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2017年3月27日 · 小林來找我做職業諮詢時已經工作第三年了,自己同工齡的很多同事都已經升職或獨立帶隊做專案,而她還是無法擺脫日復一日陷入職場Dirty work的窘境。 具體來說就是,在HR部門呆了兩年多的小林幾乎做著和兩年前剛入職時類似的工作,篩選簡歷、打面試通知電話、做初步的面試、管理同事入職和離職的合同檔案。 在她的想像中,身為第三年的HR應該做一些更高級的事,比如學著開始制訂企業人力資源需求計畫、設計對員工有吸引力的薪資體系和福利標準。 小林覺得自己在現有崗位上永無出頭之日,只能默默做一隻被人容易遺忘、替代性超強的工蟻。
2021年8月31日 · 2021-08-31. 分享本文. ESG 是環境(environment)、社會(social)、治理(governance)三個字的縮寫,而 ESG 評級是以上述三個指標衡量企業,分數愈高,代表該企業愈符合永續經營的精神,愈能獲得投資人的青睞。 在氣候變遷的壓力下,投資人、企業愈來愈重視 ESG,因此許多企業將 ESG 列入發展目標。 但很多企業會把焦點放在 E 上,而忽略了 S 與 G。 然而 S 與 G 也是關鍵的指標,「員工福利」就是 S 項下的重要項目之一。 下文以亞馬遜為例,探討員工福利對 ESG 的影響。 影響 ESG 的要素一:工安. 雖然亞馬遜受惠於新冠疫情造成的數位化潮流,但它也以惡名昭彰的工作環境、工時等被大眾詬病。
2022年8月25日 · 透過不同企業面試流程的觀察,除了可運用在未來求職,也能用新的角度看目前工作哪裡可以做得更好!. 以下 Google 的面試流程、部門主管的選人原則,或許就極具參考價值。. 對於工程師來說,進入 Google 工作應該是人生一大目標。. 不過,想進入 Google 當 ...
2022年2月8日 · 不把員工當機器人 最糟糕的情況是,管理者經常介入員工的工作內容,讓下屬與他們的工作脫離關係,將員工變成機器人,只做被上頭交代、告知的工作,而不是擁有工作的決定權、所有權。
2019年7月9日 · 【我們為什麼挑選這本書】此本書重點便是在談「經營策略」,但面對各種個性的下屬、同事,如何讓他發揮最大產能,在工作中找到熱忱,不扯團隊後腿呢? 《早稻田MBA經營策略筆記》 是集結 11位早稻田商學院教授兩年授課精華,以獨創的框架分析知名企業的策略,讓你快速掌握理論內涵,馬上活用到職場,有條理的策畫解決方案。 下文,一起來看看企業經營中,是要「組織」優先還是「人才」優先的兩難之辯。 (責任編輯:黃穗懷) 「《科技報橘》徵才中! 跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息. 快將你的履歷自傳寄至 jobs@fusionmedium.com 」 「組織優先」和「人才優先」到底那邊正確呢? 今天就從教室的正中間分組吧。 左邊六十位同學找出支持「組織優先」的論點,右邊六十位則負責「人才優先」。
2015年8月3日 · 生活報橘. 【職場憲形記】辦公室的小祕密!. 你的座位放哪,代表老闆有多愛你. 謝文憲 2015-08-03. 二十幾歲在房地產仲介工作時,每位新進業務都很崇拜店長這個職位,能坐在最後面的那個位置,桌面比較大、椅背比較高、位置比較隱密、講電話也比較有隱私 ...
2015年8月19日 · 今天這一篇文章不是要評論什麼,只是想要提醒大家,凡事先學會檢視及內省,不論在職場或人生路途上,這是一件基本但極為重要的事情,抱怨其實是改變不了什麼事情的,好好的面對自己及改進才是王道喔! 接下來請看看我的十大惡人排行榜吧! 一、上班時間私人電話、Line來個不停: 有沒有看過上班時間,有人拿著手機、看著電腦螢幕笑開懷,不然就是一直在滑手機,這種人其實不在少數,利用上班時間在聊天打屁,一聊就是半個小時,請問公司請你來是來聊天的嗎? 二、主管至上,同仁當狗: 眼中只有主管,同仁都是個屁,人前人後一個樣,主管交辦就笑著做、同仁拜託就不願做,所謂的欺上壓下就是這種人,但不幸的很多主管也是這種豬頭,很享受這種被奉承的感覺,上下連成一氣,將職場氣氛搞得亂七八糟。 三、不願承擔責任,遇事情就是推拖拉: