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維基百科，自由的百科全書. NET 是 臺灣 平價 時尚 休閒服飾品牌，成立於1991年。 歷史 [ 編輯] 民國60、70年代的臺灣， 成衣業 蓬勃發展，許多服飾皆在臺灣 代工生產 ；但隨著成衣量的增加，有些 成衣 不附合外國原廠的要求，或是成衣有些瑕疵或交通延誤，而被外國原廠退貨，使得台灣代工廠商必須面臨存貨堆積的 庫存 壓力。 主婦商場以經營庫存外銷成衣為主，為了解決貨源不足問題，並開始投入以自行開發產品和設計服飾為重心的經營模式。 1991年10月，主婦商場創立臺灣第一家自創的服飾品牌「NET」。 1993年，主婦商場在 臺北市 南京東路 設立第一家 旗艦店 。 1996年，主婦商場更名為「佳舫服飾股份有限公司」（J-fun Corp.） [2] 。 T.T.Station資訊廣場.
地區店名地址商圈臺北市館前二店臺北市中正區館前路20號台北火車站前│國旅ok│臺北市公館二店臺北市中正區羅斯福路四段64, ...公館捷運站 │國旅ok│臺北市民權一店臺北市中山區民權西路70號民權西路站出口旁│國旅ok│臺北市松江二店臺北市中山區松江路317號行天宮對面│國旅ok│快時尚 - 維基百科，自由的百科全書. 目次. 序言. 社交媒體營銷. 另見. 參考文獻. 外部連結. 快時尚. 繁體. H&M店內實況. 快時尚 （英語： fast fashion ）是指可以在很短的時間將 時裝周 中展出的潮流服飾推出的 商業模式 。 對於消費者來說，可以在很短的時間，以低廉的價格，買到新潮的服飾 [1] 。
快速時裝 - 維基百科，自由的百科全書. 目次. 序言. 社交媒體營銷. 另見. 參考文獻. 外部連結. 快速時裝. H&M店內實況. 快速時裝 （英語： fast fashion ）是指可以在很短的時間將 時裝周 中展出的潮流服飾推出的 商業模式 。 對於消費者來說，可以在很短的時間，以低廉的價格，買到新潮的服飾 [1] 。
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快时尚 （英語： fast fashion ）是指可以在很短的时间将 时装周 中展出的潮流服饰推出的 商业模式 。 对于消费者来说，可以在很短的时间，以低廉的价格，买到新潮的服饰 [1] 。
- 歷史
- 特點
- 分店
- 旗下品牌
- 相關爭議
- 外部連結
H&M創立者佩爾森的一次美國之旅，激發了他開設一家以低廉價格提供高檔時尚女裝服飾店的創意。這家服裝店稱作Hennes，在瑞典語中就是「她的」的意思。第一家Hennes服裝店於1947年在韋斯特羅斯開業，這也正是現在的H&M前身。60年代中Hennes擴張到了瑞典大部分地區，1964年和1967年又在臨近的挪威和丹麥開闢了新的市場。 為了進一步擴大在斯德哥爾摩的市場份額以及擴充產品線，1968年佩爾森收購了一家名為Mauritz Widforss的槍械及打獵用品商店，也因此獲得了其男裝業務。這之後的Hennes更名作Hennes & Mauritz並一直沿用至今。其後幾年中H&M又陸續增加了兒童、青少年乃至嬰兒裝的產品線。70年代的H&M開始向北歐地區以外的歐洲國家擴張。 1976年在英國開設...
