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  1. 2017年8月18日 · 當市場趨於飽和,產業陷入不斷地削價競爭,企業應該如何保住命脈、轉型成功? 如何擺脫削價競爭、開拓新市場?解析「藍海策略」的 4 個關鍵步驟 如何擺脫削價競爭、開拓新市場? 4 個思考方法,幫你找出下一片藍海 市場過度競爭,企業如何再獲利?4 個作法,幫你找出下一個能賺錢的市場 ...

  2. 2015年9月23日 · 《藍海策略》一書出版迄今已經過了10個年頭,這段期間,藍海策略這個理論的提出者金偉燦和莫伯尼被全球無數讀者問過成千上萬個問題。 兩人在這篇文章中,針對最常被問到的問題,彙整出8個要點,讓讀者一次掌握藍海策略的精要。 做為一個理論,藍海策略(blue ocean strategy)有什麼獨特之處? 與傳統的差異化策略有什麼不同? 它只不過是另一種形式的低成本策略嗎? 藍海策略背後的研究流程是什麼? 自從《藍海策略》一書在2005年首度出版以來的10年間,我們被問到過、也回覆了成千上萬個這類問題。 有些企業主管想要了解,藍海策略如何解決執行的問題。 有些主管會問到,這項策略是建立在什麼基礎之上。 還有人會質疑這項策略在他們所處的產業是否有效。 為了做出回應,我們已經歸納出8個關鍵點。

  3. 2013年8月26日 · 然而,當員工的責任感加深,組織內的人走到水平線上,公司文化才能從「告訴我該怎麼辦?」轉移到「我打算這麼辦,你 如何?」。 階段五:藏住你的狐狸尾巴 在這個階段,人們繼續在想像中保護自己。例如:編造故事、虛構情節,萬一 ...

  4. 2016年3月28日 · 10個設計原則,讓你的簡報超專業|經理人. 別再做塞滿字的投影片了!. 10個設計原則,讓你的簡報超專業. 千萬不要低估簡報設計的威力!. 在一場專業的簡報裡,無論講者說得再精彩生動,要是配上凌亂不堪的投影片,聽眾還是會覺得資訊複雜、聽不太懂,在心 ...

  5. 2015年7月22日 · 」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。 不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握 ...

  6. 2019年1月31日 · 當我們面對挫折、困局,能夠從負面思考轉念,就等於掌握成功的契機。. 《經理人月刊》為你從 2018 年熱門 TED 演講中,精選出 5 段人氣片段,幫助你調整心態、改變想法,迎接更好的職涯。. 1. 愈「控制」負面情緒,愈無法獲得平靜. 當你感到強烈和僵化的 ...

  7. 2016年8月4日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 老闆不是管理者,而是「支援者」、「啦啦隊長」,搭好舞台讓「明星們」大顯身手,並在一旁敲鑼打鼓。 喜歡駕馭帆船因駕駛帆船有專業門檻不像遊艇只是海上行宮」,帆船堪稱怒海戰船」。 他,一位在兩岸都具影響力的企業家,學的是歷史和企管,卻是擁有五百多項個人專利;他還是位慈善家,曾公開宣布要捐出個人 95% 的財產做公益,台灣企業界至今無人敢「比照辦理」。 他,是潤泰集團總裁尹衍樑。 今年 66 歲,24 歲開始工作,征戰商場 42 年,聽到記者要請教經營之道;尹衍樑開門見山說: 第一、我跟同事做夥伴,第二、敬重和信賴我的夥伴。 尹衍樑強調,他不是管理者,而是「支援者」,搭建好舞台讓「明星們」大顯身手。

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