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2020年12月3日 · 身高都在兩百一十公分以上，切入上籃、底線投籃、爭搶籃板、中距離跳投都拿手，而且罰球命中率高，擅長破壞對手的防守隊形。 最後是控球後衛和得分後衛，身高都在一百八十公分以上，擅長運球、傳球、助攻、外線三分球、切入上籃等。 總之從一號位到五號位都是各司其職，體型、身材、技巧、團隊合作都是一流的。 那麼，這樣一支球隊可以稱得上是職業隊嗎？ 就以往我對於籃球職業隊的看法，這樣一支球隊應該可以稱得上是職業隊。 顧客需求多變、團隊像散沙？ 優秀店長不只管事，更要抓住人心！ 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊！ 三分球和灌籃大賽. 美國職業籃球聯盟（下稱 NBA）球季打到一半的時候，都會有東西區明星賽，搭配一些個人技術的比賽，例如三分球大（NBA）賽、灌籃大賽等。
2024年1月15日 · 《魔法公主》講述受到致命詛咒的王子「阿席達卡」離開家鄉尋找解方，卻被捲入森林神獸與礦城人民之間的生存搏鬥，旅途中邂逅由山犬神族扶養成人的魔法公主「小桑」，小桑為了守護森林，決心與人類對抗到底，戰役一觸即發，而阿席達卡則試著找出能夠化解大自然與人類紛爭、和平共處的 ...
2017年12月15日 · 芬克斯坦在全球頂尖企業擔任顧問，同時為資深主管進行演說，協助企業培育人才、治理、策略制定，他也是名列「50 大思想家」（Thinkers 50）之中的全球頂尖領導學大師。 在經過十年研究、超過兩百場訪談後，芬克斯坦發現幾乎每個產業都存在著與眾不同的領導者，稱之為「超級老闆」。 超級老闆 vs. 好老闆. 芬克斯坦在其著作 《無法測量的領導藝術》 中，指出好老闆通常只懂得帶領團完成目標，超級老闆卻能培育整個世代的領導人才，與他們共事過的員工，日後也很有可能成為產業中的佼佼者。 超級老闆會與員工「建立師徒般的關係」 超級老闆會因材施教，以不同方式帶領不同員工，符合每個人的獨特需求。 另外，超級老闆也樂於傳授自己的知識與經驗，絕不對員工藏私。 超級老闆會善用「世代效應」
2024年4月27日 · 人氣療癒日本動畫《葬送的芙莉蓮》第二季完結！. 10 金句回顧芙莉蓮教我們的事. 「這不是很有趣嗎？. 那不到百分之一的時光，改變了妳。. 」《葬送的芙莉蓮》中，芙莉蓮與艾冉再次見面時如此說道。. 十年，對於身為精靈的芙莉蓮來說，其實是極短的時間 ...
- Bella 儂儂
2016年8月5日 · （整理 / 韋惟珊） 需求驅動成長法：先釐清需求（why），再找顧客（who） BCG提出「以需求驅動成長」的策略，建議經營者先弄懂顧客「為什麼」（why）想要購買你的產品，再思考產品和行銷策略，找出最適合耕耘的市場區隔。 整理：韋惟珊
2021年3月2日 · CEO把時間分給了誰？. BCG 調查執行長把時間分配給誰，整理出54種對象，並列出各執行長時間分配的中位數，作為參考基準。. （口述 / 徐瑞廷，整理 / 韋惟珊）. 領導者的時間和精力是公司最寶貴的資源之一，高層把時間花在哪，反映了公司的策略重心。. 現在 ...
2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準，評選出帶領企業績效成長的 100 位 ...
