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  1. 關鍵字:. 台積電 半導體 晶片 工商時報 張忠謀 護國神深 半導體教父. 半導體教父台積電創辦人張忠謀10月26日在演講中大談自己的經營人的學習與成長」,演講簡報中秀出他於1998年為台積電唯一手寫的發展策略評估方法數十條,「30多年了現在可以 ...

  2. 2023年8月13日 · 台灣政府為台積電2330提供了48%的創業資金唯一要求的條件是張忠謀必須找一家外國晶片公司提供先進的生產技術德儀與英特爾的前同事都拒絕了張忠謀摩爾告訴他:「你提過很多好主意但這個概念不算

  3. 2023年7月11日 · 張忠謀7月4日闡述全球化的新定義也就是在不傷害國家安全現在或未來科技經濟領先的條件下允許本國企業在國外牟利以及外國產業及服務進入本國但他同時拋出個大哉問:「這還能算全球化嗎張忠謀赴工商協進會以重新定義全球化為題發表專題演講首先提到全球化這件事已經講了幾十年但在最近發生蠻大的變化關於全球化的理論定義張忠謀引述曾於1987年2006年擔任美國聯準會Fed主席的葛林斯潘Alan Greenspan)寫在回憶錄的一句話「不顧國界,追求商業利潤,以及承擔商業風險」,但看在張忠謀眼裡,這個理論從未完全實踐,直到2010年,才做到有史以來最高度全球化。

  4. 2023年3月16日 · 台積電創辦人張忠謀今天表示晶片生產集中台灣及韓國等少數國家是因為工作文化具有競爭力例如設備若在美國故障要等到隔天早上才會有人修理機台若在台灣凌晨1時工程師還是會回到工廠修理機台對英特爾拚代工張忠謀則說認同輝達NVIDIA執行長黃仁勳的評論台積電已經學會與400個夥伴共舞」、一起合作英特爾從頭到尾都是自己一個人在舞池裡」。 不過張忠謀坦言,美國商務部長雷蒙多曾說過「台灣是最危險的地方」,不能全然仰賴台灣;他認為台灣未被美國視為是「友岸」,會是台灣一種困境。

  5. 2024年1月17日 · 金融海嘯爆發的前1年張忠謀就預警次貸風暴會發生因應2008年景氣衰退將台積電的資本支出從26億美元約合新台幣832億元刪減至18億美元約合新台幣576億元),確保獲利和現金但不減少研發支出以維持競爭優勢,「假如市場更壞這18億美元的資本支出台積電可以承擔。 媒體曾問他,是否擔心同業在2008年大幅擴廠、乘勝追擊? 張忠謀表示,這件事的確需要考量,「沒有競爭者在裡面的策略,不是策略。 」不過,台積電公布刪減資本支出後,競爭者也降低了資本支出,而這些都在他的預料之中。 那麼該如何提高決策勝率呢? 張忠謀坦言,自己也常陷入苦思,面對棘手問題就像下棋,對手可能有各種回應方式,你再下一步,對手又有各種棋步。 「下棋的高手,可以看到終局;中等的,也至少能看好幾步。

  6. 2023年9月18日 · 台積電創辦人張忠謀今天表示台灣是晶片製造的領導者台灣的優勢是人才有非常敬業的工程師。 他指出,台積電每年員工離職率4%至5%,反觀美國70、80年代離職率達15%至20%,「離職率超過10%,怎會有好成績」。

  7. 2023年3月16日 · 台積電創辦人張忠謀與晶片戰爭作者米勒Chris Miller今天在台北針對台積電如何改變晶片產業與世界進行近1小時對談除張忠謀妻子張淑芬陪同出席外台積電董事長劉德音及總裁魏哲家鈺創董事長盧超群世界先進董事長方略南亞科總經理李培瑛等多位半導體產業界重量級人士也到場聆聽。 副總統賴清德除應邀出席致詞外,更是全程參與活動,展現政府對張忠謀、台積電以及半導體產業的重視。 向來與台積電亦敵亦友的英特爾(Intel)近年積極發展晶圓代工領域,米勒表示,他不敢預測英特爾發展晶圓代工會不會成功,不過要從頭打造並不容易。 他說,台積電有經濟規模優勢,其他廠商很難與台積電競爭。

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