搜尋結果
2023年4月19日 · 張忠謀說，流體型組織*的特徵除了每人管別人的事，是良好培養人才的機會、人才可以在不同位置上互相交替外，最重要的就是「責任歸屬」。 *流體型組織：一般企業組織在成長後會形成金字塔式的結構，但這樣會讓資訊傳遞速度變慢、資訊也會不完整。 流體型組織就是同層級的人可以管別人的事，很多問題都可以在同一層級之間解決，減少把事情上報給上司、才能獲得解決的時間。 以一個公司部門副總為例，研發副總可能對業務的問題有興趣，或是生產副總也對業務部門的問題有興趣，但是業務部門的責任還是在業務副總身上。 廣告-請繼續往下閱讀. ★夏日訂閱享最多★商周全方位閱讀訂一年送8期！ 限量再送香氛沐浴皂. 與強者為伍，邁向百億征途.
2023年4月13日 · 「好的道德，也是好的生意！ 」張忠謀認為，企業擁有堅固的文化，即使經營遇到挫折，也不會倒下。 經歷過美國80年代以前高度誠信的企業文化，張忠謀對於如今（2002年，美國企業安能Enron破產、世界通訊爆發會計醜聞）一連串企業弊案感到痛心，因為他是一路看著誠信慢慢降低，而貪婪則不斷增高。 身為台灣人最信任的企業家，張忠謀認為美國能發現問題還算不錯，而且只要能解決高階經理人的「股票選擇權」這一關，美國的問題至少解決掉一半。 至於台灣，因為問題出現後總是被掃到地毯下，至少要花比美國多4、5層的力量才能解決。 以下為《商業周刊》專訪張忠謀摘要： Q：台積電的十大經營理念，第一條就是integrity（誠信正直），它的重要性甚至高於創新，這是非常少有的堅持。
2024年4月2日 · 張忠謀的想法是成立「偉大的半導體公司」專門製造客戶設計的晶片，因此台積電不與客戶競爭，作為交換，客戶把生產交給台積電；畢竟經營晶圓廠需要投入大量資源，內部設備既昂貴又複雜。 張忠謀的晶圓代工廠背後的創新商業模式改變產業結構，使台積電成為全球經濟不可或缺的一環。 現在，台積電是美國人最依賴卻了解最少的公司；張忠謀也並非家喻戶曉的名字，雖然大家應該要認識他。 過去70年，他形塑了晶片產業，直至今日仍發揮關鍵作用，是推動全球最重要技術發展的重要人物。 「晶片戰爭」（Chip War）一書作者米勒（Chris Miller）說，「幾乎沒有人比他（張忠謀）更具影響力」。 柯恩透過視訊訪問張忠謀，重點放在他的成功學，試圖剖析其他人可從中年企業家的冒險經驗中學到什麼，以及為何嘗試新事物永遠不嫌晚。
其他人也問了
張忠謀如何看待企業文化?
張忠謀為何創立台灣積體電路製造公司?
張忠謀如何改變科技業?
張忠謀為什麼不設計晶片?
2023年5月15日 · 1. 張忠謀認為，考績制度不僅僅只是為了激勵，重點在於「培育塑造」員工。 因此，主管應勇於告知員工弱點，「能夠檢討別人」的公司才會進步。 2. 張忠謀表示，培育的主要工具第一是主管與下屬的切磋；第二是下屬的自我學習；第三才是那些課程訓練。 3. 張忠謀強調，最好的生涯規劃就是在每個崗位上永遠做自己有興趣的事情，且對公司產生貢獻，盡力去做。 主管要能告知屬下弱點、塑造員工. 張忠謀首先指出，中西文化中都強調賞罰必須相稱，中文常說賞罰分明，西洋歌舞劇《The Mikado》（天皇）中有一段歌詞「Let the punishment fit the crime」（讓犯罪的人受到懲罰），可說是英美文化中對賞罰相稱理念的縮影。
2022年4月6日 · 商周. 焦點. 封面故事. 向企業女王學柔韌力｜專訪張忠謀最信任大掌櫃、揭密全台最神秘女董會. (來源：設計 ivy) 撰文者：蔡茹涵、李玟儀、吳和懋 製作人：劉佩修. 2022.04.06. 台灣的另類奇蹟. 你知道嗎？ 現在台灣900多家上市公司中，已有12％是女性董總。 相較於美國標普500大企業的6.4％、日本的1.1％，絕對比率雖不夠高，卻彰顯台灣的多元價值，堪稱另類的台灣奇蹟。 她們為何在混亂時代崛起？ 背後有何不同於男性的能耐？ 商周透過大量訪談調查，整理出全台首份比美歐更強、台灣上市100企業女董總名單。 發現她們「心很大（Think Big）」，這並不單指野心勃勃，而是結合勇於承認不足、主動求助等柔韌特質，女領導人勝出的關鍵。
2023年8月7日 · 張忠謀從教科書裡學得的見解看似簡單：作為電腦大腦的微晶片，可以在一個地方設計，但在其他地方製造；但這想法和當時半導體業的標準做法背道而馳，於是，在54歲、很多人開始考慮退休的時候，張忠謀走上了實踐見解的道路。 這位工程師離開美國移居台灣，創立台灣積體電路製造公司（TSMC）。 時至今日，這家不設計晶片、部分是因為那本教科書才存在的公司，已成為全球最大的尖端微處理器製造商，客戶涵蓋蘋果和輝達（NVIDIA），張忠謀不可思議的創業之旅讓台灣成為經濟巨人，他和他創辦的公司也成為人們關注焦點，但他卻說：「那樣的感覺沒有特別好，我寧願沒什麼人知道我。 廣告-請繼續往下閱讀.
2023年3月15日 · 財經. 焦點人物. 創造改變世界的晶圓代工！ 張忠謀：只要客戶成功，台積電就會成功. 張忠謀承諾台積電永遠不會設計晶片，只專注於製造晶片；台積電不與客戶競爭，只要客戶成功，台積電就會成功。 (攝影者：商業周刊／駱裕隆) 撰文者：克里斯．米勒（Chris Miller） 精選書摘 2023.03.15. 摘要. 1.1976年，每家設計晶片的公司都有晶圓製造廠，張忠謀張預測「無晶圓廠」的公司很快就會出現。 但他向當時公司德州儀器提出晶片代工的新商業模式，並未被接受。 2.1985年，台灣時任行政院政務委員李國鼎邀請張忠謀打造台灣的晶片業，台灣政府為台積電提供了48％的創業資金。
