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2024年1月26日 · 企業已積極使用生成式 AI 工具，將多種日常工作流程自動化，從而提高員工生產力及行動力，但這些工具有多強大也好，AI 的真正潛力取決於使用者的經驗與智慧。 隨著 AI 的普及，只有重視團隊多元化與創造力的企業，才能發揮此技術的最大效益，增強商業競爭力。 而在市場競爭日益激烈的環境下，不少企業和初創公司正努力尋找最佳方式利用 AI，以發揮 AI 工具的最大效益。 以下是一些如何協助團隊善用 AI 技術迅速提升工作效率及質素的實用建議： 一、「接受失敗、快速學習」的心態. 過往經驗告訴我們，要將科技潛能發揮至極致，需要保持靈活應變的心態，AI 方面尤其如是。 企業領導者正以「接受失敗、快速學習」的心態，透過雲端部署應用程式，實時分析數據，以在需要時快速推出新功能。
2018年6月1日 · HR 包括員工考勤、薪資出納等部分，一般會計或 ERP（企業資源規劃）方案已勝任有餘，但現代人力資源管理是發掘員工潛能以協助公司營運，甚至要在請人的一刻便準確判斷應徵者的能力與潛力，故 HRM/HCM 方案需跟得上公司需求，尤其在用戶體驗（UX）及數據處理分析；加上現在講求數碼轉型， 令員工明白如何配合亦是 HCM 方案的功能。 人工智能可如何在 HRM/HCM 方案發揮作用？ 舉例，AI 可幫助評估誰擁有是高能力、好業績，推測誰最有可能獲得升職加薪，並按員工能力推薦適合職務；系統又可根據薪酬趨勢，提示 HR 或部門主管，哪些員工因待遇低於市場而有跳槽風險，有助降低離職率。
2018年3月20日 · 人工智能（AI）會否取代人類半數工作？. 無論是商業評論或是學術研究，都認為一切言之尚早。. 假設 AI 會成為最終的發展形態，啟用機械人自動化（Robotic Process Automation；RPA）便是企業踏向數碼轉型的第一步。. 市場調查機構 Horse of Sources（HfS）預計 ...
2017年8月25日 · 我認為員工離職送散水餅是一種道別的形式、一種心意，跟大家預告自己會有好的發展，有一個好的交帶，只是不贊成員工低調地離開。. 我希望收到自己跟送禮者有共同回憶的東西，紀錄大家的共同經歷，當收到的時候，就不覺得只是一個 thank you 這麼簡單 ...
2018年5月8日 · Google I/O 是 Google 為開發者舉辦的年度活動，今年由 5 月 8 至 10 日於美國 Mountain View (山景城) 的總部 Googleplex 舉行。 ezone.hk 今年派咗我 Winky 遠赴美國，直擊採訪這項盛事。 於 Google I/O 正式開始前 (以下附有 Google I/O 直播視頻)，Winky 先帶大家參觀 Google 總部，參見一下這位「Google 大神」！ Embed Google I/O 2018 Live. Googleplex 就像一個屬於 Googlers 自己的一個小社區，據 Googler 所說，原先的總部只有現時的一個部分，但後來發展迅速，才擴展至外圈不同的地方。
2019年9月27日 · 近日，一名網民在網上討論區發問為何轉新工前，一定要告知新僱主離職前的工資，然後再被「壓價」，認為此做法非常不合理，而且對員工來說有欠公平，所以詢問一眾網民應否「抵制」此不合理文化。
2023年12月3日 · NVIDIA CEO 兼聯合創辦人黃仁勳（Jensen Huang）可謂是今年科技界話題人物之一，近日他接受外媒訪問時，就提到自己擁有特別的管理品牌方法，就是其直屬下屬人數是多達 50 人，比一般 CEO 通常只有 10 位直屬下屬的數量多出 5 倍！ 即刻 按此 ，用 App 睇更多產品開箱影片. 一般而言，一個品牌的 CEO 通常只有 10 位直屬下屬，但 NVIDIA CEO 兼聯合創辦人黃仁勳日前接受外媒訪問時，提到自己擁有特別的管理品牌方法，就是其直屬下屬人數是多達 50 人！ 黃仁勳解釋，當向 CEO 直接報告的員工愈多，就代表公司階級層數就愈少，讓自己可以直接知道員工正在做甚麼事情之外，工作資訊流通量也會更大，令公司表現得更好。
