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- 仰望銀河的沙漠小屋|美國加州絲蘭谷。你曾經夢想過睡在沙漠裡嗎?Jewel Crest Joshua Tree 座落於約書亞樹(Joshua Tree)和絲蘭谷(Yucca Valley)間的沙漠,以波希米亞簡約的建築設計,打造遠離塵囂的度假勝地,坐在房間內就能欣賞沙漠的廣袤無垠,更能在浴缸裡仰望璀璨的銀河。
- 風景如畫的鄉村房屋|西班牙巴爾德莫薩。巴爾德莫薩(Valldemosa)是西班牙馬略卡島上的城鎮,Casa de Mossa 位於市中心的一條寂靜街道上,有著步行 5 分鐘就能抵達大眾交通工具的便利,同時也能享受寧靜、樸實的鄉村生活。
- 山林間的僻靜木屋|加拿大拉克博波爾。座位於 Mont Tourbillon 的山間度假木屋,入住的唯一規則是「遠離日常瑣事,投身於大自然的懷抱」。在日出體驗幸福,以及欣賞令人驚豔的日落,建築採用自然材料,讓旅客沉進於舒適、寧靜的氛圍。
- 喬治亞風格的私人房間|英國倫敦。這座喬治亞風格的住宅建於 1697 年,毗鄰普特尼橋(Putney Bridge),是漫步河畔和遊覽倫敦景點的完美起點。
- 旅遊市場轉變 舊有經營方式必須改變
- 以背包客棧形式 重新建立旅館價值
- 切中背包客的真正需求
- 品牌經營、設計規劃 讓洄瀾窩從市場脫穎而出
- 得天獨厚的花蓮陽光 造就真實鮮活的綠意氛圍
「洄瀾窩的前身是青葉,以前這棟建物其實很老舊了,是 30 幾年的老建物,那前一任的經營者在經營這棟的方式,因為是承租的所以沒有去做設備設施的整修,他承租的部分就是用了老舊的設備、老舊的裝潢去營運,能夠做的自然很有限。」總經理葉集豪說道。 「當然前一任經營者所熟悉的區塊是在團體客這塊,4、5 年前的時候做得起來,因為那時市場基本上不管你長什麼樣,只要是住宿的都會有人住,可是對於這個區位來講,比如說火車站正對面,其實吃團客並沒有任何優勢,第一是團客都坐遊覽車來的,你的地理位置在哪並不重要,團客也不在乎品牌,旅行社安排他到哪就去住。所以在於這棟來講,其實完全沒辦法累積評論或是價值,甚至在現在大家都關注的品牌這部分,你去網路上看,搜尋任何青葉大飯店,基本上,80% 以上是負評。」
市場的轉型使得原有的經營模式變得困難,經營者開始思考其他生存的方式,在交給下一代接手之後,總經理葉集豪幾個堂兄弟一起討論,怎麼樣才可以把這間又破又老的旅館價值重新建立起來。 他們回顧到自身的旅遊經驗,由於自己喜愛旅遊,曾經也去過去加拿大一年,去了 30 幾個城市,住了 30 幾個背包客棧,當時在台灣還沒有這樣的風氣,於是葉集豪想,他是否可以將這樣的文化氛圍帶進來,為花蓮地區注入一股新活水。 「背包客棧不像傳統飯店,我們都要強調,飯店你進去都像關在框框裡面,青年旅舍是我不希望你在框框裡面,所以我們對房間裡面的設備並沒有著墨太多,你進去看就是一個睡覺的空間,我們保持乾淨跟睡覺的舒適,可是不強調裡面的設施,反過來說我們希望背包客可以多使用外頭的交誼廳去做交流,這也是背包客文化應有的特質,人們喜歡跟...
