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關鍵字：. 台積電 半導體 晶片 工商時報 張忠謀 護國神深 半導體教父. 半導體教父、台積電創辦人張忠謀10月26日在演講中，大談自己的「經營人的學習與成長」，演講簡報中秀出他於1998年為台積電唯一手寫的發展策略，評估方法數十條，「30多年了，現在可以 ...
2024年4月17日 · 張忠謀心想，也許他可以為設計師提供一個另類的選擇。1987年2月，台灣積體電路製造公司開始營運。不少人懷疑這種模式行不行得通，多年後張忠謀在史丹佛大學的一場談話中回憶，英特爾、德州儀器和幾家日本半導體公司都拒絕投資。
2024年3月18日 · 台積電創辦人張忠謀2018年6月退休前持有台積電1億2,500萬股，他在退休後若未處分手中持股，估計將有約4億3,700萬元入袋。 台積電董事長劉德音持股1,291萬股，約4,518萬元股息入袋；總裁魏哲家持股639萬股，約2,236萬元入袋。 行政院國家發展基金管理會持有台積電16億5,370萬股，約57億8,700萬元入帳。 小檔案_中央社. « 1. » @ 訂閱電子報. 台積電2023年度第3季現金股利約3.5元今天除息，開盤跳空達754元，順利完成填息，再次演出「秒填.
費雪父子與張忠謀的見解交會之處. 肯尼斯．費雪（Kenneth L. Fisher）把父親最重視的「15項要點」進一步歸納成「7大特質」，這也是身為億萬基金投資管理者的他，在成千上萬公司中尋尋覓覓的準則。 有趣的是費雪父子的「15項要點」和「7大特質」，和張忠謀提到的8大面向，兩者竟有許多相似之處。 肯尼斯的7大特質和張忠謀的8大面向，對照如下：
2023年3月25日 · 路透社報導，英特爾與摩爾的家族慈善基金會說，摩爾在夏威夷的住家過世，他的家人隨侍在側。 對此張忠謀透過台積電發布回應表示，「很悲傷聽到戈登（Gordon Moore）逝世的消息，戈登是我很尊重、並且相知超過60年的摯友」。
2024年1月17日 · 台積電 職場 領導 張忠謀 競爭. 仁慈、平易近人、關愛部屬，是多數員工心中對好主管的形象。 然而，台灣積體電路製造公司（以下簡稱「台積電」）創辦人張忠謀卻認為，領導者不能只當啦啦隊長鼓舞士氣，而是要提出方向，帶領團隊前進，才能創造價值。 「知道方向、找出重點，想出解決重大問題的辦法」是檢驗領導人是否優異的主要條件。 「大部分成功領導人都不是可愛的，但他們是被尊敬的，可愛與被喜歡，不等於被尊敬。 」張忠謀相信，能力中上的同仁，通常會追隨一位能夠洞察問題、擘畫未來的領導者；即使對下屬要求嚴格、吝於讚美，同仁仍然認同並尊敬他。 特質1》強勢領導. 為了讓團隊朝組織目標前進，「強勢領導」是必要的——意思是決策時，雖然會徵詢他人的意見，但對於核心決策有強烈主見，其餘決定就從善如流。
2023年3月16日 · 台積電創辦人張忠謀與「晶片戰爭」作者米勒（Chris Miller）今天在台北針對「台積電如何改變晶片產業與世界」進行近1小時對談；除張忠謀妻子張淑芬陪同出席外，台積電董事長劉德音及總裁魏哲家、鈺創董事長盧超群、世界先進董事長方略、南亞科總經理李培瑛等多位半導體產業界重量級人士也到場聆聽。 副總統賴清德除應邀出席致詞外，更是全程參與活動，展現政府對張忠謀、台積電以及半導體產業的重視。 向來與台積電亦敵亦友的英特爾（Intel）近年積極發展晶圓代工領域，米勒表示，他不敢預測英特爾發展晶圓代工會不會成功，不過要從頭打造並不容易。 他說，台積電有經濟規模優勢，其他廠商很難與台積電競爭。
