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  1. 2021年12月20日 · 百貨周年集中在年底,不會互搶客源?用經濟學破解價格戰迷思!

  2. 2020年6月9日 · 2020-06-09. 採訪‧撰文 高士閔. 攝影/賀大新. 別人花 3 天做出的產品,這家公司為何 10 分鐘搞定? 董事長的「拋接球」哲學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 走進台灣引興的會議室,員工拿出直尺和 A4 紙,根據訪客決定的座位,依照固定長度,間隔出人與人的距離,並在一張 A4 紙高的地方,貼上圓形貼紙,代表「這裡有人坐」。 這是因為在新冠肺炎期間,擔心人員彼此一不小心靠太近,此時提醒對方保持社交距離,不免尷尬。 倘若一開始就訂立標準,顧客看到就懂,不懂也會主動問,節省雙方時間。 延伸閱讀: 鑲施華洛世奇水晶的釣具,有人買嗎? 從沒沒無聞做到世界前三,寶熊釣具的不設限之路.

  3. 2020年11月9日 · 2007 年,由於眼科市場逐漸飽和,大學光再次面臨營收天花板。. 林丕容決定將原本外包的眼鏡行,收回自營,希望透過在診所周遭廣布眼鏡行的「衛星式策略」,將有視力矯正需求的顧客導回附近診所。. 不料,眼科與眼鏡生意其實存有矛盾,眼鏡行力推眼科 ...

  4. 2022年1月6日 · 1. 調整時尚產品組合. 由以時裝為主的產品銷售,轉為強調機能、環保、輕薄的居家與運動時尚組合。 過去,上班族或學生族重視外出衣物的穿搭,隨著環境、流行趨勢變化,轉向舒服的貼身衣物、運動內衣、居家休閒服飾與生活用品等。 短期內,外出服飾或許仍需經常更新,貼身衣物與生活小物則可以季為單位,偶而汰換;提供更多元的時尚產品,一方面放慢供應鏈速度,也能提升產品質量,彌補過往求快而犧牲品質的缺憾。 錯誤的帶人方法,讓你主管之路愈做愈累? 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練,讓部屬願意自動解決問題! 2. 營造時尚生活環境. 導入花束、植栽販售,點綴日常的生活空間與氣氛。 以簡單的擺設,如房間每幾天換一盆鮮花、辦公桌放上小盆栽,讓生活環境更自然。 蔡仁譯攝影. 3. 改變對時尚的價值觀.

  5. 2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐!. 帶領企業在疫情中茁壯,唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今(27)日揭曉!. 百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營管理心得 ...

  6. 2023年9月4日 · DIOR. 前國稅局官員的一手觀察:很多真正的有錢人,並不是全身名牌,而是身穿 Uniqlo、MUJI! 為什麼? 前日本國稅官、著有 《元国税専門官がこっそり教える あなたの隣の億万長者》 的暢銷書作家小林義崇在日媒 《THE GOLD ONLINE》 撰文透露,他從過往的工作經歷中汲取經驗,發現真正有錢人的生活並非如大眾刻板印象中揮霍無度,「多數人以為每一位有錢人每天都到高級餐廳用餐、全身都穿當季流行的名牌,這種對『暴發戶』的錯誤印象,其實並不一定適用於所有有錢人。

  7. 2023年2月15日 · AI計算天氣、節影響 算準外送、銷量再重調人力 2019 年,肯德基率台灣速食店之先,斥資上億元開發 AI 智能銷售預測系統,去年中全面導入,透過大數據蒐集、分析,預測某門市在某時刻,會有多少的顧客內用、多少會叫外送。

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