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  1. 2020年11月27日 · 協助母公司台灣百和工業建立越南分公司,越南百和執行副總經理許珠整合產線,縮短產品一半交期,成為 Nike、Adidas 等全球前 20 大運動品牌的最大鞋材副料供應商。

    • 台劇聲量空前,資金之外仍需「商業模式」
    • 如何滿足觀眾口味?條通當背景,結合懸疑路數
    • 不迴避中國市場!賣版權之外,也能量身改版
    • 「前後製整合」精準投放資源,成為影視產業鏈的示範

    2021 年,從《天橋上的魔術師》、《火神的眼淚》、《斯卡羅》到《俗女養成記2》、《茶金》、《華燈初上》,台劇聲量空前,但在影視業界,還是沒人敢斬釘截鐵地說:「台劇 2021 年大爆發。」畢竟,無論是《天橋》或《斯卡羅》這幾部高成本戲劇,都是國家級「前瞻計畫」全力挹注的作品。 但是,一部台劇能靠自身吸引資本投注嗎?單槍上陣不靠政府,它就能在市場上一騎絕塵嗎? 「對影視產業來說,《華燈初上》無疑起了示範效果。」催生名劇《我們與惡的距離》的瀚草影視總經理湯昇榮說。他很清楚,《華燈初上》除了是部好看的戲,它更可能為積極尋求商業模式的影視產業,打入一劑強心針。 這幾年,整個影視環境對台劇是有利的,一方面,2016 年國際影音串流平台 Netflix 開入台灣,大環境就開始「起風了」。傳統電視台不再是...

    那麼,戴天易和百聿,又是如何抓住風向,鍊成這部既吸睛,又吸金的內容產品呢? 戴天易和另一位總製作人:大名鼎鼎的女星林心如,以及編劇杜政哲,早在 2014 年合作《十六個夏天》時,就已經萌發創作「酒家女」故事的念頭。戴天易說:「不過當時版權市場沒那麼大,戲劇成功案例也不多,我們一開始並沒有預期最後製作會那麼大。」 然而,在劇本研發階段,戴天易他們就已經鎖定「大華人市場」並且研究市場機制、觀眾口味。最初,酒家女故事是走張愛玲《紅玫瑰與白玫瑰》路線,但就像湯昇榮說的,現在懸疑題材當道,火紅的戲劇有 3 成以上都走懸疑路數。「杜政哲有天說:『我們來殺人好不好?』於是我們找了專門做懸疑故事的人當顧問,直接到條通做了很多田調,終於完成了這個劇本。」戴天易說。 《華燈初上》走懸疑路數寫酒家故事,其實也是場...

    《華燈初上》在製作初期也已劍指中國市場,「我身為製作人,最清楚版權回收的重要性。做戲,若讓投資人虧錢,就做不會長久。」戴天易說,而且他們甚至曾改編一個「上海」的版本。 資深業界人士觀察,台劇在中國市場還是可能靠「擦邊球」或去政治化題材播出,中國平台對台劇依然很有興趣,戴天易一開始就知道市場在整個「華語世界」,儘管「上海版」因資源暫停,但這部戲除創作成分,也一步一步穩穩地思索謀定周到的商業策略。 果然,劇本出鞘,再靠戴天易、林心如的好人緣,慢慢集齊幾乎是空前的卡司陣容,林心如、鳳小岳、楊祐寧、楊謹華、霍建華、徐若瑄、吳慷仁⋯⋯,圈內更流傳一句:「沒演這部戲的就不是一線明星。」明星點頭到位,回收成本甚至獲利,看來更加可靠。 2019 年,《華燈初上》獲文化部「108 年度超高畫質電視節目製作案」...

