

  5. 2022年2月11日 · 農曆年前中壽砸下120.5億元在台中七期買商辦替2022年不動產買氣開出第一個紅盤也讓台中商辦市場成為近期最火紅的題目除了壽險業資金加碼包括台中銀行興富發建設網銀國際國壽聯聚建設...

  6. 2021年8月16日 · 台股當沖占比逐步攀升,投資人勢必要適應新常態,第一步,先弄清楚當沖大戶藏身何處?新舊世代短線大戶的操作手法又有何轉變? 不到30歲就晉身億元大戶的凱基松山哥,如今儼然成為隔日沖、當沖各種短線交易的成功樣板,每日進出都被各大股市討論區牢牢盯住。而其他也被視作短線常勝軍的 ...