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2018年4月20日 · 績效管理不是只有 KPI！. 一次讀懂 Google、Linkedin 都在用的 OKR 目標管理法. 管理學之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾說，「企業一切的經營活動，最終都是為了績效。. 確實，績效關乎一家企業的存亡，但是，如何達成績效呢？. 既然績效是公司的經營成果，採用 ...
2019年3月27日 · 衝突管理的核心目的，是任何處理爭端的方式，都要確保意見不和的產生，能夠具有建設性。. 以下四種方法，可以讓你在和團隊成員合作共事時，有效管理當下的衝突：. 1、即使碰上最奇怪的想法，也要展現好奇心與尊重：. 雖然不是所有提出來的想法，都會 ...
2017年8月29日 · 答案是，找到自己的核心競爭力（core competence）。. 組織的領導者要試著分析，企業是透過哪些技術、產品及組織單位，提供給顧客服務，而這項能力不局限於個別產品，也同時提升多種產品與服務的競爭力。. 企業的核心競爭力可以從下列3項檢視：. 1.能讓公司 ...
有人說：「民進黨最會選舉，因為喊出的口號，能感動人心。」但不挑擔子不知重，不走長路不知遠，民進黨重返執政以來，今年首次遭逢期中選舉嚴酷挑戰，最近不論在油價、電價；深澳、三接等重大民生議題，政策左支右絀，為救選情，決策反亂了套。
2015年12月6日 · 蔡守冠比喻：「甚至家庭代工都可以幫我們組裝，只要我們最後灌膠即可。」光鼎藉此為基礎改善，在2010年開發出新型毛細管電泳儀原型，2012年推出產品Qsep100。蔡守冠指出，現在光鼎產品價格是毛細管電泳業界最低，但是效能卻比舊代eGene ...
我們都有個共通之處──無論你的謀生之道是什麼、社會地位如何、工作怎麼樣，無論你是高階主管或行政助理──生活的腳步似乎總是太過匆忙。如果能看完最後一封電子郵件、如果能展開那項重要的專案計畫，如此一切就能順利推展；如果能夠升遷到下一個職位上，工
我在生涯發展的大半時間裡，都被形容為高度成就者 而且習慣獨力作戰。當了二十年的個別貢獻者之後，我終於向壓力屈服，開始承擔管理的責任。 我的問題是：我手下大多數員工都還不到五年就要退休，因此對成長發展興趣缺缺。