    雖然《華燈初上》成本高達 2.5 億元,但百聿帶來的不只是充足銀彈。過去台灣影視作品,常常面臨「不斷補救」的困境,劇本不好,導演補救,導演沒拍好,後期再救。「台灣戲劇人文想像高,但沒有工業化,缺少很完整的體系。」陳雨凡說。 百聿加入後,沒有干涉創作面,但「百聿擅長的後期製作,從一開拍,就加入拍攝,包括場景光、音樂。」戴天易說。張承宏從不刁難預算,「反而是我刁難,大家看張董,我叫大家:『不要看張董!』」戴天易笑道。細緻並且「前後製整合」的拍攝過程,讓資源被精準投放,少走了冤枉路,成本和成品自然能更符合預期的目標。果然劇叫好叫座,百聿股價更是翻倍成長,從開播前、2021 年 9 月的 24.8 元,漲到最高 52.4 元。 「這是團結的成果,就像演員們都很有向心力,凝聚力來自林心如,她自己也很願...

  2. 2021年11月26日 · 《經理人月刊》 2021 年 100MVP 經理人出爐! 帶領企業迎戰新常態,台達電、momo、91APP、Pinkoi 皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理學之父彼得.杜拉克曾說:「經理人是最有力量改變世界的一群人。 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔,於今(26)日揭曉 2021 年台灣百大最有價值 MVP 經理人,百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流經營管理心得。 台北市政府產業發展局局長林崇傑親自蒞臨頒獎恭賀,「疫情雖然給服務業帶來極大的衝擊,卻也看到台灣專業經理人的帶領,使得我們的經濟不斷邁進,台灣的下一步,必須靠各位一起努力! 」勉勵所有的 MVP 經理人能帶領企業找出新的競爭優勢,寫下佳績。

    • 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
    • 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧(PressPlay)管理經營團隊。
    • 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意(OVO)創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
    • 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技(蘇州)
  3. 2019年3月29日 · 2019-03-29. 採訪‧撰文 陳書榕. 侯俊偉 / 攝影. 不讓部屬加班,是領導者的責任! 他的會計師事務所,員工來了就不想走. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (本文出自 《經理人月刊》2019 年 2 月號,特別企劃 : 小公司用人術) 多數人在描述會計師業態時,一定會提到「加班」,尤其是到報稅季,凌晨下班是「正常」、看見天光「不意外」。 正是因為加班文化,讓許多會計師事務所的員工流動率居高不下,也使得許多新鮮人入行很快便疲憊不堪。 「為什麼還要再讓這樣的文化繼續下去? 」嘉威聯合會計師事務所所長威珍說,既然認為加班文化不對,領導者就該解決問題。

  4. 2021年12月10日 · 台積電目前的董事長劉德音、總裁魏哲家的持股都在近千萬股,以今天股價計算,都有數十億元的身價,這也是忠謀身為專業經理人為何 33 年之後,從創辦年開始至今不斷配股,累積下來居然達到一億股上下的水準。 然而,為了對全部股東負責,因應華爾街投資機構大投資法人的要求,認為這對持股非員工的股東不公平,應將配股視作營運費用,如此將增加龐大營運成本的壓力。 領導團隊順應要求,2007 年後,就不再實施配股制度,改以調薪與更多分紅來酬謝員工付出。 除了年度的考績調薪外,自 2008-2020 年也作了兩次調薪,每次平均調升 20% 的高水準。 印證了台積電對全體股東、員工的承諾。

  5. 2016年12月15日 · 18句成功者名言,給你繼續努力的勇氣. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 壓力超大,怎麼辦? 「尋找解決方法的同時,個人的能力也隨之提升,相對地,壓力便減輕了,這代表一種改善與進步。 」──聯強集團總裁 杜書伍. 「面對它、接受它、處理它、放下它。 」──聖嚴法師. 「盡量去做,只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來,信心就會油然而生! 」 ──台達電榮譽董事長 鄭崇華. 「當命運交給你一棵酸檸檬,你要想辦法把他做成一杯可口的檸檬汁。 」 ──溝通大師 戴爾‧卡內基(Dale Carnegie) 「與其追求自己喜歡的工作,不如從喜歡上人家交付的工作開始做起! 」──日本航空執行長 稻盛和夫. 「多工或許是壓力,但也可以成為自我成長的最佳動力。 」──台灣微軟公關副總 衣宜.

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