作為快速服裝生產商，H&M的最大特點之一就是從服裝設計到成為專賣店中商品的時間極短。這使得消費者能夠更快速得接觸到最前衛的時尚商品。還有助於壓縮成本，H&M的產品比定位類似的西班牙品牌Zara還要便宜一些。款式多、數量少的銷售理念運用了長尾效應的原理。H&M在宣傳方面投入也很多，除了廣告外，它還與著名設計師或是名人如瑪丹娜聯手設計服裝以吸引人們的購買慾。H&M最吸引人的還是其在時尚界主導了奢侈大牌和平價快速時尚的crossover。H&M從2004年起便和奢侈品大牌進行跨界合作，每當合作，便有很多人為了H&M價格低廉卻是一線大牌設計師設計的衣服而去瘋狂排隊，這包括了2012年的Marni, 2011年的Versace，2010年的Lanvin，以及川久保玲，Jimmy Choo，Robert...
智利聖地亞哥Costanera Center分店香港旺角家樂坊店（已歇業）& Other StoriesFaBric Scandinavien ABCheap Monday (已歇業)種族歧視事件
2018年，H&M發布男童裝系列宣傳照，其中一張是一名黑人男童穿上一件印有「coolest monkey in the jungle」（全森林最酷的猴子）字樣的衛衣。同系列還有兩款衛衣，分別印有動物圖案和印有「醒目的倖存者」（survival expert）字句，均以白人男童為模特兒。此舉引起民間強烈不滿和反彈，加拿大流行歌手The Weeknd表示對事件感到震驚，並不會再同H&M合作。時裝設計師Alex Medina表示：「已經2018年了，怎可能還會有一個品牌／美術總監可以如此疏忽、如此低警覺性。」H&M迅速發表道歉聲明，表示對拍下這相片感到極度遺憾，也不應以這樣的字句來設計衛衣。公司不單撤走廣告，全球都不會銷售這款童裝。「很明顯我們沒有做好監控工序，這是毫無疑問的。我們將徹底調查，避免同類事件再發生。」對此，在非洲族裔為主的國家爆發強烈反彈和抗議，南非約翰尼斯堡多家H&M店遭打砸，警察用橡膠子彈驅散和平示威的人群。據傳媒報導，當地激進團體「經濟自由鬥士黨」（EFF）策劃了打砸事件。 其成員表示「H&M正在為他們那些種族歧視的廢話承擔後果，所有理性的人都應該同意，H&M應該退...
新疆棉事件
2021年3月24日，H&M因2020年9月發布的一份聲明稱「不與位於新疆的任何服裝製造工廠合作，也不從該地區採購產品或原材料」，而遭到中國共青團中央等中國官媒和中國民眾抵制。當日晚間，H&M於微博和中文官網發表聲明稱，該集團一貫秉持公開透明的原則管理其全球供應鏈，確保全球範圍內的供應商遵守其可持續發展承諾如《經合組織負責任的商業行為準則》，並不代表任何政治立場。3月31日，H&M在其官網發布聲明表示，其對中國市場的承諾仍然堅定，並致力於重新贏得消費者和合作夥伴的信任。
H & M 官方網站（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館）2006年，與NEIGHBORHOOD的主理人瀧澤伸介，共同創立平價服飾品牌Base Control。 2008年，SOPHNET.主理人清永浩文與藤原浩共同創立時裝品牌 Uniform Experiment ，概念為對「實驗性」的創新性改良，將許多元素融入時裝之中，創造出更多適合現代生活中穿著的服飾。
Shein作為世界各地 千禧一代 和 Z世代 經常使用的熱門 電商 平台，知名於販售相對平價的服裝， [10] 其市場成功被指歸功於博得 Z世代 客戶群歡迎 [11] ，公司有利用演算法評估與社群媒體創造趨勢，來消費流行的經營模式。 [12] 初期該公司被視為一種 廠商直送 （英語：Drop shipping） 商家，因其未直接涉及設計和生產環節，而直接從 廣州 的服裝批發市場處入貨 [13] 。 Shein由2012年開始建立自己的供應鏈體系，轉變自身成為一個完全的綜合零售商 [13] 。 到2022年時它在廣州打建了一個屬於自己的供應鏈，供應網絡擁有超過3,000個供貨商 [5] 。
