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2018年6月16日 · 1. 不承認自己有所不足. 好員工會不斷尋找讓自己可以改善、進步的機會，但平庸員工則會一直自我感覺良好。 好的員工一定要有自覺，如果沒有，他可能就會成為拖垮團隊的老鼠屎。 2. 拒絕學習新技能（或強化現有能力） 領導者應該時常從員工的反饋上，了解他們是否有改進或學習的動力，那些不願意改變或成長的人，通常會只將上級的意見視為批評，而那些追求進步的員工則會正面看待上級的意見，努力調整自己的步伐，讓自己的能力可以跟上公司發展的腳步。 平庸的員工往往害怕失敗，所以不願參與競爭 ，即使那些競爭可以幫助他學到更多經驗；而優秀的員工總是視目標為動力，他們不害怕試錯，反而認為是讓自己快速學習的方式，因為他們敢於正視自己的失敗，再找到解方突破自己。
2019年7月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 走進樂斯科位於宜蘭的實驗鼠培育中心，首先你得噴酒精消毒、換上實驗衣，最後還要檢查背包。 食物、飲料等易污染物不用談，連紙筆都不能帶進去，要用對方提供的。 樂斯科董事長陳振忠說，對訪客的要求已經很簡單了，每天進出的員工，規定可是細到洗澡要洗哪個部位、幾分鐘，甚至連生理期來，都要用公司提供的用品。 如此一關一關監控的目的，是為了保護產品：實驗鼠 。 樂斯科作為全台市占 58% 的實驗動物供應商，主要業務為協助生技業、研究單位培育實驗鼠。 除此之外，還兼售研究用儀器與飼養設備，甚至要蓋動物實驗房，樂斯科也能提供協助。 協助提升實驗動物品質，減少較具爭議的銷毀數量.
2019年9月3日 · 大塊文化. 職場上這 3 種人，能力再好也會摧毀團隊！ 離他遠一點. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 若未檢查，一顆老鼠屎會壞了一鍋粥。 研究學者威爾．菲爾普（Will Felps）花錢請演員客串員工，做出辱罵、行為難搞以及公然懈怠等舉動。 這些粗魯的行為讓團隊績效下滑了 40% 。 行銷大師賽斯．高汀這樣寫道，「一名員工破壞專案進度，會讓整個團隊表現挫敗；或者當團隊成員能力足夠，卻沒做好他的分內事；或者團隊發生霸凌行為，讓潛力新人退出團隊─我們最常見的反應就是聳聳肩，反正這顆老鼠屎已有資歷，或擁有相應的職業技能，或表現也不差。 」主管們，別再容忍這些老鼠屎影響團隊的心理安全了。 如果有人不斷影響他人心情，團隊會質疑你這位領導者的能力。 當然，有時候也擺脫不了老鼠屎。 結果呢？
2017年2月18日 · 所謂的領導者氣場，用白話來解釋，就是一個領袖應該具備的、讓其他人願意追隨的氣勢和風範，和可以用客觀標準一一檢視地「專業」的不同。 每個人對於「氣場」有不同的主觀期待，到底什麼是領導者應該有的樣子呢？ 什麼樣的風範又是會讓人願意追隨的呢？ 以下是根據我多年觀察下的一點淺見： 1. 除了有專業 還要敢做夢 Dream Big. 能當上主管的人，在專業上多半有過人之處，這也是讓下屬服氣的必要條件。 然而擁有專業、把事情做到井井有條，僅僅能讓人做一個好的「管理者」；擁有「願景」的人才，能帶領團隊編織並追逐美好的夢想，勇於做夢的人，才能突破現狀，開創一番新局，而這樣的領袖特質是十分迷人的。 2. 熱情與執著 Passion& Persistence.
2017年7月4日 · 好的教練制度確實能幫助新人快速上手，變成公司的即戰力，但是對於前輩而言，如果無法教學相長，或是根本無意帶人，可能就只是多了一項工作而已。
2023年1月9日 · 華爾街日報（The Wall Street Journal） 引述美國心理學會（American Psychological Association）在 2022 年 4～5 月間進行的調查，結果發現超過 2000 名受試的工作者中，有 18% 的人描述其所在職場有程度不一的毒性、30% 的人提到曾遭受從職場或顧客而來的騷擾、言語與肢體暴力。 若長期處在有毒的企業文化，工作者會感到壓力、焦慮、抑鬱和倦怠；慢性壓力會阻礙睡眠、提高人體被感染的風險，且可能引發心臟病與憂鬱症，不只對工作者的生心理健康造成危害，也會進一步影響其人際關係。
2020年3月16日 · 你沒看見的職場細節！ 我從《高年級實習生》學到的 4 件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「在變老之前，先變聰明」。 「高年級實習生」是一部輕鬆又具有深度的都會職場喜劇片，深入淺出地，演繹了職場中許多睿智與非語言表達的互動細節，相當值得琢磨，一看再看。 劇情主要講述一位過去曾任職於電話簿生產公司 40 餘年，高齡退休的職業經理人 Ben；退休生活雖好，但或有安逸失落，他想再次尋回被人需要的感受。 在一次偶然機會下，Ben 以高齡實習生的身份應聘，服務於一家新創時裝品牌。 Ben 的上司是一位傑出的職場女性，也是該新創時裝品牌創辦人 Jules。 這家企業組織結構相對扁平，少有科層，Ben 的同事們幾乎是二十至三十歲年輕世代。
