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  1. 2017年10月31日 · 2017-10-31. 分享本文. 不想再跟別人一樣,用那些常見的字體,標楷體、新細明體、微軟正黑體? 擁有一套專屬於自己的字體,就是最佳解! 不過,過去很紅的 金萱 ,也讓我們知道開發一套「中文字體」背後所需的難度、時間與成本,不花上個一年半年難以達成。 而今日要介紹給各位讀者的 App 手跡造字 (也有 Android 版,不過 Google Play 裡沒有),就要讓打造字體的成本大幅下降,讓每個人都可以做出專屬於自己的獨特字體。 大幅降低造字門檻,只需要 …… 寫 900 個字. 雖說已經大幅下調打造字體所需的時間與成本,不過用了這個 App 還是需要花費一點心力, 最低的門檻仍須寫下 900 個字 。 我寫了三個字就放棄了。

    • Airbnb 永久遠端工作政策 5 大亮點
    • 將 WFH 化作 Lifestyle,Airbnb 這麼做有什麼好理由?
    • 後疫情時代,遠端工作將成為新常態?
    • 企業本身該如何調適 Wfh?

    「我能理解辦公室裡沒有人的焦慮,你怎麼知道員工正在努力工作?」Airbnb 共同創辦人暨執行長 Brian Chesky 在寫給團隊的公開信中表示:「對我來說答案很簡單,我相信你們。」Chesky 認為:「關於工作地點選擇,各國在這段期間內都變得更加彈性。而若非 Airbnb 工作的這群夥伴,我們肯定不會恢復得這麽快。」 從執行長的私人推特文中,我們能看出這些政策彈性有多高: 1. 想來公司或居家辦公都行,看你比較喜歡哪一種 2. 舊金山或納許維爾,你不必待在同一個城市,地域性津貼不會變 3. 170 個國家任選,一年內你可以在同一個地點最多待上 90 天 4. 我們會安排團隊定期會面。多數員工每一季聚一次,每次約為期一週;部分員工的頻率會高一些。 5. 為了順利施行遠端政策,公司營運會根據...

    早在今年一月,執行長 Chesky 就曾在推特上宣布:「從今天開始,我住定了 Airbnb。每隔幾週我就會換個小鎮或城市繼續住。」他宣稱之所以會做這項決定,是因為觀察到自家平台使用者,經常一入住就待了 28 天或更久。 事實上從商業戰略來看,Airbnb 有絕佳理由推廣遠端工作型態,因為有越多公司採行 WFH 策略,就等於 Airbnb 有更多長期入住的潛在顧客源。此外,考量到人力資源層面,永久 WFH 政策也大大拓展了企業的招募範圍。 優秀人才無所不在,當地理距離與通勤不再是一種限制,「Airbnb 將能夠從多元社群裡廣募人才,我們將會成為多元性更高的團隊。」Chesky 在公開信裡寫道。 ♦ TO 延伸閱讀:Airbnb 如何走過上市前的黑暗期,甚至連裁員都被讚許良心企業?

    儘管各國紛紛取消隔離、邁向解封,與新冠病毒共存,我們仍可以預期遠端工作將成為未來工作模式的新趨勢。像是 Good Judgment Project 這間致力於「利用群眾智慧來預測世界事件」的組織就預測未來一年內,LinkedIn 上標榜「混合」或「遠端」工作模式的職缺將會呈現雙倍增長,所有職缺可能會有高達四分之一開放遠端。 Nicholas Bloom 是史丹佛大學一名研究遠端工作的經濟學者,他認為根據近期數據顯示,當疫情終於告一段落,全世界將會有 15% 的員工從此完全遠端工作、30% 則會改採「遠端+進辦公室」的混合模式。他也提到其實有 30% 的員工都想完全遠端,因此勢必會為企業帶來制定相關政策的壓力。 ♦ TO 延伸閱讀:門市工會成立 ING、總部員工粗話抗議 WFH 政策,蘋果留才...

