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2022年3月31日 · 陶陶居是广州最有名气的茶楼之一，主要经营名茶、茶点、茶食及酒菜餐饮。 据传，“陶陶居”这三个字是康有为写的，用的是“石门铭”碑法。康有为当初在广州万木草堂讲学时。常去一间茶室喝茶，便为那个茶室题写了“陶陶居”这一牌匾。
2017年3月6日 · 什麼是資源基礎理論? 1984年 沃納菲爾特 （ Wernerfelt ）的 “企業的資源基礎論”的發表意味著資源基礎論的誕生。 資源論的假設是：企業具有不同的有形和無形的資源，這些資源可轉變成獨特的能力；資源在企業間是不可流動的且難以複製；這些獨特的資源與能力是企業持久 競爭優勢 的源泉。 資源論的基本思想是把企業看成是資源的集合體將目標集中在資源的特性和戰略要素市場上，並以此來解釋企業的可持續的優勢和相互間的差異。 [ 編輯] 資源基礎理論的主要內容. 資源基礎理論為，企業是各種資源的集合體。 由於各種不同的原因，企業擁有的資源各不相同，具有異質性，這種異質性決定了 企業競爭力 的差異。 概括地講，資源基礎理論主要包括以下3方面的內容： 1、 企業競爭優勢 的源：特殊的 異質資源.
五力分别是： 供应商 的议价能力、购买者的议价能力、 潜在竞争者 进入的能力、 替代品 的替代能力、行业内竞争者现在的 竞争能力 。 五种力量的不同组合变化，最终影响行业 利润 潜力变化。 波特五力分析属于外部环境分析中的 微观环境 分析，主要用来分析本行业的企业 竞争格局 以及本行业与其他行业之间的关系。 本质上是一种 管理思想 在 企业营销管理 实践活动中战略层面的应用工具，要求我们的企业 市场营销管理 者从 战略分析 的角度来管理企业。 强调的是一种战略意识，或者说 战略性思维 的运用。 [ 编辑] 波特五力分析模型详解. 波特五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。
2020年12月9日 · 團隊發展的五個階段是：組建期（Forming）、激蕩期（Storming）、規範期（Norming）、執行期（Performing）和休整期（Adjourning）。. （休整期是在1977年後加入的。. ）根據Tuckman，所有五個階段都是必須的、不可逾越的，團隊在成長、迎接挑戰、處理問題、發現方案 ...
2016年8月19日 · 评论(共21条) 提示:评论内容为网友针对条目"中国会计科目中英文对照（含科目代码）"展开的讨论，与本站观点立场无关。 你这是把中文类别翻译成英文的，你有英文科目翻译成中文的吗？我这里有好几个翻译出来很奇怪的东西，例如“625 · Dues and Subscriptions”，“628 · Travel Expense”“662 · Travel ...
2023年7月31日 · 什么是文化三层次模型. “企业文化理论之父” 埃德加·沙因 （ Edgar H.Schein ）将企业文化定义为:“一种基础性的假设模型一一由特定的企业在处理外部与内部问题的过程中发展出来的，由于运作效果好而被企业上下认可，并传授给新成员以作为理解、思考和 ...
2016年1月7日 · ④价值就是顾客的全部付出所能得到的全部。 一些顾客描述价值时考虑的既有其付出的因素 (时间、金钱、努力)，还有其得到的利益。 载瑟摩尔将顾客对这四种价值的表达概括为一个全面的定义：顾客感知价值就是顾客所能感知到的利益与其在获取产品或服务时所付出的成本进行权衡后对产品或服务效用的总体评价。 这一概念包含着两层含义： ①价值是个性化的，因人而异，不同的顾客对同一产品或服务所感知到的价值并不相同； ②价值代表着一种效用 ( 收益 )与成本 (代价)间的权衡，顾客会根据自己感受到的价值作出购买决定，而绝不是仅仅取决于某单一因素。 [ 编辑] 泽瑟摩尔的顾客感知价值模型 [3] Zeithaml (1988)的研究对顾客感知价值理论的发展影响最为广泛。