回頭來檢視先前的營運模式,葉集豪發現這個區位非常適合背包客旅遊:外頭正對著車站,而且轉角處即有出租機車、小轎車等服務站, 「我們必須思考背包客要的是什麼」他說。 「當然 便宜是必要 的,第二個,地點是非常大的考量, 交通的便利性。尤其花蓮來講,沒有捷運,公車又不方便,那如果說像火車都能夠快速地寄放行李,獲得他要的資訊,對背包客來講是非常大的需求。所以我們再回過頭來檢討這一棟應該適合什麼樣的模式,才去做它的定位,最後就決定用背包客或青年旅舍的方式,來規畫這裡的空間跟使用需求。」 但若僅僅如此,那洄瀾窩其實就和當時花蓮的幾間背包客棧沒有任何差異,講究便宜和便利性是這類型旅宿的基本要求,但有沒有辦法再做到更好一點?葉集豪將注意力放到了品牌經營與設計規劃上。
在洄瀾窩最初開始規劃之時,葉集豪走遍了台灣看過、住過各式旅宿,為的就是得出最好的一種消費體驗,他認為國外有許多青旅都做得非常舒適又漂亮,這不僅是為了刺激回流客,更是給旅客一種最好的在地體驗。 當時在台北葉集豪經朋友介紹,去參觀了一間工業風為主題的青年旅館,幾年前的工業風還沒有那麼盛行,他與夥伴感到大為驚艷,於是便決定要將工業風帶回來花蓮,並藉由自己景觀設計出身的背景,加入了更多綠色植栽的元素,「我自己是學景觀設計出身,我知道植物帶給人的感受是什麼。以工業風來講一般會覺得比較生冷,比較冰、硬一點,植栽在這反而扮演一個柔化工業風的角色,甚至提供一個生命力給工業風。」
「我們這邊跟台北那邊最大的差異化,就是我們把植栽的元素巧妙地配合在工業風裡面,讓這個空間變得更有生命力,在室內空間裡養活植物儘管麻煩,但到目前我們都還是堅持,你在二樓看到這邊的植物,沒有一個是假的,全部都是真的,在室內的植物本來就比較難照顧,可是我們就用太陽光的 LED 定期照射,所以可以維持存活。你可以看到我們那邊有個綠牆,那綠牆其實是我們自己一草一花去種出來的,這已經是第二個版本了,我們中間有重新撤掉,全部再整理過。」 此外,館內樓梯轉角間的 3D 彩繪壁畫,也是洄瀾窩一大亮點,葉集豪表示那是因為許多人可能只來待個一兩天就回去了,但其實花蓮還有許多很漂亮的地方,這些地方就算來不及去,也可以到樓梯間看看由花蓮在地國寶級的壁畫家謝仲輝老師彩繪的作品,成為許多海內外遊客打卡拍照的標的。 老舊的...
- 找住宿:找 Google Maps 8 分以上,重點觀察給分的旅客。我會先設定每晚 4000 元台幣預算,找評論 8 分以上的住宿,與 〈日本自由行|如何發掘私房景點、餐廳?
- 停車位:確認住宿有沒有附,通常二線城市或郊區能免費停。因為我是自駕旅遊,所以住宿有沒有附停車位很重要,如果沒附,要先查好周邊付費停車位的價格。日本的停車位比台灣便宜,一般來說都有每日最高限額,能免費停的當然是最佳選擇,通常二線城市或郊區都可以。
- 床:避開榻榻米,合掌造、古民家老宅等特殊體驗值得一訪。如果一次要去十幾天,睡榻榻米或不好睡的床,真的會腰酸背痛。我曾經去北海道 19 天,其中幾天住溫泉旅館睡日式的舖床,實在很難習慣,所以我會特別 在評論中看床是不是好睡,我會直接捨棄榻榻米,除非是住在合掌造、古民家老宅那類的特殊體驗。
- 廚房:要每餐都豐盛實惠,找有廚房的住宿自煮最聰明。廚房也是長天期旅遊必備,因為各地都有產地食材能買。這次去九州,每個地方我都去菜市場或超市採購當地和牛、豬肉等回家料理,好吃又經濟。
2022年6月8日 · 背後 3 大買手曝光. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 疫情重創飯店業,全台掀起飯店轉手、頂讓潮,2021 年《財訊》曾報導史上最大飯店換手潮,至今飯店交易依然熱絡。. 根據第一太平戴維斯統計, 自 2020 年疫情大爆發後,當年因為王朝大酒店 ...
2007年1月15日 · 日本麗池飯店(Ritz-Carlton)的社長高野登,撰書分享麗池飯店的成功之道。. 《百億打造的十堂服務課》 這本書不僅給飯店業很好的參考,同時也給服務金字塔頂級客層的業務人員,檢視其所提供的服務是否真正滿足客人的機會。. 麗池員工有一張不離身的名片 ...
2023年11月1日 · 高知、瀨戶內海住宿推薦!喜歡安藤忠雄與隈研吾等知名建築師,不妨實際住進空間裡,一窺建築大師的巧思。隈研吾在 1990 年獨立開業後,最初作品較偏向⋯⋯
2016年1月6日 · 分享. 收藏. 在5年前,一群門外漢憑著對「旅行」的美好想像,在嘉義開了第一家文創設計旅店承億文旅。 後來,他們以一年一館的速度,在全台各地拓點,寫下平日住房率超過7成、平均開業6到8個月達成損益兩平的成績。 承億文旅集團的團隊,沒有旅館經營經驗,也少了傳統包袱,可以放手打造心中「不一樣」的理想旅店。 他們不追求標準化,而是讓每間旅館吸取在地養分,相繼催生出以風、鳥為主題的淡水和台中分館,以及亞洲首座以「阿里山茶」來包裝的嘉義分館「桃城茶樣子」,讓其各自綻放出獨一無二的樣貌。 「桃城茶樣子」更因此以三星之姿,一舉追平五星飯店的房價。 總經理戴淑玲說,這些成績的背後,靠的是第一線員工的努力,他能做的就是藉由制度,盡可能保留團隊的熱情和精神。