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2021年12月20日 · 百貨周年慶集中在年底，不會互搶客源？用經濟學破解價格戰迷思！
- 精實管理改革生產線， 產程縮短為 10 分鐘
- 前製時間愈短，產能運用彈性愈大
- 有標準才能監督，能判斷異常才能管理
業界平均一個伸縮護罩大約需要花費 2～3 天生產，台灣引興不用 10 分鐘，怎麼做到的？ 王慶華解釋，老闆想要員工做快一點，但其實不是員工偷懶，而是系統讓員工不必做快一點。 一般生產線上，兩位作業員之間，通常會設置蝴蝶籠或棧板，擺放半成品，一個人做完之後擺進去之後，下一個人從籠子裡拿起來接著完成。 假設一個籠子可以裝 10 個零件，製作一個零件需要 10 分鐘，然後有 4 個籠子，代表要做 40 個零件，也就是接近一天的工時和預計完成的工作成果。 此時上一個人做得再快，下一個人也需要一天才能處理完目前的進度。王慶華指出，台灣 9 成企業，都是這種暗示「每一個人不要做太快的系統。」 現在，想像籠子只能放 5 個零件（總共 20 個零件）。等到作業順利之後，再拿掉 2 個籠子（剩 10 個零件）...
前置時間（LT，lead time，指下單到交貨的間隔時間）不用 10 分鐘，也給了客戶訂單極大的彈性。王慶華解釋，一般 lead time 是 10 天起跳，代表出貨前 10 天要下訂單，工廠備料生產，但如果在這 10 天內要改樣、變色，已經用掉的原料算誰的？LT 不用 10 分鐘，10 天的訂單有 9 天緩衝時間，確定出貨前再生產即可。 而且，前置時間短讓台灣引興可以有效運用產能，滿足更多客戶。怎麼做呢？工廠如果一天的產生是 30 個，一家 A 客戶訂了 30 個，公司就只能婉拒其他客戶的單。但其實 A 客戶雖然訂 30 個，當天可能只要拿 8 個，另外 22 個做好了也是放在公司的倉庫等出貨。一旦改成當天生產當天出貨，一天的產能就可以分給今天要拿到貨的 5 位客戶，再利用獨創的「公車式...
TPS 另一個重要精神是設立標準，王慶華提醒，「沒有標準沒有正常，沒有標準沒有異常，沒有標準沒有管理。」 舉例來說，看到工廠一角擺著 4 個黃方塊、1 個藍圓形，你不能判斷有沒有異常，因為不知道何謂「正常」。 不論是在地上畫一個框、寫一行字：放置方塊，或數量限定 4 個，就能判斷在框外是異常、圓形是異常、5 個是異常。能區分異常，才能改善。 每一項行動都要列出標準，主管才能監督，一發生異常，現場燈就會亮起，主管就會到場。雖然改善花心力，但別人要追上，同樣就得花時間。「標準」也是工業 4.0 和物聯網（IOT，Internet of Things）的前提，因為沒有標準，電腦無法判斷對錯，輸入進去的資訊就是垃圾資訊。 「靠買設備來增加競爭力，是沒有競爭力。」許多人以為投資設備、數據，就能迎向光明...
2020年11月9日 · 2007 年，由於眼科市場逐漸飽和，大學光再次面臨營收天花板。. 林丕容決定將原本外包的眼鏡行，收回自營，希望透過在診所周遭廣布眼鏡行的「衛星式策略」，將有視力矯正需求的顧客導回附近診所。. 不料，眼科與眼鏡生意其實存有矛盾，眼鏡行力推眼科 ...
2022年1月6日 · 1. 調整時尚產品組合. 由以時裝為主的產品銷售，轉為強調機能、環保、輕薄的居家與運動時尚組合。 過去，上班族或學生族重視外出衣物的穿搭，隨著環境、流行趨勢變化，轉向舒服的貼身衣物、運動內衣、居家休閒服飾與生活用品等。 短期內，外出服飾或許仍需經常更新，貼身衣物與生活小物則可以季為單位，偶而汰換；提供更多元的時尚產品，一方面放慢供應鏈速度，也能提升產品質量，彌補過往求快而犧牲品質的缺憾。 錯誤的帶人方法，讓你主管之路愈做愈累？ 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練，讓部屬願意自動解決問題！ 2. 營造時尚生活環境. 導入花束、植栽販售，點綴日常的生活空間與氣氛。 以簡單的擺設，如房間每幾天換一盆鮮花、辦公桌放上小盆栽，讓生活環境更自然。 蔡仁譯攝影. 3. 改變對時尚的價值觀.
2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐！. 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今（27）日揭曉！. 百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得 ...
2023年9月4日 · DIOR. 前國稅局官員的一手觀察：很多真正的有錢人，並不是全身名牌，而是身穿 Uniqlo、MUJI！ 為什麼？ 前日本國稅官、著有 《元国税専門官がこっそり教える あなたの隣の億万長者》 的暢銷書作家小林義崇在日媒 《THE GOLD ONLINE》 撰文透露，他從過往的工作經歷中汲取經驗，發現真正有錢人的生活並非如大眾刻板印象中揮霍無度，「多數人以為每一位有錢人每天都到高級餐廳用餐、全身都穿當季流行的名牌，這種對『暴發戶』的錯誤印象，其實並不一定適用於所有有錢人。
2023年2月15日 · AI計算天氣、節慶影響 算準外送、銷量再重調人力 2019 年，肯德基率台灣速食店之先，斥資上億元開發 AI 智能銷售預測系統，去年中全面導入，透過大數據蒐集、分析，預測某門市在某時刻，會有多少的顧客內用、多少會叫外送。