    對工作者來說,工作模式自然是越彈性越好,甚至有部分研究顯示,遠距辦公生產效率更高。但 WFH 當道也可能為職場環境與節奏帶來難以預測的影響,需要企業事先規畫適當調整,像是 Airbnb 遠端工作政策中就提到,團隊成員每次會面將會長達一週,公司也更動了產品研發步調。縱使這種革新性模式「在哪工作都可以」(work-from-anywhere)領先全球,Airbnb 對這些執行細節可一點都不馬虎。 ♦ TO 延伸閱讀:遠距工作大幅增加企業資安風險!企業主、工作者如何防範? 本文開放夥伴轉載,資料參考:Quartz、NPR,首圖來源:Pixabay

  2. 2019年1月2日 · 人們常常會將設定目標的過程複雜化。 你的目標不需要很了不起,也不必是翻轉人生的大膽事蹟;可以小如每天早晨下床前先吸三口氣、建立好當天的心態,或是每個星期六不論晴雨都出門散步。 我們設定並實踐的小小日常目標往往會帶來最大的影響力,逐漸養成習慣之後,久而久之便帶來最多的收穫。 我們也可以設定報償豐厚的遠大目標,像是創業、投入一段關係、跑一場馬拉松;在既定的時間範圍內,將目標分割成一個個小小的計畫。 想想你理想中的未來,將你的願景化為真實。 設定目標的最佳竅門. 1. 有意識地設定目標 。 認真看待目標,強烈真心地渴望達成。 比方說,你可能一心想規定自己每週一、 三、 五的早上六點上健身房,沒有商量餘地。

  3. 2018年1月15日 · 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇新聞】勞基法三讀通過,許多的勞資糾紛與老闆態度問題也因此浮上檯面,大家討論熱烈。 1111 人力銀行為此也進行了一份統計調查,要用數據來告訴各位,台灣的慣老闆們到底有多黑,他們都愛用哪些幹話來壓榨勞工,扼殺台灣勞工的未來! (責任編輯:林厚勳) 新版勞基法三讀通過,勞動權益再受關注。 但對上班族來說,職場最怕遇上慣老闆。 勞動部為此在 2017 年年底成立「違法雇主查詢系統」,究竟上班族在職場上曾經遇過哪些不合理的對待呢? 近 9 成上班族慘遇慣老闆, 7 成 7 含淚隱忍 僅2 成敢反擊.

  4. 2020年8月3日 · 1. 跑 Scrum 的幾個重要會議,包含會議內容以及哪些人應該要參加,還有很重要的是「替代方案」 2. 整個團隊以及組織過於龐大,該怎麼踏出第一步. 敏捷軟體開發團隊(Scrum Team)介紹. Scrum Team 角色介紹. 『Scrum Master』 (沒有簡稱,叫起來怪怪的..):又稱敏捷教練,宣傳以及教育敏捷方法給自己的隊員、主持敏捷相關會議、持續改善流程及幫助團隊解決困難 (或找到對的人幫忙解決)。 由於沒有實際掌權的能力,卻又要領導團隊往對的方式進行工作,需要「Strong communication skill」激勵士氣並讓人信服。

  5. 2021年12月21日 · 年資未滿 3 年,學習勝過薪水. 薪水固然是轉職的關鍵,但絕對不是唯一!. 專家提醒,薪資走勢「看長不看短」,職務年資不到 3 年的職場新鮮人,應優先考量轉職之後是否有更大的學習空間,初進職場,仍以態度為先、學習力取勝,一味憑空喊價 ...

  6. 2016年3月9日 · 老一輩的臺灣婦女在工作臺日以繼夜用一針一線撐起一家生計養大無數個臺灣囝仔⋯⋯幾十年後家庭裁縫歷經產業轉型客源從早期公司行號訂做制服代工等轉為替百貨服飾業散客或惜物人修補衣服

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