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2023年10月12日 · 下班小酌與朋友聚餐時，酒吧、餐酒館常是首選！一次整理 12 間台北的特色酒吧，下回討論聚會地點時拿出來推薦：
- 粗神經型：不顧別人感受
- 瞧不起人型：貶低他人也無所謂
- 自私型：吃虧就會過度反應
- 性格丕變型：視對象產生雙面個性
這類型的人，總是赤裸裸表達自己意見，別人的話都聽不進去，一旦不順己意，便容易發火、嘟囔，或是秉持「你們都是錯的」態度處事。面對這種同事，要採取的觀念是，必須捨棄「他多少也會考慮周遭的人吧？」的期待，才不會陷入溝通不良的爭執。
常聽到同事說「你什麼都不懂」這句話嗎？第二類麻煩人物，待人處事以否定他人為出發點，可能當面挖苦、或是從背後中傷你我，因為他們亟需認同，只要有人能力比他們強，就想辦法詆毀，流露出強大惡意。換句話說，這種充滿忌妒心的人，經常瞧不起人，以便「讓自己看起來更有實力」。
第三種麻煩人物，個性比較敏感，做事只關注自己眼前利益，一有吃虧風險，就會過度反應。比方說，F同事仗著是主管以前的大學學弟，有事情要分擔時，便狐假虎威，把難題丟給他人。或是像G同事，面對能力稍差的工作夥伴，就會給出「沒用的傢伙」的臉色，其實只是擔憂自己受到連累。
這類型的人，情緒容易大幅轉變，可能在「特定人物」（像是主管、老闆）眼中態度良好，到了其它人面前，又常發洩不滿情緒、或遷怒。相處時，他們也可能散發一種「你對我而言並不重要」的氛圍，突然很冷漠，整體而言，性情變化萬千，讓人摸不著頭緒。
2017年7月10日 · 1. 總是專注於別人的錯誤. 當員工辛苦工作一整天，主管卻只看到他做錯的地方，一定相當讓人沮喪。 專家建議，和同事互動時，可以掌握三比一原則： 三次正向互動、搭配一次負向互動。 請永遠不要忘記稱讚同事，多注意那些在你提醒前就被完成的事，或是與他們討論那些可以達成的事、而不是沒做好的事。 2. 到處怪罪別人. 悲觀的人在遇到問題時總想找人負責，但正向的人會把重點放在問題而不是個人。 當事情搞砸時，你的重點應該是和大家一起解決問題，而不是攻擊他們。 但這不代表你不需要緊盯個別下屬的表現。 你仍需隨時留意哪些員工在解決問題時遇到麻煩，並協助他們解決。 3. 無法放下過去. 每個人都會犯錯，但專注在過去的錯誤只會讓你不斷重複悲觀循環。
2021年8月10日 · 2021-08-10. 整理‧撰文 陳婉玲. shutterstock. 小氣鬼、膽小鬼、愛哭鬼的英文與 ghost 無關！ 農曆7月到，12 種「鬼」的講法一次學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 農曆 7 月是台灣俗稱的「鬼月」，根據民間習俗，家家戶戶都會在初一（鬼門開）、十五（中元節）、三十（鬼門關），準備豐盛菜餚祭拜無主孤魂，也就是俗稱的「好兄弟」、「好姊妹」。 在這個月裡，也有許多的禁忌，處事會盡量小心謹慎。 「鬼（ghost）」這個字，雖然讓人覺得毛骨悚然，但在中文裡，也常被拿來形容一個人的特質，增添對話間的幽默與樂趣。 你身邊有哪些「鬼」呢？ 你知道他們的英文怎麼說嗎？ 貪吃鬼 pig / glutton / gobbler / foodie / gourmet.
2016年10月5日 · 他會在活動即將結束前就親自和每位工作人員表達感謝，並且說明自己的狀況；有一次他甚至和餐廳說好，當天酒水都由他來買單，以此來表示謝意。 雖然他並未出席宴會，但卻從來沒有人說他「大牌」；不僅得以守住生活規律，也讓其他人感受到了他的真誠體貼。
2018年7月9日 · 1. 了解不同團體的立場. 觀察各群體的發言，釐清他們的觀點及利益，並試著結交領頭人物，與其互動交談，讓對方理解自己的想法，減少敵意或誤會。 2. 選擇價值觀相近的團體. 受到文化、家庭、教育、生活等影響，人們的價值觀可能差距甚大，選擇志同道合的盟友，做起事來比較順暢。 3. 避免爭議性的主管或團體. 基於兩害相權取其輕的道理，優先選擇爭議性較低的群體，否則可能讓自己淪為下一次鬥爭的墊腳石。 比如說某團體想法太過極端，曾造成公司不小的損失，應盡量避免接觸。 4. 依循公司的利益絕對沒錯. 若透過前 3 個辦法，你還是找不到適合加入的群體，那就選擇想法最符合公司理念與利益的團體。
2018年3月19日 · 1. 回想初衷、找回動力. 請先回想「 為何這件事對你來說很重要？ 在非常在意的情況下失敗或被批評，就容易掉進失敗反應的漩渦中。 因為在意，所以你其實更該「以長遠的角度來看待挫折」，或許這次的小失誤沒那麼嚴重，是你太在意了。 真正重要的，不是把自己沉浸在負面的情緒中，而是趕快爬出來，找到繼續前進的動力與方法。 2. 重拾對事情在意感. 「不去想、不去在意」是剛開始陷入惡性循環時，會浮現的念頭之一。 因為在意會使自己更加痛苦，所以故意告訴自己「這沒什麼，一點都不重要」，結果因為不願意花時間與精力處理挫折，反而害目標離自己越來越遠...... 想擺脫「失敗反應」，最重要的就是重拾對事情的在意感，回想那件事為何重要，而非找理由、企圖隱藏與忽視。 3. 感受失敗時的情緒，並找出回饋.
