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2021年10月28日 · 台積電 半導體 晶片 工商時報 張忠謀 護國神深 半導體教父. 半導體教父、台積電創辦人張忠謀10月26日在演講中，大談自己的「經營人的學習與成長」，演講簡報中秀出他於1998年為台積電唯一手寫的發展策略，評估方法數十條，「30多年了，現在可以講了」，並 ...
2023年3月16日 · 台積電創辦人張忠謀與「晶片戰爭」作者米勒（Chris Miller）今天在台北針對「台積電如何改變晶片產業與世界」進行近1小時對談；除張忠謀妻子張淑芬陪同出席外，台積電董事長劉德音及總裁魏哲家、鈺創董事長盧超群、世界先進董事長方略、南亞科總經理李培瑛等多位半導體產業界重量級人士也到場聆聽。 副總統賴清德除應邀出席致詞外，更是全程參與活動，展現政府對張忠謀、台積電以及半導體產業的重視。 向來與台積電亦敵亦友的英特爾（Intel）近年積極發展晶圓代工領域，米勒表示，他不敢預測英特爾發展晶圓代工會不會成功，不過要從頭打造並不容易。 他說，台積電有經濟規模優勢，其他廠商很難與台積電競爭。
2023年3月16日 · 台積電創辦人張忠謀與「晶片戰爭」作者米勒（Chris Miller）今天在台北針對「台積電如何改變晶片產業與世界」進行近1小時對談；除張忠謀妻子張淑芬陪同出席外，台積電董事長劉德音及總裁魏哲家、鈺創董事長盧超群、世界先進董事長方略、南亞科總經理李培瑛等多位半導體產業界重量級人士也到場聆聽。 副總統賴清德除應邀出席致詞外，更是全程參與活動，展現政府對張忠謀、台積電以及半導體產業的重視。 向來與台積電亦敵亦友的英特爾（Intel）近年積極發展晶圓代工領域，米勒表示，他不敢預測英特爾發展晶圓代工會不會成功，不過要從頭打造並不容易。 他說，台積電有經濟規模優勢，其他廠商很難與台積電競爭。
2024年1月17日 · 金融海嘯爆發的前1年，張忠謀就預警次貸風暴會發生，因應2008年景氣衰退，將台積電的資本支出從26億美元（約合新台幣832億元）刪減至18億美元（約合新台幣576億元），確保獲利和現金，但不減少研發支出，以維持競爭優勢，「假如市場更壞，這18億美元的資本支出，台積電可以承擔。 媒體曾問他，是否擔心同業在2008年大幅擴廠、乘勝追擊？ 張忠謀表示，這件事的確需要考量，「沒有競爭者在裡面的策略，不是策略。 」不過，台積電公布刪減資本支出後，競爭者也降低了資本支出，而這些都在他的預料之中。 那麼該如何提高決策勝率呢？ 張忠謀坦言，自己也常陷入苦思，面對棘手問題就像下棋，對手可能有各種回應方式，你再下一步，對手又有各種棋步。 「下棋的高手，可以看到終局；中等的，也至少能看好幾步。
2023年8月13日 · 張忠謀解釋：「通常是政府的部會首長打電話給台灣的企業家，請他投資。 」政府請台灣幾個最富有的家族出資，這些家族擁有專門從事塑膠、紡織、化工的公司。 一位企業家與張忠謀會面3次後，拒絕投資，台灣的行政院長直接打電話給那位吝嗇的企業家，提醒他：「過去20年，政府一直對你很好，你最好現在就為政府做點什麼。 」張忠謀成立晶片代工廠的支票很快就到位了。 政府也為台積電提供豐厚的稅賦優惠，確保該公司有足夠的資金做投資。 打從創立之初，台積電就不是一家真正的民營企業，而是台灣政府的專案。 台積電早期成功的一個關鍵因素，是與美國晶片業的緊密關連。 該公司的多數客戶是美國的晶片設計公司，許多高層員工曾在矽谷工作。 1990年代的大部分時間，台積電有一半的業績是來自美國公司。
2024年1月17日 · 金融海嘯爆發的前1年，張忠謀就預警次貸風暴會發生，因應2008年景氣衰退，將台積電的資本支出從26億美元（約合新台幣832億元）刪減至18億美元（約合新台幣576億元），確保獲利和現金，但不減少研發支出，以維持競爭優勢，「假如市場更壞，這18億美元的資本支出，台積電可以承擔。 媒體曾問他，是否擔心同業在2008年大幅擴廠、乘勝追擊？ 張忠謀表示，這件事的確需要考量，「沒有競爭者在裡面的策略，不是策略。 」不過，台積電公布刪減資本支出後，競爭者也降低了資本支出，而這些都在他的預料之中。 那麼該如何提高決策勝率呢？ 張忠謀坦言，自己也常陷入苦思，面對棘手問題就像下棋，對手可能有各種回應方式，你再下一步，對手又有各種棋步。 「下棋的高手，可以看到終局；中等的，也至少能看好幾步。
2023年5月19日 · 小檔案_中央社. « 1. » 短線交易獲利兵法，解鎖秘密策略 平民股神蘇松泙駕到！ 不蝕本戰法. @ 訂閱電子報. 台積電技術領先全球，創辦人張忠謀表示，投入高額研發經費，並且秉持誠信正直、承諾、創新及信任的核心價值.
